ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.11.2021
Просмотров: 152
Скачиваний: 1
4. БІЗНЕС ПЛАН ПО ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ЯЧМЕНЮ В ДП «ВІТАЛ – АГРО» ПОЛТАВСЬКОГО району, Полтавської бласті
4.1. Резюме
Завдання проекту – підвищення ефективності вирощування та збирання зерна ячменю в ДП «Вітал-Агро» Полтавського району, Полтавської області.
Ідея займатися такою діяльністю обґрунтована тим, фахівці ДП «Вітал-Агро» Полтавського району Полтавської області мають суттєвий досвід роботи в сільськогосподарському виробництві. Також, для виробництва зерна ячменю дане сільськогосподарське підприємство має достатню площу ріллі - 2930 га та матеріально-технічну базу, що коротко було охарактеризовано в першому розділі дипломного проекту.
На даний час якісне зерно ячменю має стабільний частково задоволений попит, що формують як переробні підприємства, так і внутрішні потреби аграрних підприємств Полтавської області.
А також перевагою щодо виробництва зерна ячменю в даному господарстві є географічне розташування його виробничих підрозділів. Територія данного господарства розміщена у населеному пункті с.Чорноглазівка, Полтавського району, Полтавської області, основна будівля господарства розташована в с. Чорноглазівка, яке знаходиться на відстані 20 км від обласного центру – м. Полтави.
Наявність автомобільних доріг з твердим покриттям значно спрощує вирішення виробничого завдання по транспортуванню продукції до переробних підприємств.
4.2. Характеристика виробничої діяльності
Для здійснення підприємницької діяльності планується використовувати юридичну особу ДП «Вітал-Агро» Полтавського району, Полтавської області, що створене як товариство з обмеженою відповідальністю та має багатогалузеву структуру щодо сільськогосподарського виробництва.
ДП «Вітал-Агро» Полтавського району, Полтавської області, що є формою підприємництва громадян України, які виявили бажання переважно особистою працею членів цього господарства виробляти товарну продукцію сільського господарства, займатись її переробкою і реалізацією. Це підприємство є юридичною особою, має назву, печатку і штамп, працює на засадах самоокупності.
Економічні і соціально-правові засади створення і функціонування аграрних підприємств регулюються законами України „Про внесення змін і доповнень до закону України „Про селянське (фермерське) господарство”, „Про власність”, „Про підприємництво” та Земельним кодексом України., Податковим кодексом України. Їм гарантується рівність з іншими формами господарювання на селі і самостійність у виробничій та комерційній діяльності.
Основний вид підприємницької діяльності згідно з кодами ведення економічної діяльності (КВЕД): вирощування зернових та технічних культур; виробництво молока та м’яса; виробництво готових кормів для тварин, що утримуються на фермах; оптова торгівля сільськогосподарською сировиною та живими тваринами в Полтавському районі та інших прилеглих районах Полтавської області. Також можливо виконання індивідуального замовлення та доставка партії власної сільськогосподарської продукції на місце по бажанню клієнта.
Основна мета обраного виду діяльності – підвищення ефективності виробництва зерна ячменю, і як наслідок - отримання певного прибутку за рахунок реалізації зерна ячменю зернотрейдерам та переробним підприємствам Полтавської області.
Після отримання певних прибутків планується створення нових робочих місць та часткове оновлення матеріально-технічної бази, зокрема комплексу машин і обладнання для вирощування та збирання ячменю, що збільшить якість сільськогосподарської продукції. З часом прогнозується розширення виду виробничої діяльності та закупівля сучасної техніки та обладнання з урахуванням державних дотацій (сучасна сільськогосподарська техніка та обладнання).
Для досягнення поставленої мети планується здійснити ряд першочергових завдань:
- вирішити питання щодо державних дотацій на придбання нової с.-г. техніки;
- заключити угоди з іншими аграрними господарствами, фермерами та приватними підприємцями, щодо оренди відсутньої сільськогосподарської техніки та взаємозаліків на механізовані роботи в рослинництві;
- відремонтувати наявну сільськогосподарську техніку та обладнання;
- закупити оборотні засоби виробництва на перший етап (насіння, добрива, паливо-мастильні матеріали);
- підготувати відповідну виробничу територію тракторних бригад, майстерні та пункту технічного обслуговування до належного санітарного та технічного стану.
4.3. Кон’юнктура ринку
Деталізація кон’юнктури сегменту ринку, яким ми бажаємо оволодіти є запорукою ведення успішної техніко-економічної діяльності. Виробничу та збутову діяльність за обраним напрямком планується здійснювати на початковому етапі безпосередньо на місцевому рівні – Полтавський район та інші прилеглі райони Полтавської області. На даній ділянці ринку спостерігається зростання обсягу виробництва зерна ячменю (табл. 4.1.), акцентується робота по збільшенню врожайності цієї культури (табл. 4.2.) та спостерігається тенденція збільшення посівних площ під дану культуру як по Полтавському району, так і по іншим районам Полтавської області.
Відповідно можливо зробити висновок про тенденцію до збільшення попиту на якісне зерно ячменю українського виробництва. Останнє підтверджує доцільність пропонованого проекту.
Більш детальний аналіз табл. 4.1. свідчить, що лідерами по виробництву зерна ячменю в Полтавській області є Глобинський, Миргородський, Зінківський та Гадяцький райони.
Таблиця 4.1 - Виробництво зерна ячменю у сільськогосподарських підприємствах по районах Полтавської області, тис. тон (джерело – стат. збірник Полтавської області за 2011р.)
Полтавська область |
Роки |
||||||||
2000 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
392 |
439 |
454 |
524 |
393 |
621 |
515 |
290 |
234 |
|
Великобагачанський |
13 |
15 |
15 |
15 |
13 |
16 |
15 |
9 |
6 |
Гадяцький |
28 |
17 |
18 |
25 |
16 |
26 |
18 |
15 |
8 |
Глобинський |
24 |
36 |
35 |
42 |
25 |
39 |
40 |
18 |
18 |
Гребінківський |
10 |
8 |
11 |
11 |
8 |
12 |
14 |
6 |
7 |
Диканський |
12 |
15 |
17 |
20 |
13 |
24 |
20 |
13 |
7 |
Зіньківський |
20 |
25 |
23 |
28 |
20 |
33 |
27 |
19 |
14 |
Карлівський |
24 |
29 |
30 |
28 |
22 |
44 |
28 |
15 |
17 |
Кобеляцький |
10 |
15 |
16 |
19 |
13 |
28 |
21 |
11 |
11 |
Козельщинський |
7 |
13 |
12 |
14 |
7 |
14 |
13 |
10 |
4 |
Котелевський |
11 |
11 |
11 |
11 |
8 |
13 |
12 |
6 |
4 |
Кременчуцький |
5 |
10 |
8 |
12 |
6 |
9 |
10 |
5 |
5 |
Лохвицький |
22 |
22 |
18 |
17 |
13 |
16 |
15 |
11 |
11 |
Лубенський |
14 |
12 |
14 |
26 |
26 |
28 |
15 |
8 |
7 |
Машівський |
13 |
18 |
21 |
25 |
18 |
37 |
29 |
12 |
12 |
Миргородський |
27 |
21 |
27 |
28 |
26 |
27 |
25 |
10 |
9 |
Новосанжарський |
17 |
18 |
27 |
28 |
25 |
40 |
32 |
15 |
10 |
Оржицький |
27 |
22 |
23 |
23 |
16 |
33 |
27 |
17 |
13 |
Пирятинський |
9 |
8 |
11 |
14 |
17 |
23 |
22 |
5 |
6 |
Полтавський |
16 |
17 |
20 |
23 |
14 |
27 |
24 |
13 |
10 |
Решетилівський |
13 |
18 |
16 |
24 |
14 |
21 |
17 |
11 |
8 |
Семенівський |
13 |
23 |
21 |
26 |
19 |
29 |
27 |
19 |
10 |
Хорольський |
19 |
18 |
16 |
17 |
18 |
23 |
17 |
14 |
10 |
Чорнухинський |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
6 |
9 |
4 |
1 |
Чутівський |
16 |
29 |
26 |
24 |
18 |
34 |
22 |
15 |
18 |
Шишацький |
17 |
14 |
13 |
18 |
13 |
19 |
15 |
9 |
8 |
Таблиця 4.2 - Урожайність зерна ячменю у сільськогосподарських підприємствах по районах Полтавської області, ц/га
(джерело - стат. збірник Полтавської області за 2011р.)
|
2000 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
Полтавська область |
22,1 |
25,9 |
23,7 |
23,1 |
18,9 |
35,8 |
24,8 |
19,7 |
22,5 |
Великобагачанський |
25,0 |
22,7 |
23,0 |
21,4 |
17,4 |
26,8 |
21,2 |
19,3 |
20,5 |
Гадяцький |
24,0 |
24,0 |
21,2 |
21,5 |
18,6 |
31,9 |
20,7 |
21,8 |
20,6 |
Глобинський |
20,3 |
28,7 |
24,7 |
26,5 |
16,4 |
36,6 |
28,3 |
19,6 |
24,1 |
Гребінківський |
20,9 |
24,4 |
17,7 |
19,3 |
15,7 |
29,1 |
22,1 |
17,6 |
17,6 |
Диканський |
22,5 |
25,5 |
25,1 |
26,4 |
21,1 |
38,4 |
27,5 |
23,7 |
19,4 |
Зіньківський |
23,0 |
26,9 |
25,6 |
23,6 |
19,1 |
39,1 |
24,0 |
21,8 |
21,5 |
Карлівський |
26,8 |
30,8 |
30,8 |
27,1 |
24,3 |
45,5 |
25,2 |
20,4 |
30,8 |
Кобеляцький |
12,6 |
21,3 |
17,7 |
19,1 |
14,4 |
32,4 |
22,8 |
18,2 |
21,9 |
Козельщинський |
14,0 |
20,4 |
21,7 |
17,3 |
14,9 |
32,7 |
24,1 |
22,7 |
20,2 |
Котелевський |
24,3 |
29,2 |
28,1 |
18,5 |
20,5 |
34,7 |
22,5 |
15,5 |
21,4 |
Кременчуцький |
15,2 |
21,8 |
18,5 |
21,9 |
13,5 |
33,4 |
24,6 |
17,3 |
21,6 |
Лохвицький |
22,1 |
25,0 |
19,3 |
18,0 |
17,1 |
27,5 |
20,7 |
17,7 |
22,3 |
Лубенський |
18,4 |
19,3 |
18,0 |
22,5 |
18,8 |
34,1 |
16,6 |
14,1 |
16,0 |
Машівський |
19,7 |
28,7 |
32,4 |
29,9 |
21,9 |
45,4 |
29,6 |
22,0 |
32,4 |
Миргородський |
24,0 |
24,4 |
24,0 |
22,3 |
20,8 |
32,7 |
23,2 |
21,8 |
20,7 |
Новосанжарський |
23,4 |
31,2 |
34,5 |
30,6 |
25,4 |
42,8 |
38,2 |
27,2 |
30,1 |
Оржицький |
34,5 |
34,7 |
29,3 |
22,4 |
18,0 |
37,2 |
30,0 |
21,5 |
20,9 |
Пирятинський |
19,6 |
25,7 |
21,6 |
21,6 |
21,2 |
32,6 |
24,1 |
15,3 |
18,6 |
Полтавський |
20,1 |
23,8 |
25,1 |
22,6 |
15,2 |
33,0 |
24,5 |
17,8 |
21,9 |
Решетилівський |
23,4 |
24,3 |
21,4 |
22,7 |
16,4 |
34,7 |
24,4 |
21,5 |
22,0 |
Семенівський |
20,8 |
25,4 |
20,7 |
23,5 |
18,3 |
36,5 |
29,4 |
20,4 |
19,8 |
Хорольський |
20,9 |
29,3 |
20,7 |
24,2 |
21,1 |
36,3 |
24,7 |
18,8 |
20,7 |
Чорнухинський |
17,8 |
18,7 |
16,6 |
18,2 |
16,4 |
26,5 |
16,7 |
13,9 |
17,2 |
Чутівський |
20,5 |
25,3 |
23,4 |
20,3 |
17,1 |
34,6 |
19,4 |
14,1 |
24,0 |
Шишацький |
31,7 |
30,2 |
28,9 |
32,6 |
27,3 |
43,0 |
31,6 |
30,0 |
29,5 |
Щодо динаміки по урожайності зерна озимої пшениці (табл. 4.2), то в Полтавській області найкращі показники мають Шишацький, Машівський, Миргородський та Диканський райони.
Таблиця 4.3 - Площа, з якої зібрано ячмінь у сільськогосподарських підприємствах по районах Полтавської області, тис.га (джерело - стат. збірник Полтавської області за 2011 р.)
Полтавська область |
Роки |
||||||||
2000 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
177,0 |
170,0 |
191,2 |
227,2 |
208,1 |
173,5 |
208,2 |
147,7 |
104,0 |
|
Великобагачанський |
5,1 |
6,8 |
6,4 |
7,2 |
7,3 |
5,9 |
6,9 |
4,5 |
3,0 |
Гадяцький |
11,6 |
7,0 |
8,7 |
11,6 |
8,9 |
8,1 |
8,6 |
6,7 |
3,9 |
Глобинський |
11,7 |
12,4 |
14,0 |
15,7 |
15,0 |
10,7 |
14,0 |
9,4 |
7,7 |
Гребінківський |
4,8 |
3,3 |
6,0 |
6,0 |
5,5 |
4,3 |
6,5 |
3,5 |
4,0 |
Диканський |
5,6 |
5,8 |
7,0 |
7,6 |
6,3 |
6,3 |
7,1 |
5,7 |
3,5 |
Зіньківський |
8,9 |
9,2 |
9,0 |
11,9 |
10,6 |
8,5 |
11,4 |
8,8 |
6,6 |
Карлівський |
9,0 |
9,3 |
9,8 |
10,3 |
8,9 |
9,7 |
11,2 |
7,5 |
5,6 |
Кобеляцький |
7,8 |
7,0 |
8,8 |
9,7 |
8,8 |
8,7 |
9,3 |
5,9 |
5,0 |
Козельщинський |
4,7 |
6,6 |
5,3 |
8,3 |
5,0 |
4,3 |
5,4 |
4,4 |
2,1 |
Котелевський |
4,4 |
3,9 |
4,1 |
6,0 |
4,1 |
3,7 |
5,3 |
4,2 |
2,1 |
Кременчуцький |
3,5 |
4,4 |
4,6 |
5,7 |
4,2 |
2,8 |
4,2 |
2,7 |
2,1 |
Лохвицький |
9,9 |
8,9 |
9,5 |
9,6 |
7,9 |
5,8 |
7,5 |
6,1 |
4,9 |
Лубенський |
7,7 |
6,4 |
7,7 |
11,6 |
14,0 |
8,1 |
8,8 |
6,0 |
4,2 |
Машівський |
6,4 |
6,1 |
6,6 |
8,3 |
8,4 |
8,1 |
9,8 |
5,6 |
3,6 |
Миргородський |
11,2 |
8,8 |
11,1 |
12,5 |
12,5 |
8,3 |
10,9 |
4,7 |
4,2 |
Новосанжарський |
7,1 |
5,8 |
7,8 |
9,1 |
9,9 |
9,3 |
8,4 |
5,4 |
3,4 |
Оржицький |
7,8 |
6,4 |
7,8 |
10,1 |
8,9 |
8,8 |
8,9 |
7,7 |
6,4 |
Пирятинський |
4,5 |
3,0 |
5,0 |
6,5 |
7,8 |
7,0 |
9,1 |
3,3 |
3,1 |
Полтавський |
8,1 |
7,3 |
7,9 |
10,2 |
9,0 |
8,3 |
9,7 |
7,5 |
4,5 |
Решетилівський |
5,6 |
7,3 |
7,4 |
10,6 |
8,4 |
5,9 |
6,8 |
4,9 |
3,4 |
Семенівський |
6,3 |
9,1 |
10,2 |
11,1 |
10,2 |
8,0 |
9,3 |
9,1 |
5,3 |
Хорольський |
9,3 |
6,1 |
7,6 |
7,2 |
8,5 |
6,3 |
7,0 |
7,3 |
4,6 |
Чорнухинський |
2,1 |
2,8 |
3,0 |
2,9 |
2,6 |
2,2 |
5,5 |
2,8 |
0,5 |
Чутівський |
8,0 |
11,4 |
11,3 |
12,0 |
10,6 |
10,0 |
11,5 |
10,8 |
7,4 |
Шишацький |
5,3 |
4,6 |
4,4 |
5,4 |
4,7 |
4,4 |
4,8 |
3,0 |
2,8 |
Важливість виробництва зерна ячменю підтверджується ї збільшенням посівних площ під дану сільськогосподарську культуру (табл. 4.3), яке більш виражене в Гадяцький, Миргородському, Глобинському та інших районах.
Для подальшої успішної експансії на ринок зернових культур сільськогосподарської продукції систематизуємо та визначимо трирівневу структуру пропонованого продукту (табл. 4.4).
При цьому важливим елементом виробничої діяльності нашого підприємства є не тільки надання реального продукту – формування пропозиції якісного зерна ячменю, але й акцентується увага на оточенні пропонованого продукту – визначення графіку виконання поставок та обсягу замовлення, виконання супровідного сервісу – індивідуальний підхід, система знижок, інформаційна та консультативна допомога, історія роботи з клієнтами, доставка товару на місце по бажанню замовника.
Таблиця 4.4 - Аналіз 3-х рівневої структури продукту
Рівні продукту |
Опис |
Формування пропозиції якісного зерна ячменю (ядро продукту) |
На основі вивчення попиту на сегменті ринку зерна ячменю та досвіду роботи в сільськогосподарському виробництві необхідно сформувати достатню пропозицію якісного очищеного зерна ячменю за конкурентними цінами. |
Реалізація зерна ячменю, що відповідає вимогам державних стандартів по якості (реальний продукт) |
Виробництво та реалізація якісного зерна ячменю, введення системи знижок для постійних клієнтів, виконання індивідуального замовлення. Для зручності обслуговування клієнтів використовується поточний розрахунковий рахунку в банку, що дає можливість використовувати готівкову, безготівкову та змішану систему оплати. Існує можливість укладання «ф’ючерсних» контрактів (на майбутній врожай). |
виробництво та реалізація зерна ячменю з додатковими супровідними послугами. (продукт з оточенням) |
Виробництво та реалізація зерна ячменю повинна бути оточена додатковими пропозиціями. Планується виконання індивідуальних замовлень, наприклад по забезпеченню клієнтів дрібнооптовими партіями зерна ячменю, наданню супровідних транспортних послуг по доставці зерна ячменю на місце замовлення клієнтів, а також послуги по зберіганню реалізованого зерна. |
Іншою умовою ефективного ведення сільськогосподарської виробничої діяльності є аналіз конкурентного середовища, де потрібно виявити негативні і позитивні моменти діяльності конкурентів. В загальному сегменті ринку слід відмітити що спостерігається середній рівень конкуренції. Результати аналізу конкуренції зведені в таблицю 4.5. Для аналізу конкурентного середовища вибрані найбільш сильні конкурентні характеристики та параметри.
Знаходимо відносний рівень конкурентоспроможності у відсотках, порівнюючи власне виробництво з найближчими типовими конкурентами згідно формули [1]:
, (4.1.)
де Σб- зважена оцінка нашого підприємства, бали (приймається як базова); Σw – зважена оцінка конкурентного підприємства, бали. Відповідно отримуємо:
- відставання від лідера
Отриманий результат рівня конкурентоспроможності в порівнянні нашого сільськогосподарського підприємства з роботою інших аграрних підприємств Полтавського району є комплексною оцінкою і характеризує відносний ступінь відставання від фірми – лідера на даному ринку послуг.