Файл: Исследование операций и методы оптимизации Заданиевариант 2 Выполнена обучающимся группы о. Издтв 23. 1Б22.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.11.2023
Просмотров: 128
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Как видно из последнего плана симплексной таблицы, обратная матрица A-1 расположена в столбцах дополнительных переменных.
Тогда X = C*A-1 =
(0, 1) x |
| = (0;1/6) |
Оптимальный план двойственной задачи равен:
x1 = 0, x2 = 1/6
F(X) = 1*0+1*1/6 = 1/6
Цена игры будет равна g = 1/F(x), а вероятности применения стратегий игроков:
qi = g*yi; pi = g*xi.
Цена игры: g = 1 : 1/6 = 6
p1 = 6*0 = 0
p2 = 6*1/6 = 1
Оптимальная смешанная стратегия игрока I: P = (0; 1)
q1 = 6*1/6 = 1
q2 = 6*0 = 0
Оптимальная смешанная стратегия игрока II: Q = (1; 0)
Поскольку ранее элементы матрицы были умножены на число (10), то разделим цену игры на это число.
6 / 10 = 3/5
Цена игры: v=3/5
4. Проверим правильность решения игры с помощью критерия оптимальности стратегии.
∑aijqj ≤ v
∑aijpi ≥ v
M(P1;Q) = (0.1*1) + (800*0) = 0.1 ≤ v
M(P2;Q) = (0.6*1) + (600*0) = 0.6 = v
M(P;Q1) = (0.1*0) + (0.6*1) = 0.6 = v
M(P;Q2) = (800*0) + (600*1) = 600 ≥ v
Все неравенства выполняются как равенства или строгие неравенства, следовательно, решение игры найдено верно.
Поскольку из исходной матрицы были удалены строки, то найденные векторы вероятности можно записать в виде:
P(0,1,0)
Q(1,0)
Решим задачу геометрическим методом, который включает в себя следующие этапы:
1. В декартовой системе координат по оси абсцисс откладывается отрезок, длина которого равна 1. Левый конец отрезка (точка х = 0) соответствует стратегии A1, правый - стратегии A2 (x = 1). Промежуточные точки х соответствуют вероятностям некоторых смешанных стратегий S1 = (p1,p2).
2. На левой оси ординат откладываются выигрыши стратегии A1. На линии, параллельной оси ординат, из точки 1 откладываются выигрыши стратегии A2.
Решение игры (2 x 2) проводим с позиции игрока A, придерживающегося максиминной стратегии. Доминирующихся и дублирующих стратегий ни у одного из игроков нет.
Максиминной оптимальной стратегии игрока A соответствует точка N, для которой можно записать следующую систему уравнений:
p1 = 0
p2 = 1
Цена игры, y = 6
Теперь можно найти минимаксную стратегию игрока B, записав соответствующую систему уравнений
q1 = 1.
q2 = 0.
Ситуация 3
Выбор оборудования для производства нового продукта.
Компания Cail создала новое кожаное изделие и сейчас разрабатывает пятилетний план производства и продажи этого продукта. Госпожа Хедрич, президент компании, поручила разработку этого проекта своему ассистенту, Каролине Гарсия. Она должна координировать работу директора компании по продажам Барбары Гвирола и управляющего производством Карен Хоуп.
Компания Cail - небольшая фирма, которая уже более 30 лет занимается производством изделий из кожи. Она приобретает выделанные шкуры и производит кошельки, ремни и сумочки. Новый продукт представляет собой комбинацию кошелька, портмоне для ключей и бумажника для кредитных карточек. Производственники разработали набор материалов для изготовления универсального портмоне. Они подсчитали, что в течение пяти лет стоимость материалов и накладные расходы составят 1,5 долл. на одно изделие при пятидневной рабочей неделе без сверхурочных.
Удельные затраты на труд и оборудование будут зависеть от того, какая машина будет использована для производства.
Аналитики свели проблему выбора к двум типам специализированного оборудования. Первый тип - полуавтоматическая машина, которая не обеспечивает раскрой материала, но может сшивать его, вшивать молнии и заклепки и обеспечивать два типа дизайна продукта. Стоимость машины 450 тыс. долл. Средние переменные издержки на труд и прочие издержки, связанные с использованием этого оборудования, составляют 2,5 долл. Производительность такого оборудования - 640 шт. в день. При этом затраты времени на наладку и ремонт оборудования составляют 12,5% (1/8 общего времени).
Вторая машина, которая может использоваться при изготовлении продукта, является автоматом. Она позволяет кроить и сшивать материал, вшивать молнии и заклепки, делать портмоне с дизайном трех типов. Эта машина стоит 850 тыс. долл. Средние переменные издержки при ее использовании составляют 1,75 долл. Этот тип оборудования имеет более высокую производительность - 800 шт. в день. Затраты времени на наладку и ремонт машины ввиду ее сложности также более высокие - 25% (
1/4 времени).
Анализ продаж не позволил получить точные результаты. Объем продаж на ближайшие пять лет в значительной степени зависит от оценок производственных издержек и производительности. Однако госпожа Гвирола при поддержке госпожи Хедрич определила наиболее вероятную цену нового портмоне в 6 долл. Такая цена позволяет новому изделию конкурировать с другими подобными продуктами на рынке. Постепенно новое изделие может вытеснить конкурентов с рынка, так как оно имеет лучшие потребительские свойства. Оценка среднего объема продаж нового портмоне - около 140 тыс. шт. в год. Анализ объема продаж этого изделия - сложная задача, так как новый продукт значительно отличается от других, предлагаемых на рынке в настоящее время. Оценки годового объема продаж продукта по цене 6 долл. с указанием соответствующих вероятностей приведены в следующей таблице:
Эти оценки и значения вероятностей верны для каждого года пятилетнего периода планирования. Используя оценки продаж и данные о мощностях оборудования, компания должна решить, как поступить, если спрос превысит производительность оборудования. В этом случае можно модифицировать оборудование и увеличить его производительность. Другой путь - использовать сверхурочное время. Оплата сверхурочного времени приведет к увеличению средних издержек на 1,2 долл. для полуавтоматической машины и на 0,9 долл. для автоматической машины.
Модификацию оборудования можно провести в конце нового года. В этом случае использование сверхурочного времени может потребоваться только в первом году.
Затраты на модификацию полуавтоматической машины до производительности, обеспечивающей максимальный объем продаж, составляют 60 тыс. долл. Затраты на модификацию автомата составляют 70 тыс. долл. Госпожа Хедрич дала указание использовать в расчетах процент на капитал, равный 15%, и 50-недельную продолжительность производственного года.
Задания:
1. Используйте дерево принятия решений и, основываясь на критерии максимизации ЕМУ, определите, какую машину следует выбрать компании. Следует ли проводить модификацию оборудования или лучше прибегнуть к использованию сверхурочного времени?
2. Изменится ли ваше решение в пункте 1, если известно, что остаточная стоимость полуавтоматической машины в конце пятилетнего периода составляет 90 тыс. долл., а автоматической машины - 170 тыс. долл.?
3. Постройте платежную матрицу для указанных объемов продаж (предположите, что модификация машин невозможна и может быть использовано только сверхурочное время). Предположите, что вероятности соответствующих объемов продаж неизвестны. Какую машину следует выбрать компании (с учетом стоимости оборудования, но без учета остаточной стоимости) по следующим критериям:
а) maximax;
б) maximin;
в) критерий безразличия.
Решение:
Исходные данные:
120 | 0.15 |
130 | 0.25 |
140 | 0.40 |
150 | 0.15 |
160 | 0.05 |
Критерий максимакса.
Критерий максимакса ориентирует статистику на самые благоприятные состояния природы, т.е. этот критерий выражает оптимистическую оценку ситуации.
Ai | П1 | П2 | max(aij) |
A1 | 120 | 0.15 | 120 |
A2 | 130 | 0.25 | 130 |
A3 | 140 | 0.40 | 140 |
A4 | 150 | 0.15 | 150 |
A5 | 160 | 0.05 | 160 |
Выбираем из (120; 130; 140; 150; 160) максимальный элемент max=160
Вывод: выбираем стратегию N=5.
Критерий Байеса.
По критерию Байеса за оптимальные принимается та стратегия (чистая) Ai, при которой максимизируется средний выигрыш a или минимизируется средний риск r.
Считаем значения ∑(aijpj)
∑(a1,jpj) = 120*0.5 + 0.15*0.5 = 60.075
∑(a2,jpj) = 130*0.5 + 0.25*0.5 = 65.125
∑(a3,jpj) = 140*0.5 + 0.40*0.5 = 70.2
∑(a4,jpj) = 150*0.5 + 0.15*0.5 = 75.075
∑(a5,jpj) = 160*0.5 + 0.05*0.5 = 80.025
Ai | П1 | П2 | ∑(aijpj) |
A1 | 60 | 0.075 | 60.075 |
A2 | 65 | 0.125 | 65.125 |
A3 | 70 | 0.2 | 70.2 |
A4 | 75 | 0.075 | 75.075 |
A5 | 80 | 0.025 | 80.025 |
pj | 0.5 | 0.5 | |