Файл: Отчет по производственной практике (научноисследовательской работе подготовительный этап).docx
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 544
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Обследование компаний
Глава 2. Обзор применяемых решений для управления проектами
2.2 Основные компоненты PLM-системы
2.3 Основные функции PDM-системы
2.4 Наиболее типичные задачи, решаемые при помощи PDM-систем
2.6 Информационная система Teamcenter
2.7 Информационная система Windchill
2.8 Информационная система Лоцман
| Дата | Проводимые мероприятия | Время начала | Время окончания |
| 23.11 | Прибытие на кафедру АТИС Филиала ФГБОУ ВО УГНТУ в г. Стерлитамаке | 08.00 | 17.00 |
| 24.11 | Организационное собрание. Инструктаж по технике безопасности и производственной санитарии. Ознакомление с программной практики. | 08.00 | 17.00 |
| 25.11 | Ознакомление с формой отчетной документации. | 08.00 | 17.00 |
| 26.11 | Изучение организационных структур компаний в сфере автоматизации. | 08.00 | 17.00 |
| 27.11 | Изучение организационных структур компаний в сфере автоматизации. | | |
| 30.11 | Изучение организационных структур компаний в сфере автоматизации. | | |
| 01.12 | Изучение работы проектных отделов. | 08.00 | 17.00 |
| 02.12 | Изучение работы проектных отделов. | | |
| 03.12 | Особенности разработки ресурсного обеспечения ремонтно-монтажных проектов | | |
| 04.12 | Анализ ресурсов ремонтно-монтажных проектов. | 08.00 | 17.00 |
| 07.12 | Анализ ресурсов ремонтно-монтажных проектов. | | |
| 08.12 | Характеристики ремонтно-монтажных проектов. | 08.00 | 17.00 |
| 09.12 | Характеристики ремонтно-монтажных проектов. | | |
| 10.12 | Обзор применяемых решений для управления проектами. | | |
| 11.12 | Обзор применяемых решений для управления проектами. | | |
| 14.12 | Обзор применяемых решений для управления проектами. | | |
| 15.12 | Сравнительный анализ применяемых решений для управления проектами. | 08.00 | 17.00 |
| 16.12 | Сравнительный анализ применяемых решений для управления проектами. | | |
| 17.12 | Оформление отчета по НИР | 08.00 | 17.00 |
| 18.12 | Оформление отчета по НИР | 08.00 | 17.00 |
| 19.12 | Защита НИР | 08.00 | 17.00 |
Объем выполненных работ: _____%Оценка выполнения работ: ________доцент каф. АТИСфилиала ФГБОУ ВО УГНТУв г. Стерлитамаке Р.Р. Кадыров19.12.2020 г. (подпись)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Обследование компаний 8
1.1Описание компаний 8
1.2Описание деятельности подразделения разработки конструкторской документации (РКД) 9
1.3Описание информационного пространства компании: техническое обеспечение, программное обеспечение 10
Глава 2. Обзор применяемых решений для управления проектами 13
2.1 Обзор решений PLM/PDM 13
2.2 Основные компоненты PLM-системы 13
2.3 Основные функции PDM-системы 14
2.4 Наиболее типичные задачи, решаемые при помощи PDM-систем 14
2.5 Преимущества PLM 15
2.6 Информационная система Teamcenter 16
2.6.1 Общее описание 16
2.6.2Функциональность 17
2.7 Информационная система Windchill 21
2.7.1 Общее положение 21
2.7.2 Функциональность 22
2.8 Информационная система Лоцман 23
2.8.1 Общее положение 23
2.9 Сравнительный анализ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Целью работы является разработка комплекса моделей ресурсного обеспечения ремонтно-монтажных проектов систем автоматизации при организационно-технологическом моделировании.Для того, чтобы автоматизация процесса проектирования и изготовления изделий стала давать ощутимую отдачу, необходимо разработать продуманную стратегию ее внедрения и четко следовать ей.Основной задачей управления ресурсным обеспечением ремонтно-монтажных проектов систем автоматизации является: с одной стороны - осуществить подготовку к проведению ремонтно-монтажных работ, а с другой - подготовить конкретное предприятие к выполнению работ по ремонту и монтажу систем автоматизации. Такая подготовка предполагает, что в заданное время, в заданном месте, у конкретного предприятия будут производственные возможности выполнить свою часть работ. Исходя из этой основной задачи вполне понятно, что основным документом организационно-технологической проектирования будет являться календарный план, определяющий параметры ресурсного обеспечения и временные границы реализуемого ремонтно-монтажного проекта.Анализ причин неудачи при реализации проектов, показали, что основной причиной является нехватка либо ресурсов, либо времени, что может служить убедительным свидетельством неэффективности самой процедуры подготовки производства, которая заключается в разработке календарных планов различной степени детализации. Таким образом, полученные на стадии еще подготовкипроизводства ресурсные и временные параметры, предполагаемого к реализации, проекта, будут основной причиной успешной или неудачной его реализации. То есть, на стадии планирования необходимо принять адекватные организационно-управленческие решения, обеспечивающие успешность выполнения запланированных работ. Это приводит к необходимости решения задачи составления расписания работ с учетом ограниченных ресурсов необходимых для их выполнения. Одной из основных функций календарного планирования является
определение временных параметров работ проекта, что позволяет осуществить увязку во времени производственных усилий всех участников проекта. Следовательно, временные параметры работ будут относиться к одним из ключевых факторов, влияющих на успешность реализации проекта. Это обстоятельство придает процедуре контроля временных параметров особое значение, что объясняется невозможностью компенсации потерянного времени [1-2].
Процесс организационно-технологического моделирования осложняется характерными особенностями проектов систем автоматизации: территориальная рассредоточенность объектов, большое количество участников реализации проекта участие которых сильно разнесено по времени и в пространстве, многовариантность производства, когда имеется несколько возможных путей реализации поставленных задач.
Работы по теме управления ресурсным обеспечением ремонтно-монтажных проектов систем автоматизации не дают полной картины планирования обеспечения ресурсами, тем более с учетом того, что приходится иметь дело с многокритериальностью параметров, которыми определяются работы проекта.
Целью работы является разработка комплекса моделей ресурсного обеспечения ремонтно-монтажных проектов систем автоматизации при организационно-технологическом моделировании.
Научная новизна исследований. Предложены эвристические правила распределения ресурсов и системы решений ресурсного обеспечения ремонтно-монтажных проектов.
Задачи исследования:
-
Выполнить анализ ресурсов ремонтно-монтажных проектов, описать их характеристики, выявить степень влияния на целевые показатели проекта. -
Предложить эвристические правила распределения ресурсов. -
Провести анализ и обосновать выбор внедряемых систем.