Файл: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансовопромышленный университет синергия Факультет Управления.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 65
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| |
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Управления
(наименование факультета)
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент.
(код и наименование направления /специальности подготовки)
Профиль/специализация: Управление человеческими ресурсами
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения: Заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
УТВЕРЖДАЮ |
Декан факультета Управления |
|
(подпись) |
Баранова И.П. |
(ФИО декана) |
«____» _________________ 2021 г. |
|
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(преддипломная практика)
Обучающегося группы ЗБМ-504учр Заставной Анастасии Вадимовны шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося
Место прохождения практики:
(полное наименование организации)
Срок прохождения практики: с 1» сентября 2021 г. по «23» ноября 2021г.
Тема ВКР: Особенности стратегии и тактики управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
Содержание индивидуального задания на практику:
№№ п/п | Виды работ |
1. | Проанализировать организационную структуру предприятия (организации, учреждения). Описать место, функции и полномочия службы персонала в организационной структуре, охарактеризовать порядок ее взаимодействия с другими подразделениями. Проанализировать внутренние и внешние нормативные документы, регламентирующие работу данной службы, а также используемые ею программные продукты. Познакомиться с практикой организации кадрового документооборота в организации, оценить степень его автоматизации. |
2. | Провести анализ кадрового потенциала организации и оценку качества ее человеческого капитала в их динамике за последние три полных календарных года. Составить не менее 6 аналитических таблиц с комментариями по каждой из них. Сделать резюмирующий вывод об изменении качества человеческого капитала организации за анализируемый период, сформулировать причины, обусловившие выявленные позитивные и негативные изменения. |
3. | Ознакомиться с особенностями системы управления персоналом организации. Проанализировать ее кадровую стратегию, основные технологии HR-менеджмента, применяемыми в организации (регулирование численности персонала, его развития и мотивация, психологическая и социальная поддержка). Изучить внутренние нормативные документы, регламентирующие систему HR-менеджмента. Определить «болевые точки» в практике управления персоналом. |
4. | В процессе личного общения с руководителями бизнес-подразделений организации определить степень их удовлетворенности работой службы персонала. Выявить аспекты кадровой работы, которые, по их мнению, нуждаются в срочной актуализации. |
5. | Определить этап жизненного цикла, на котором находится в данный момент исследуемая организация, оценить степень соответствия стратегии и тактики управления ее персоналом выявленному ранее этапу. |
6. | По результатам анализа подготовить аналитическую записку, содержащую следующую информацию:
|
7. | Подготовить отчет о прохождении преддипломной практики включающий следующие приложения:
|
Руководитель практики от Университета
З аведующий кафедрой Управления человеческими ресурсами
к.э.н., доцент Н.В. Громова
«1» сентября 2021г.