Файл: Вопрос Правильно сформулированная цель должна соответствовать smartкритериям, одним из которых является .docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 463

Скачиваний: 10

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вопрос 1. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …




  • Ответ: релевантность


 Вопрос 2. Все контексты можно разделить на …




  • Ответ: 4 условные группы


 Вопрос 3. … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями




  • Ответ: Тайм-менеджмент


 Вопрос 4. Одним из шагов техники контекстного планирования является …




  • Ответ: просмотр списка задач при приближении контекста


 Вопрос 5. Показателем для хронометража может быть …




  • Ответ: любая цель


 Вопрос 6. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз




  • Ответ: Слоны


 Вопрос 7. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха




  • Ответ: концентрация


 Вопрос 8. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …




  • Ответ: «воронкой шагов»


 Вопрос 9. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …




  • Ответ: измеримость


 Вопрос 10. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить




  • Ответ: Лягушки


 Вопрос 11. Техника хронометража помогает …




  • Ответ: выявить свои типовые поглотители времени


 Вопрос 12. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …




  • Ответ: B


 Вопрос 13. Для создания эффективного обзора задач важен принцип …




  • Ответ: материализации


 Вопрос 14. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное




  • Ответ: Расставить приоритеты



 Вопрос 15. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …




  • Ответ: по всем критериям


 Вопрос 16. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …




  • Ответ: ко времени


 Вопрос 17. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач




  • Ответ: техника хронометража


 Вопрос 18. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на ...




  • Ответ: 3 группы


 Вопрос 19. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …




  • Ответ: 3 этапа


 Вопрос 20. Древние греки называли поглотители времени …




  • Ответ: хронофагами


 Вопрос 21. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …




  • Ответ: «веером возможностей»


 Вопрос 22. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками




  • Ответ: Двухмерный график


 Вопрос 23. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …




  • Ответ: достижимость


 Вопрос 24. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора




  • Ответ: хронокарты


 Вопрос 25. Неверно, что … является одним из видов хронофагов




  • Ответ: зависание


 Вопрос 26. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …




  • Ответ: важность и срочность


 Вопрос 27. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации




  • Ответ: Хронометраж


 Вопрос 28. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.




  • Ответ: Кайрос


 Вопрос 29. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам

, активно влияет на свою жизнь, называется…




  • Ответ: проактивным


 Вопрос 30. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…




  • Ответ: реактивным


 Вопрос 31. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»




  • Ответ: провести хронометраж всех задач в плане


 Вопрос 32. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …




  • Ответ: поглотителями времени


 Вопрос 33. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …




  • Ответ: реальными и иллюзорными


 Вопрос 34. По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …




  • Ответ: D


 Вопрос 35. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …




  • Ответ: жесткими


 Вопрос 36. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения




  • Ответ: Обзор задач


 Вопрос 37. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …




  • Ответ: конкретность формулировки


 Вопрос 38. К гибким задачам относится задача «…»




  • Ответ: Разработать регламент обработки входящих заказов


  • Ответ: ?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров


  • Ответ: Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече


 Вопрос 39. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.




  • Ответ: Стратегическая картонка


 Вопрос 40. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования




  • Ответ: отслеживание изменения показателей с помощью графика


  • Ответ: выбор двух показателей для отслеживания


  • Ответ: выделение из списка выполненных задач


 Вопрос 41. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …





  • Ответ: SMART-критериям


 Вопрос 42. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …




  • Ответ: 4 категории

Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приорететы, оценив все задачи по двум критериям - …
Гобкость и жесткость
Бюджетируемость и регулярность
Срочность и регулярность
Жесткость и срочность
Важность и срочность +
Важность и гибкость

Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется …
Смартизированным
Реактивным
Мотивационным
Проактивным  +
Приоретизированным

Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач
Техника «якорения»
«Заточка карандашей»
Техника хронометража +
Метод «Швейцарского сыра»
Промежуточная радость

Стратегия достижения SMART-целли (действите в задачной ситуации) называется …
«Веером возможностей»
«Пирогом времени»
«Воронкой шагов» +
Методом «Швейцарского сыра»
Методом Шваба

В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …
2 этапа
5 этапов
8 этапов
3 этапа +
6 этапов

Расставьте шаги алгоритма жестко-гибкого планирования дня в порядке их выполнения: …
3 Составить список жестких задач
2 Составить список гибких задач
1 Выделить приорететные задачи
4 Выполненное – вычеркнуть
5 Определить бюджет времени для приоритетных задач


Показателем для хронометража может быть …
Любая цель +
Цель соответствующая SMART-критериям
Главная цель жизни
Надцель
Только одна цель стратегического уровня

Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
Определение времени исполнения для всех задач +
Составление списка гибких задач
Вычеркивание выполненных задач
Выбор двух показателей для отслеживания +
Составление списка жестких задач
Выделение из списка выполненных задач +
Бюджетирование времени для приоритетных задач
Отслеживание изменения показателей с помощью графика +

Техника хронометража помогает …
Определить основные ценности
Выявить свои типовые поглотители времени +
Выявить свои типовые стратегические цели
Выявить надцели
Определить критерии для формулирования цели

К гибким задачам относится задача «…»
Разработать регламент обработки входящих заказов +

Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30
Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече +
Представить новую коцепциюразвития отдела в понедельника, в 13.30
Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00
Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров +
Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00

Все контексты можно разделить на …
5 условных групп
3 условные группы
4 условные группы +
Бесконечное множество условных групп
8 условных групп

Примеры жесткой задачи: «…»
Провести совещание по вопросу увеличения числа потенциальных клиентов в 15.00 +
Позвонить Сидорчуку, узнать причину срыва контракта
Сегодня обязательно нужно проверить, прошел ли платеж от «Маверикса» или нет +
Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00 +

Хорошо бы до вечера закончить отчет о результатх продаж за неделю
Сегодня обязательно нужно встретиться с представителем заказчика +
Сдать отчет в бухгалтерию в 16.30 +


Стратеги достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …
«Воронкой шагов»
«Вечером возможностей» +
«Пирогом времени»
«Нарезкой слона»
«Поеданием лягушки»

Расставьте шаги техники контекстного планирования в правильном порядке: …
1 выделить свои типовые личностные контексты
2 составить список задач задач под каждый контекст
3 При приближении контекста посмотреть список задач


Один из шагов техники хронометража заключается в том, чтобы …
Проследить изменение приоритетности показателей
Отследить  изменения показателей в динамике с помощью графика +
Отследить динамику показателей с помощью матрицы Эйзенхауэра
Провести наблюдение за изменениями критериев приоритетности задач
Построить двумерный график проекта для всех задач

Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
Рубрикаторами потерь
Поглотителями времени +
Расхитителями собственности
Похитителями качества
Растратчиками финансового капитала

… - это удачный момент для решений задачи, удачный шанс, нелинейное время. Хронос
Кайрос +
Хронофаг
SMART
Кароши
Парето

ПО матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
А
В +
С
D

При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …