Файл: Отчет по практике производственная(преддипломная) практика (указать вид практики).docx


Способ товародвижения	Содержание	Ситуации использования
Прямой контакт	Фирма-производитель непосредственно управляет самим процессом товародвижения, а в связи с этим может быстро реагировать на изменение требований покупателя.	При относительно не большой территории и с небольшим количеством людей; Количество продаж достаточно велико; Товар узкий и специализированный; Имеется колебание цен; Не большая разница между себестоимостью и продажной ценой; При установке товара прямой контакт неизбежен при внесении коррективов в конструкцию с учётом назначения.

Рисунок 1 - Цепочка товародвижения
Используемое в ООО «ПРОГРЕСС»программное обеспечение:

- «Домино» – комплексная информационная система;

- «Симфони» – управление товарными запасами.

Склад ООО «ПРОГРЕСС»обеспечен необходимыми материалами, продукцией и сырья для выполнения разных по характеру работ.

На складе ООО «ПРОГРЕЕСС» комплектуются продукты и материалы по различным наименованиям товаров, и далее отправляются потребителям на проджу

Схема прохождения товарно-материальных потоков на складе ООО «ПРОГРЕСС» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Участки прохождения товарно-материальных потоков на
складе

В процессе прохождения практики были выявлены следующее в складской логистике:

- Есть камеры видеонаблюдения и фиксации. Камеры
присутствую на подъездных путях к сладу и не фиксируют
происходящее внутри. Таким образом, сотрудники знают, что неизбегут
наказания при совершении противоправных действий.

Кроме того, системавидеонаблюдения способна улучшить не только сохранность товаров, но ипроизводительность работы. Присуствие постоянного контроля надработниками склада способствует повышению дисциплины.

Также, в случае внештатных ситуаций наличие камер позволит

быстро узнать о неприятности и оперативно отреагировать на проблему.

- наличие вредителей. До сих пор неопределена единая концепция взглядов на стратегические и борьбы , хранящейся на складских объектах.

Проведение мероприятий по санитарной и эпидемиологической
обработке складских помещений воспринимается, как формальный ритуал
для галочки, в большей степени, необходимый для предъявления
проверяющим организациям, чем самому складскому комплексу. Хотя эти
мероприятия имеют определенную обоснованную экономическую выгоду.
Кроме прямой порчи товарных запасов вредители несут опасность эпидемий,
а порча проводки может привести к отключению электричества и пожарам.

- отсутствие современной системы контроля температуры и
влажности воздуха. В настоящее время для контроля температурно-
влажностных параметров в ООО «ПРОГРЕСС»используются спиртовые термометры антисептики и воажная уборка. Они соответствуют современным требованиям к системам контроля температуры и влажности воздуха:отсутствует централизованный автоматизированный сбор данных;

- присутствует документирование измеряемых параметров (с указанием
даты и времени) с заданным интервалом времени измерений;

- присутствует наличие аварийного оповещения при отклонении от
заданных параметров измерений, многоканальность.

Все эти проблемы не требуют разработки и реализации проекта по совершенствованию логистики на складах компании.

Заключение

В результате прохождения преддипломной практики можно сказать, что ООО «ПРОГРЕСС» заняла
свою нишу и уверенно держит вершину , но присутствует ряд проблем,
ухудшающие результат ее работы, например:

- низкий уровень механизации и автоматизации склада;

- ошибки специалистов склада и медленная работа;

- потери товара на складе.

Результаты деятельности предприятия заслуживают положительной
экономической оценки, так как товарооборот увеличивается,
производительность растет, увеличение прибыли от продаж, прибыли до
налогообложения, а соответственно и рентабельности продаж организации.

Предприятие неэффективно использует площадь и объем складского
помещения, не использует системы автоматизации процессов складирования,

а также несет издержки из-за некомпетентных и не замотивированных
специалистов. Кроме того, на предприятии наблюдаются проблемы в части
обеспечения сохранности товаров из-за вредителей, отсутствие системы
контроля температуры и влажности воздуха, а также отсутствие камер
видеонаблюдения и фиксации.

Компания прибыльна и рентабельна, вкладывает значительные инвестиции в производство, тем не менее не всегда контролирует эффективность складской логистики, поэтому необходимо в ближайшей перспективе разработать и реализовать проект по совершенствованию логистических процессов на складах компании.

Список использованных источников

Виханский О.С., Наумов А.И. Финансовый менеджмент. Учебник. - М.: Гардарика, 2021.- 412 с.
Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2020. - 462 c.
Гуляев Г.Ю., Малова И.В., Устианова О.Е. Современные подходы к обеспечению конкурентоспособности региона, отрасли, предприятия: монография. – Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение» . – 2021. – 198 с.
Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2021. – 336с.
Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 336 c.
Идрисов А.Б.Картышев С.В.. Постников А.В. Анализ финансового состояния в экономической оценке инвестиций. - М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2021 г. – 390 с.
Колмаков В.В. Совершенствование подходов и методик анализа финансового состояния предприятия // Вестник НГИЭИ. – 2022. – № 5 (48). - С. 15 - 28.
Каплюк Т. С. Финансовый анализ. - М.: Экзамен, 2021. - 451 c.
Ковалев А.П. Финансовый кризис предприятия и диагностика банкротства. - М.: АО «Финстатинформ», 2022 г. - 215с.
Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. – М.: КНОРУС, 2021. – 304с.
Литовченко В.П. Финансовый анализ. - М.: Дашков и К°, 2022. - 845 c.
Маркарьян Э. А. Финансовый анализ. - М.: КноРус, 2021. - 272 c.
Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. - М.: Дело, 2020. - 618c.
Оськина Ю.Н. Обзор методик анализа финансовых результатов//Социально-экономические явления и процессы. – 2023. –№ 4. - С. 15 - 23.