СодержаниеВВЕДЕНИЕ 31. Теоретические основы выполнения логистических операций на складе на основе применения IT-технологий51.1. Сущность и задачи управления процессом на складе51.2. Применение информационных систем в управлении складированием101.3. Проблемы автоматизации складского хозяйства252. Анализ эффективности операций на складе на основе it-технологий АО «ФМ Ложистик восток»352.1. Характеристика АО «ФМ Ложистик Восток»352.2. Анализ выполнения логистических операций в АО «ФМ Ложистик Восток»412.3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования IT-технологий в АО «ФМ Ложистик Восток»452.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий61Заключение72Список использованных источников75ПриложениеВведениеВ настоящее время роль и значение складских комплексов в экономических отношениях возросли. Доступ к складским мощностям и последним новациям в данной отрасли - важная составляющая конкурентной борьбы между производителями, оптовыми и розничными торговыми посредниками в желании доставить товар до конечного потребителя с наименьшими издержками, но получить при этом как можно больший доход.Склад является важнейшим компонентом любой цепочки поставок, поскольку он выступает связующим звеном между поставщиком и потребителем. При этом цепь поставок можно определить как глобальную сеть, используемую для продвижения товаров (услуг) от источников их возникновения до конечного потребителя посредством потоков информации, физического распределения и денежных средствМногие компании ищут оптимальные способы повышения эффективности работы и расширения деятельности, удовлетворения потребностей в необходимой гибкости, быстроте реакции и адаптируемости бизнеса к динамично изменяющимся рыночным условиям. Работа склада организуется за счет выполнения последовательных операций по приему, хранению, учету и отгрузке товаров. Ручной ввод и сбор данных занимает продолжительное время. Информация, полученная таким способом, зачастую бывает недостоверной, что влечет за собой увеличение времени обработки товара и, в конечном счете, удорожанию его стоимости. Автоматизация склада требует тщательно продуманного подхода и оценки необходимых изменений.

---

………………..

1. 
   Теоретические основы выполнения логистических операций на складе на основе применения IT-технологий
   

1.1. Сущность и задачи управления процессом на складеПонятие склада на предприятии или в магазине возникает тогда, когда появляется отдельный сотрудник, отвечающий за учет запасов. С этого момента необходимо начинать организовывать раздельный документооборот и товарооборот в структурных подразделениях.Можно услышать, что «склад» и «распределительный центр» используются взаимозаменяемо, но технически, склад предоставляет не что иное, как хранение. С другой стороны, он хранит продукт, но также выполняет заказы. Складские элементы работают глубже, проникнув в управление запасами, цепочками поставок, контроля затрат, человеческих ресурсов, управление рисками и безопасностью, среди прочих факторов. Итак, как можно достичь гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособной, сохраняя при этом адекватные предложения, чтобы угодить клиентам, при этом все еще осуществляя достаточный контроль для защиты ваших доходов? Сегодня это вопросы, стоящие перед складами. В идеальной цепочке поставок, складам не место. Тем не менее, идеальная цепочка поставок не существует, поэтому складирование имеет важное значение для поддержания эффективного, непрерывного потока материалов и товаров от источника к точке использования. Поскольку это такая критическая деятельность, знания в области складирования важны для всех, кто участвует в операциях или управлении цепочками поставок [5, с.48].Чтобы дать определение складской логистике, нужно сначала понять смысл самой логистики. В максимально простых терминах логистика может быть определена как подробное планирование, организация, управление и реализация сложных операций. Во многих отраслях промышленности, включая складирование, логистика также распространяется на поток как физических товаров, так и информации. Таким образом, складская логистика охватывает все разнообразные, сложные факторы, организацию, перемещение и управление, то есть участвует в складировании. Это включает в себя поток (доставку и получение) физической инвентаризации, а также поток более абстрактных товаров, включая информацию и время.

---

……………….2. Анализ эффективности операций на складе на основе it-технологий АО «ФМ Ложистик восток»2.1. Характеристика АО «ФМ Ложистик Восток»FM Logistic – это семейный бизнес, пришедший в Россию из Франции в 1994 году. С тех пор компания шаг за шагом двигалась к успеху, преодолевая трудности и приспосабливаясь к российским реалиям. На сегодняшний день FM Logistic Россия занимает одну из лидирующих позиций на рынке логистических услуг в стране.FM Logistic – динамичная, целеустремленная и амбициозная компания. Она проделала долгий путь из самого сердца горного массива Вогезы в Россию, где обосновалась в 1994 году. Тогда штат FM Logistic Россия насчитывал 20 человек – 20 смелых посланников, которые столкнулись с трудностями ведения бизнеса в стране, но привели свою компанию к успеху. Они перенесли свой 30-летний опыт предоставления логистических услуг и европейское качество, аккуратно подстраиваясь под национальные особенности.C 1994 года компания активно развивалась, открывая новые платформы в стратегических узлах России практически каждый год.В 2013 году FM Logistic Россия приобрела компанию UNIVEG Logistics Russia, что оказало значительное влияние на развитие логистических услуг в секторе «фреш».Сейчас FM Logistic Россия – один из лидеров российского логистического рынка. Компания предоставляет полный комплекс услуг по управлению цепочкой поставок, таких как складирование, перевозки всеми видами транспорта, упаковка и расфасовка, таможенное оформление.В России компания успешно развивает сеть региональных складов как в Московской области (Дмитров, Долгопрудный, Чехов и т.д.), так и в восьми крупнейших городах: Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Ульяновске, Самаре, Екатеринбурге, Новосибирске, Хабаровске и Владивостоке. А также склады с кросс-докинговыми операциями в городах Нижний Новгород, Краснодар, Красноярск, Омск и других……………….ЗаключениеВедение складского учета в Excel сложно назвать автоматизацией, потому что базы данных табличного редактора практически невозможно интегрировать с оборудованием, бухгалтерскими программами и внешними приложениями. Поэтому этот способ организации склада применим лишь при маленьком ассортименте и незначительном товароообороте. В остальных случаях рекомендуется использовать WMS системы.

---

Способ организации складского технологического процесса оказывает существенное влияние на общую продолжительность логистического цикла. Следовательно, от его рациональной организации зависит эффективность и скорость обслуживания потребителей в логистической системе. В свою очередь скорость технологического процесса на складе зависит от выполняемых складом функций, условийПрограммы складского учета, представляющие собой модули более функциональных решений, привлекательны простотой интеграции в существующую IT-инфраструктуру, невысокой стоимостью и уже привычным для сотрудников интерфейсом. Однако их независимая установка для управления складским комплексом невозможна.Роботизация, по оценкам экспертов FNC, станет ведущей движущей силой бизнеса в течение следующих пяти лет, на ряду с такими тенденциями, как глобальные площадки распределения и цифровые идентификаторы.………….Список использованных источников

1. 
   Аникин, Б.А. Коммерческая логистика. Учебник / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2017. - 922 c.
   
2. 
   Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Питер, 2017. - 336 c.
   
3. 
   Афонин, А. М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. - М.: Форум, 2017. - 304 c.
   
4. 
   Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 432 c.
   
5. 
   Горев, А. Э. Грузовые перевозки. Учебник / А.Э. Горев. - М.: Academia, 2016. - 304 c.
   
6. 
   Григорьев, М. Н. Логистика. Краткий курс лекций / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. - М.: Юрайт, 2015. - 208 c.
   
7. 
   Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - М.: Юрайт, 2015. - 736 c.
   
8. 
   Канке, А. А. Основы логистики. Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: КноРус, 2015. - 576 c.
   
9. 
   Кретов, И. И. Логистика во внешнеторговой деятельности / И.И. Кретов, К.В. Садченко. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c.
   
10. 
    Левкин, Г. Г. Логистика. Теория и практика / Г.Г. Левкин. - М.: Феникс, 2017. - 224 c.
    
11. 
    Левкин, Григорий Основы логистики. Учебное пособие / Григорий Левкин. - М.: Инфра-Инженерия, 2017. - 240 c.
    
12. 
    Логистика. Теория и практика. Основы логистики. - М.: Проспект, 2017. - 340 c.
    
13. 
    Мищенко, А. В. Методы и модели управления инвестициями в логистике. Учебноепособие / А.В. Мищенко. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 372 c.
    
14. 
    Новиков, В. Э. Информационное обеспечение логистической деятельности торговых компаний. Учебноепособие / В.Э. Новиков. - М.:Юрайт, 2015. - 186 c.
    
15. 
    Организация перевозок грузов. Учебник. - Москва: РГГУ, 2016. - 304 c.
    
16. 
    Основы логистики / В.А. Гудков и др. - М.: Горячая линия - Телеком, 2016. - 352 c.
    
17. 
    Основы логистики / Под редакцией В.В. Щербакова. - М.: Питер, 2016. - 432 c.
    
18. 
    Просветов, Г. И. Математические методы в логистике. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 304 c.
    
19. 
    Просветов, Г. И. Математические методы в логистике. Задачи и решения. Учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2015. - 304 c.
    
20. 
    Родкиной, Т. А. Логистика / Под редакцией Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 408 c.
    
21. 
    Саркисов, С. В. Логистика и транспортное обеспечение ВЭД. Учебник / С.В. Саркисов. - М.: ВАВТ Минэкономразвития России, 2015. - 216 c.
    
22. 
    Сергеев, В. И. Логистика снабжения / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. - М.: Рид Групп, 2015. - 416 c.
    
23. 
    Сергеев, В. И. Логистика снабжения. Учебник / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. - М.: Юрайт, 2015. - 524 c.
    
24. 
    Тяпухин, А. П. Логистика / А.П. Тяпухин. - М.: Юрайт, 2015. - 576 c.
    
25. 
    Щербаков, В. В. Автоматизация бизнес-процессов в логистике / В.В. Щербаков, А.В. Мерзляк, Е.О. Коскур-Оглы. - М.: Питер, 2016. - 464 c.
    
26. 
    Автоматизация на складе: от простого – к сложному - https://sitmag.ru/article/9797 (Дата обращения 06.05.2020)
    
27. 
    Автоматизация склада: как автоматизировать работы, процессы, операции, учёт на предприятии - https://www.cleverence.ru (Дата обращения 06.05.2020)
    

---

Смотрите также файлы

• Практическая работа 5 Выполнила учитель английского языка.doc

• Контрольные вопросы по дисциплине История психологии.doc

• Школа медицины департамент общественного здоровья и профилактической медицины д.docx

• Курсовой проект по дисциплине Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений на Арктическом шельфе.docx

• Практическая работа Вариант 1 Comment on the actual division of the following sentences and the language means used.docx