Файл: Cуществует множество предприятий, не имеющих ни цели ни плана, по её достижению, что несколько затрудняет рассмотрение их в формате проекта.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.11.2023

Просмотров: 1019

Скачиваний: 10

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практические задания
1. Известно, что деятельность любого предприятия направлена на достижение определенных целей. Любое предприятие ограничено по времени своего существования. Наконец, успешные предприятия всегда уникальны по продуктам, услугам либо бизнес-моделям. Можно ли сказать, что любое предприятие является проектом? Если да – почему? Если нет – какие ограничивающие факторы следует ввести в данные утверждения?’
Cуществует множество предприятий, не имеющих ни цели ни плана, по её достижению, что несколько затрудняет рассмотрение их в формате проекта.
Проекты существуют для создания продукта или услуги, которых раньше не существовало. В этом смысле проект уникален. Уникальный означает, что это новое; это никогда не было сделано раньше.

У проектов есть несколько характеристик: проекты уникальны; проекты носят временный характер и имеют определенную дату начала и окончания; проекты завершаются, когда цели проекта достигаются или определено, что проект больше не является жизнеспособным.

Любое предприятие нельзя назвать проектом по следующим причинам:
1)Любой проект имеет конечную цель. У предприятия может быть стратегическая цель, но она не является конечной и может меняться с течением времени.
2)Проект ограничен во времени и заканчивается как только цели проекта будут достигнуты. Деятельность предприятия, теоретически, бесконечна во времени.
3)Не каждое предприятие осуществляет проект, то есть ориентировано на создание чего-либо нового.


Ограничивающие факторы следует ввести в данные утверждения:
1)Предприятие должно иметь цель;
2)Предприятие должно быть ориентировано на проект (создание продукта, услуги);
3)Цель и проект должны иметь время его исполнения (начало и окончание срока проекта).



2. Определите, какие виды деятельности из списка относятся к проектам, а какие – нет. В этом списке некоторые виды деятельности могут быть при определенных условиях оценены как проекты:


1) создание нового продукта;

2) реорганизация структуры фирмы;

3) разработка нового транспортного средства;

4) строительство склада;

5) проведение выборной компании партии;

6) внедрение системы автоматического учета на складе;

7) переезд в новый офис;

8) организация празднования юбилея шефа.

Каковы эти условия?

Проект (англ. design) – это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта (устройства, работы, услуги).

Виды деятельности, которые относятся к проектам:
1) создание нового продукта;
3) разработка нового транспортного средства;


Виды деятельности, которые не относятся к проектам:

7) переезд в новый офис;
8) организация празднования юбилея шефа.
5) проведение выборной компании партии;
2) реорганизация структуры фирмы;
6) внедрение системы автоматического учета на складе;


Некоторые виды деятельности могут быть при определенных условиях оценены как проекты. Каковы эти условия:

2) реорганизация структуры фирмы;
4) строительство склада;
6) внедрение системы автоматического учета на складе;


Условиями являются –виды деятельности должны быть направлены на создание уникального продукта. Например, реорганизация структуры фирмы в связи с созданием нового продукта(слуги) ; строительство склада для новых продуктов; внедрение системы автоматического учета на складе( новых продуктов) в связи с развитием инновационной деятельности компании.