Файл: Помощь студентам, готовые работы для Вуза httpsstudwork orginfo147162.pdf

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
*Организационно-распорядительная
*Организационно-технологическая
*Финансово-экономическая
61. Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по
достижению целей организации – это …
Мотивация
62. Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-
планирования – это методика …
ЮНИДО
63. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить
финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это
методика …
*Правительства РФ
*Фонда развития промышленности правительства города Москвы
*Министерства экономического развития РФ
*Министерства сельского хозяйства РФ
64. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам),
определяющим ход реализации проекта, – это …
*структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
*структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
*структурная модель (дерево) организации работ по проекту
*матрица распределения работ
65. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за
расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт.,
определяют …
*такт потока
*темп потока
*расчетное число рабочих мест
*длину конвейерной линии
66. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
A. Высокий уровень
B. Средний уровень
C. Низкий уровень
D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
E. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат
A-D, B-E, C-F
67. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …
A. Финансовый план
B. Маркетинг-план
C. Производственный план
D. Анализ возможных рисков
E. приблизительный баланс первого года
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
H. гарантии со стороны властей различных уровней
A-E, B-F, C-G, D-H
68. … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него
организационных единиц
Организационная структура
69. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и
дает понятие об общей цели проекта
Официальный
70. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
A. Полный резерв времени
B. Свободный резерв времени
C. Независимый резерв времени
D. Гарантированный резерв времени
E. TFij = LSij – ESij = LFij – EFij
F. FFij = ESj – EFij
G. IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)}
H. SFij = LFij – (LFi + Dij)
A-E,B-F, C-G,D-H
71. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на
мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
Специалист
72. На практике применяются определенные условные типы организационных структур
проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего
комитета
*управления проектом

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
*выполнения проекта
*работы с подрядчиком
*программы проектов
73. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Производственный
74. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать
вопросы в произвольной последовательности
Интервью
75. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают
нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
стабильной и продуктивной деятельности
76. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в
совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности,
стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности
деятельности в команде проекта
Адаптации
77. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
ожидание
78. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и
порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Сетевая
79. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности
проекта
RACI
80. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет
всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру
проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить
дублирования операций под разными названиями
Словарь
81. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
Устав
82. Выработка целевых решений – это …
целеполагание

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
83. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность,
продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих
документов
Регламентный
84. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации:…
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
A-E, B-F, C-G, D-H
85. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014
относится к группе процессов …
*инициации
*планирования
*исполнения
*контроля
*завершения
86. По источникам возникновения риски подразделяются на …
*систематические и несистематические
*внешние и внутренние
*статические и динамические
*предсказуемые и непредсказуемые
87. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение
источников риска, – это …
*избежание
*минимизация
*передача-страхование
*принятие
88. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
*Внешнее вознаграждение
*Внутреннее вознаграждение
*Система мотиваторов
*Ясное определение целей в работе

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
89. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
потребности
90. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования
деталей
обслуживающим процессам
91. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация
основных фондов
Инвестиционные
92. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
Задачи
93. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального
отклонения по завершению от назначенных целей – это …
анализ отклонений и трендов
94. … комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия
решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
Проектный
95. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных
действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Жесткие
96. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, …
(укажите 2 варианта ответа)
*разработка бюджета проекта
*оценка длительности работ
*разработка реестра рисков
*выбор поставщиков
97. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных
организаций разработаны … стандарты
корпоративные
98. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
A. Управление изменениями
B. Критические факторы успеха
C. Ключевые контрольные события
D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
E. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
F. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
A-D, B-E,C-F
99. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются
правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды
деятельности или их результаты, – это …
стандарт
100. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
обеспечение требуемой функциональности
101. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
1966
102. Неверно, что календарное планирование включает …
определение себестоимости продукта проекта
103. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры
себестоимости продукции проводится в разделе «…»
Производственный план
104. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
Ernst & Young
105. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
KPMG
106. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были
определены и озвучены участникам заранее, – это …
Совещание
107.Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-
опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого
сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ
из предложенных вариантов)
Анкетирование
108. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия
членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на
протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …
перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
109. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования
варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего,
сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
описание должностей потребности в обучении
110. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
инициация ; разработка ; реализация ; завершение
111. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
Сжатые
112. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
113. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является
развитием концепции максимизации прибыли
Подход роста стоимости бизнеса
114. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест
инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового
транспорта, складского хозяйства и т. д.
Организационного
115. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и
разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться
в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
бизнес-планирование
116. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения рентабельность процесса
117. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной
обработки или сборки
Параллельный
118. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе
изготовления, – это … период
Рабочий
119. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и
завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
Операционная

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
120. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
Серия
121. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все
создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их
производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
100%
122. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом
корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый
инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами
отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной
последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что
было разработано коллективом Remington Rand?
*Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
*Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program
Evaluation and Review Technique)
*Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения
123. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ)
проекта был торжественно запущен - спланирован набор упорядоченных идей, решений и
действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее
общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: -
концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании
приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет
выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными
работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации;
выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение
работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
* В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)
* В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)
* В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)
*В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase)

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
124. Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
*Критический путь: А-В-Е-Н
*Критический путь: C-F-G
*Критический путь: C-D-E-H
*Критический путь: A-B-D-F-G
125.
Ниже
приведен
график
чистой
приведенной
стоимости
проекта
NPV.
В какой точке графика наступает окупаемость проекта
*Окупаемость проекта наступает в точке А
*Окупаемость проекта наступает в точке В
*Окупаемость проекта наступает в точке С
*Окупаемость проекта наступает в точке D
126. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5
мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?
* Длительность операционного цикла равна 25 мин
*Длительность операционного цикла равна 100 мин
*Длительность операционного цикла равна 50 мин

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
127. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей
компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении
работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с
планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с
представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом
совещании в первую очередь?
*В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
* В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
*В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
*В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями
128. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем
еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с
которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон
следуют отдать предпочтение?
*В приоритете - общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
*В приоритете - общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
*В приоритете - общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
*В приоритете - общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе
129. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество
оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на
линии?
* Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
*Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
* Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2