ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 51
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое задание 2
Задание. Сформулируйте перечень качеств и компетенций, необходимых лидерам в разных областях деятельности. Перерисуйте и заполните следующую таблицу 1.
| № п/п | Область деятельности | Перечень качеств и компетенций лидера |
| 1 | Крупное промышленное предприятие, использующее новейшие технологии производства | Умение принимать стратегические решения, лидерство, знание технических процессов, управление проектами, умение работать в команде. |
| 2 | Негосударственное высшее учебное заведение - университет, ориентированный на инновационные методы обучения студентов | Знание современных тенденций в образовании, умение мотивировать и вдохновлять студентов, умение управлять людьми и ресурсами, инновационное мышление, высокий уровень коммуникационных навыков. |
| 3 | Спортивная детско-юношеская школа | Способность к развитию талантов и способностей детей и подростков, знание спортивных тренировок и программ, умение работать с родителями и тренерами, высокий уровень коммуникационных навыков. |
| 4 | Торговая организация | Умение управлять персоналом и ресурсами, знание трендов в торговле и розничной торговой сети, высокий уровень коммуникационных навыков, умение разрабатывать и внедрять стратегии продаж. |
Задание 2. Укажите преимущества и недостатки различных стилей руководства в таблице 2.
| Базовые стили управления | Преимущества | Недостатки |
| Авторитарный | Экономия времени, определение границ полномочий и ответственности, жесткий контроль | Подавление инициативы подчиненных, субъективизм и "мания величия" руководителя |
| Демократичный | Коллективизм, поощрение инициативы и творчества, гармоничное развитие персонала | Дополнительные временные затраты, низкий профессионализм отдельных сотрудников |
| Либеральный | Делегирование полномочий, предоставление дополнительных прав и свобод подчиненным, экономия средств | Снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации |