Файл: Методические рекомендации по проведению региональных геологогеофизических работ на нефть и газ Осадочные бассейны и их части.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Методичка

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.11.2023

Просмотров: 16

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПАО «Газпромнефть»
1. Выделите бизнес-процессы известной Вам компании, используя технику пошагового выделения процессов.


Бизнес-процессы:

  1. Организация и управление геологоразведочными работами

  2. Сопровождение разработки, обустройства и эксплуатации месторождений

  3. Управление строительством скважин

  4. Инженерно-технологическое сопровождение деятельности геологоразведки и добычи

  5. Предоставление оперативной информации и управление внештатными ситуациями

  6. Производственный сервис для обеспечения добычи нефти и газа

  7. Добыча газа, нефти

Ключевые процессы:

  1. Обработка и выполнение заказа

  2. Разработка, проектирование и дизайн продукта

  3. Производство и монтаж

Управленческие процессы:

  1. Стратегическое развитие компании

  2. Долгосрочное и среднесрочное планирование в компании

  3. Развитие персонала

  4. Инвестиционное планирование

  5. Мотивация персонала

Поддерживающие процессы:

  1. Обработка данных

  2. Техническое обслуживание

  3. Логистика

  4. Административные процессы


2. Проанализируйте один из бизнес-процессов известной организации. Составьте список возможных проблем, связанных с существующей организацией процесса.
Организация и управление геолого-разведочными работами- функцией данного бизнес-процесса является планирование и координация геологоразведочных работ в региональных дочерних обществах.


Методические рекомендации по проведению региональных геолого-геофизических работ на нефть и газ

Осадочные бассейны и их части




Геологическая служба бурения

Проект на проведение разведочных работ

Месторождения нефти и газа

Разведка и пробная эксплуатация
А6

Проект на проведение поисково-оценочных работ

Поиск и оценка месторождений

А5

Отчеты о геологических результатах работ и оценке прогнозных локализованных ресурсов д1

Отчеты о геологических результатах и оценке прогнозных ресурсов категорий д2 и д1

Зоны нефтегазонакопления


Выявленные перспективные ловушки

Подготовка объектов к поисковому бурению

А4

Геологическая модель нефтегазоносного бассейна

Выявление объектов поискового бурения

А3

А
А3

Оценка зон нефтегазонакопления А2

Прогноз нефтегазоностности А1

П

П


Районы с установленной или возможной нефтегазоносностью



Выявленные ловушки

п


Рис.1. Модель бизнес-процесса «Геологоразведочные работы»
Наиболее дорогостоящим является региональный этап, который включает в себя прогноз нефтегазоносности и оценка зон нефтегазонакопления, из-за больших масштабов исследований. Как правило, эту работу берет на себя государство. Нефтяные компании подключаются на поисковом и разведочном этапах, получая лицензию на проведение таких работ на той или иной территории.
При проведении геологоразведочных работ особое внимание компания уделяет применению инновационных технологий, что позволяет значительно повышать эффективность геологоразведки.

Основная часть деятельности компании осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь: около 16,4% общероссийской добычи нефти и 15,7% общероссийской переработки нефти. 2014 год стал для компании одним из самых удачных с точки зрения геологоразведки: были открыты 14 месторождений с запасами, что является лучшим результатом за последние 10 лет.
Проблемы геологоразведочных работ:

  1. Финансирование

  2. Доступа к недрам

  3. Учета и анализа затрат при осуществлении геологоразведочных работ

  4. Освоения месторождения

  5. Исследования

  6. Низкое качество ресурсной базы


3 Опишите возможные риски бизнес-процесса. Составьте их классификацию.


  • По приемлемости: риск открытия нерентабельного месторождения, риск задержки ввода объектов проекта в эксплуатацию, риск вызываемый изменениями рынка сбыта нефти и газа, риск не открытия месторождения, риск отклонения от оптимальной стратегии разведки, форс-мажорный риск

  • По степени влияния риска на результат: риск неправильного выбора оборудования, риск задержки ввода объектов проекта в эксплуатацию, риск невыполнения подрядчиком после пусковых гарантийных обязательств

  • По возникновению ошибок: в оценке запасов и их качественных характеристиках, риск поломки оборудования

  • Высокий риск: не открытие месторождения, риск открытия нерентабельного месторождения; риск невыполнения обязательств подрядчиком или поставщиком.

  • По вероятности возникновения риска: риск невыполнения подрядчиком после пусковых гарантийных обязательств

  • По возможности предвидения: прогнозируемый риск неверной оценки запасов; риск открытия нерентабельного месторождения, производственно-технический риск; экономический риск; инфляционный риск; политический риск

  • По возникающим последствиям: риск прекращения деятельности, риск неоткрытые месторождения; риск открытия нерентабельного нефтегазового месторождения; риск крупных потерь, вызываемых неточным определением объема запасов

  • По аспекту возникновения: технологический риск неправильного выбора метода и технологии оценки запасов, риск неправильного выбора технологии бурения, риск неправильного выбора технологии добычи

  • По сфере возникновения: внутренний экономический риск; экологический риск; имущественный риск; социальный риск; производственно -технологический риск; внешний геологический риск; природный риск; риск форс-мажорных ситуаций; политический риск; юридический риск;



4 Предложите вариант перепроектированного бизнес-процесса с учетом эффективности полученного результата.

Для достижения эффективности результата:

- выявить проблемы формирования учетно-контрольного обеспечения управления поисковыми активами как драйвера развития геологоразведочной деятельности;

- обосновать содержание поискового актива как объекта учета, выявить особенности его формирования в традиционной системе учета организаций для последующего ее совершенствования;

- выявить организационно-методологические особенности контроля в сис- теме управления поисковыми активами и определить направления его развития на основе процессного и риск-ориентированного подходов;

- разработать модель учетной политики, отражающую особенность учета поисковых активов организации;

- разработать концепцию управленческого учета поисковых затрат;

- определить направления возможной интеграции управленческого учета с информацией контроля поисковых активов для формирования сводной интегри- рованной управленческой отчетности о поисковых активах организации;

- систематизировать методический инструментарий контроля бизнес- процессов учета поисковых активов;