Файл: Выделите наборы потенциальных кризисных ситуаций, вызванных внешними и внутренними факторами, для следующих организаций (на выбор любые 3 организации).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 7635
Скачиваний: 109
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
- Макроэкономическое давление - экономическая ситуация в России и в мире может повлиять на спрос на продукцию компании и повлиять на экономические результаты её деятельности.
Возможности - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
1. Повышение спроса на экологически чистые и устойчивые продукты - компания СИБУР может использовать свои возможности в области экологической ответственности и устойчивого развития, чтобы производить продукты, которые будут соответствовать требованиям рынка.
2. Введение передовых технологий производства - компания СИБУР может использовать возможности, которые появляются благодаря современным технологиям производства, чтобы улучшить качество своих продуктов, обеспечить более высокую эффективность производства и снизить затраты.
3. Расширение круга потенциальных клиентов - компания СИБУР может использовать все возможности для расширения круга потенциальных клиентов, например, путем создания новых продуктов, которые будут соответствовать потребностям новых клиентов.
4. Развитие экспортного направления - СИБУР может использовать свои возможности по развитию экспорта, чтобы расширить свой рынок сбыта и получить новые возможности для роста и развития.
5. Усиление сотрудничества - компания СИБУР может использовать возможности для сотрудничества с другими компаниями, инновационными стартапами и институтами, чтобы создавать новые продукты и услуги, повышать эффективность производства и расширять географию сбыта.
6. Повышение качества обслуживания клиентов - СИБУР может использовать возможности в области улучшения качества обслуживания клиентов, например, путем создания новых услуг и сервисов, чтобы закрепить свои позиции на рынке и увеличить лояльность клиентов.
Угрозы - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.
Ниже приведены некоторые угрозы внешней среды, которые могут потенциально ухудшить положение компании СИБУР на рынке:
1. Падение цен на нефть - так как производство нефтехимической продукции тесно связано с ценами на нефть, падение цен может снизить доходность компании и ухудшить ее финансовое состояние.
2. Рост конкуренции - отрасль нефтехимии является конкурентной средой, и рост конкуренции может привести к снижению доли рынка и доходности компании.
3. Реформы в сфере экологии - реформы в сфере экологии могут привести к ужесточению требований по соблюдению экологических норм и стандартов, что может увеличить затраты на производство и создать препятствия для дальнейшего развития компании.
4. Периодические нарушения производственного процесса - производственные аварии и нарушения могут ухудшить репутацию компании и привести к штрафам и судебным разбирательствам.
5. Негативное влияние макроэкономических факторов - экономический кризис, изменение валютных курсов, политические нестабильности и другие макроэкономические факторы могут ухудшить ситуацию на рынке и негативно повлиять на деятельность компании.
6. Легислативные изменения - изменение законодательства или введение новых налогов и регуляций может повысить затраты или ограничить деятельность компании, что может негативно сказаться на ее результативности.