Файл: 1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 41
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
| Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная |
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Группа Бз20Э391
Студент
М.В. Шавадзе
МОСКВА 2023
Практические задания
Методические рекомендации.
Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».
Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
Рекомендации
1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.
2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.
3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).
4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.
Пример 1
Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:
| Фактор | Вес | А | В | С |
| Доступность для пациентов | 0,5 | 10 | 8 | 7 |
| Арендная плата | 0,3 | 5 | 4 | 6 |
| Удобство для персонала | 0,2 | 3 | 6 | 5 |
Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:
| Фактор | |Вес| | А | В | С | Вес*А | Вес*В | Вес*С |
| Доступное ть для пациентов | 0,5 | 10 | 8 | 7 | 5 | 4 | 3,5 |
| Арендная плата | 0,3 | 5 | 4 | 6 | 1,5 | 1,2 | 1,8 |
| Удобство для персонала | 0,2 | 3 | 6 | 5 | 0,6 | 1,2 | 1 |
| Сумма | 1 | - | - | - | 7,1 | 6,4 | 6,3 |
Вариант с наибольшей суммой (7,1) — это строительство поликлиники в районе А.
Задание для самостоятельной работы
Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.
Обосновать вывод по выбору варианта в соответствии с полученными результатами.
| Вариант | Значения показателя | Факторы | ||
| Доступность для пациентов | Арендная плата | Удобство для персонала | ||
| 1 | Вес | 0,3 | 0,6 | 0,1 |
| A | 10 | 5 | 3 | |
| B | 8 | 4 | 6 | |
| C | 7 | 6 | 5 | |
| 2 | Вес | 0,4 | 0,2 | 0,4 |
| A | 9 | 1 | 9 | |
| B | 8 | 3 | 6 | |
| C | 4 | 1 | 2 | |
| 3 | Вес | 0,2 | 0,6 | 0,2 |
| A | 7 | 10 | 5 | |
| B | 1 | 5 | 9 | |
| C | 4 | 6 | 8 | |
| 4 | Вес | 0,6 | 0,1 | 0,3 |
| A | 2 | 5 | 2 | |
| B | 9 | 3 | 8 | |
| C | 5 | 5 | 1 | |
Дополним таблицу:
| Вариант | Значения показателя | Факторы | 1 | 2 | 3 | | ||
| Доступность для пациентов | Арендная плата | Удобство для персонала | Вес*А Вес*В Вес*С | Вес*А Вес*В Вес*С | Вес*А Вес*В Вес*С | Сумма | ||
| 1 | Вес | 0,3 | 0,6 | 0,1 | | | | 1 |
| A | 10 | 5 | 3 | 3 | 3 | 0,3 | 6,3 | |
| B | 8 | 4 | 6 | 2,4 | 2,4 | 0,6 | 5,4 | |
| C | 7 | 6 | 5 | 2,1 | 3,6 | 0,5 | 6,2 | |
| 2 | Вес | 0,4 | 0,2 | 0,4 | | | | |
| A | 9 | 1 | 9 | 3,6 | 0,2 | 3,6 | 7,4 | |
| B | 8 | 3 | 6 | 3,2 | 0,6 | 2,4 | 6,2 | |
| C | 4 | 1 | 2 | 1,6 | 0,2 | 0,8 | 2,6 | |
| 3 | Вес | 0,2 | 0,6 | 0,2 | | | | |
| A | 7 | 10 | 5 | 1,4 | 6 | 1 | 8,4 | |
| B | 1 | 5 | 9 | 0,2 | 3 | 1,8 | 5 | |
| C | 4 | 6 | 8 | 0,8 | 3,6 | 1,6 | 6 | |
| 4 | Вес | 0,6 | 0,1 | 0,3 | | | | |
| A | 2 | 5 | 2 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 2,3 | |
| B | 9 | 3 | 8 | 5,4 | 0,3 | 2,4 | 8,1 | |
| C | 5 | 5 | 1 | 3 | 0,5 | 0,3 | 3,8 | |
Произведем расчеты.
Вариант 1:
А = 0,3 * 10 +0,6 * 5 + 0,1 * 3 = 6,3
В = 0,3 * 8 + 0,6 * 4 + 0,1 * 6 = 5,4
С = 0,3 * 7 + 0,6 * 6 + 0,1 * 5 = 6,2
При выборе варианта строительства поликлиники по 1 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (6,3).
Вариант 2:
А = 0,4 * 9 +0,2 * 1 + 0,4 * 9 = 7,4
В = 0,4 * 8 +0,2 * 3 + 0,4 * 6 = 6,2
С = 0,4 * 4 +0,2 * 1 + 0,4 * 2 = 2,6
При выборе варианта строительства поликлиники по 2 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (7,4).
Вариант 3:
А = 0,2 * 7 +0,6 * 10 + 0,2 * 5 = 8,4
В = 0,2 * 1 +0,6 * 5 + 0,2 * 9 = 5,0
С = 0,2 * 4 +0,6 * 6 + 0,2 * 8 = 6,0
При выборе варианта строительства поликлиники по 3 варианту наилучшим является вариант А, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,4).
Вариант 4:
А = 0,6 * 2 +0,1 * 5 + 0,3 * 2 = 2,3
В = 0,6 * 9 +0,1 * 3 + 0,3 * 8 = 8,1
С = 0,6 * 5 +0,1 * 5 + 0,3 * 1 = 3,8
При выборе варианта строительства поликлиники по 4 варианту наилучшим является вариант В, т.к. его вес в данном случае с наибольшей суммой (8,1).
Метод размещения с учетом полных затрат
Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.
Пример 2
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение
20000 +65 * 5000 =345000 рублей / год (А)
50000 + 45 * 5000 = 275000 рублей /год(В)
80000 + 30 * 5000 = 230000рублей / год(С)
Наилучший вариант — это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Задание для самостоятельной работы
Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.
Вариант 1
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:
25000 + 55 * 8000 = 465000 рублей / год (А)
45000 + 40 * 8000 = 365000 рублей /год (В)
70000 + 35 * 8000 = 350000 рублей / год (С)
Наилучший вариант — это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.
Разумеется, при принятии решений эти данные следует рассматривать только в качестве стартовых. Предприятие должно провести более подробный анализ затрат, долгосрочных планов, своих целей и рассмотреть другие значимые факторы.
Вариант 2
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:
16866 + 22 * 5000 = 126866 рублей / год (А)
20726 + 87 * 5000 = 455726 рублей /год (В)
48709 + 28 * 5000 = 188709 рублей / год (С)
Наилучший вариант — это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
Вариант 3
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:
32948 + 88 * 4000 = 384948 рублей / год (А)
80142 + 18 * 4000 = 152142 рублей /год (В)
36293 + 99 * 4000 = 432293 рублей / год (С)
Наилучший вариант — это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.
Вариант 4
Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
Решение:
31257 + 20 * 9000 = 211257 рублей / год (А)
65500 + 1 * 9000 = 74500 рублей /год (В)
74595 + 78 * 9000 = 776595 рублей / год (С)
Наилучший вариант — это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.
Гравитационный метод
Данный метод служит для размещения объектов производства (инфраструктуры) в зависимости от связанных с ним других объектов (например размещение магазина относительно жилых домов).