Файл: Вопрос Правильно сформулированная цель должна соответствовать smartкритериям, одним из которых является .docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 402
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
43 … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации
Кредитование
Планирование
Бюджетирование
+Хронометраж
Хронология
44 …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками
Стратегическая картонка
Хронокарта
График динамики показателей хронометража
+Двухмерный график
Контрольный список
1. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на:
а) 4 категории +
б) 2 категории
в) 3 категории
2. Показателем для хронометража может быть:
а) только одна цель стратегического уровня
б) главная цель жизни
в) любая цель +
3. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать:
а) данным хронокарты
б) ценностям из мемуарника
в) SMART-критериям +
4. Одна из наиболее характерных причин дефицита времени:
а) несоответствие работника и занимаемой им должности +
б) соответствие работника и занимаемой им должности
в) умение контролировать свои потребности
5. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях:
а) Стратегическая яма
б) Стратегическая воронка
в) Стратегическая картонка +
Yandex Games
AD•16+
Сыграйте в бесплатную игру «Угадай флаг»
Без установок и скачиваний!
Для развития мозга • Викторины
Узнать больше
1l-go.vkplay.ru
AD•16+
Новый бесплатный онлайн-шутер для ПК — Battle Teams 2
Гибкие настройки — получите удовольствие от игры на ПК любого уровня
|Играть бесплатно
|Об игре
|Официальный сайт
|Скачать игру
Узнать больше
6. Одна из наиболее характерных причин дефицита времени:
а) адекватная оценка своих способностей, скорости работы, результативности
б) неадекватная оценка своих способностей, скорости работы, результативности +
в) соответствие работника и занимаемой им должности
7. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является:
а) размывчатая формулировки
б) неясность формулировки
в) конкретность формулировки +
8. Одна из наиболее характерных причин дефицита времени:
а) неумение контролировать свои потребности +
б) умение контролировать свои потребности
в) плановость работы
9. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения:
а) Обзор проблем
б) Обзор плана
в) Обзор задач +
10. Одна из наиболее характерных причин дефицита времени:
а) хорошая мотивация труда, приводящая к низкой производительности
б) слабая мотивация труда, приводящая к низкой производительности +
в) плановость работы
11. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются:
а) жесткими +
б) мягкими
в) приоритетными
12. Беспокойство менеджера из-за недостатка времени можно определить по следующему признаку:
а) сосредоточение на работе
б) частые телефонные звонки и визиты посетителей не дают сосредоточиться на основной работе +
в) своевременные ответы на письма
13. Технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями:
а) Тайм-менеджмент +
б) Смарт-менеджмент
в) Лайм-менеджмент
14. Беспокойство менеджера из-за недостатка времени можно определить по следующему признаку:
а) своевременное завершение работы
б) сосредоточение на работе
в) из-за нехватки времени в течение рабочего дня менеджер вынужден завершать работу дома +
15. Крупные задачи, которые невозможно решить за один раз:
а) слоны +
б) бизоны
в) буйволы
16. Беспокойство менеджера из-за недостатка времени можно определить по следующему признаку:
а) своевременные ответы на письма
б) из-за чрезмерной занятости менеджер несвоевременно отвечает на деловые письма +
в) своевременные ответы на звонки
17. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется:
а) «ямой шагов»
б) «обрывом шагов»
в) «воронкой шагов» +
18. Беспокойство менеджера из-за недостатка времени можно определить по следующему признаку:
а) присутствие чёткого расписания работы на текущий день
б) отсутствует чёткое расписание работы на текущий день +
в) своевременные ответы на звонки
19. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить столько этапом:
а) четыре
б) два
в) три +
20. Один из процессов тайм-менеджмента:
а) организация
б) контроль достижения цели, выполнения планов, подведение итогов по результатам +
в) целедостижение
AD
AD
21. Стратегия достижения надцели называется:
а) «веером возможностей» +
б) «веером задач»
в) «веером желаний»
22. Один из процессов тайм-менеджмента:
а) тестирование
б) реализация +
в) тестирование
23. Эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками:
а) одномерный график
б) трехмерный график
в) двухмерный график +
24. Один из процессов тайм-менеджмента:
а) тестирование
б) планирование и расстановка приоритетов +
в) разработка
25. Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации:
а) выписка
б) заметка
в) хронометраж +
26. Один из процессов тайм-менеджмента:
а) целепланирование
б) целеполагание +
в) целедостижение
27. Удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время:
а) кайрос +
б) майрос
в) сайрос
28. Один из процессов тайм-менеджмента:
а) разработка
б) тестирование
в) моделирование +
29. Процесс тренировки сознательного контроля над временем, потраченным на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность:
а) управление временем +
б) управление исключительно рабочим временем
в) саморазвитие
30. Один из процессов тайм-менеджмента:
а) сбор данных
б) анализ +
в) организация
1. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
срочность и регулярность
важность и срочность +
бюджетируемость и регулярность
гибкость и жесткость
важность и гибкость
жесткость и срочность
2. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …
гибкими
бюджетируемыми
жесткими
неважными
приоритетными
3. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз
Крокодилы
Пирамиды
Слоны
Хронофаги
Пинарики
4. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
выполненное – вычеркнуть
провести хронометраж всех задач в плане +
выделить приоритетные задачи
составить список жестких задач
составить список гибких задач
определить бюджет времени для приоритетных задач
5. Показателем для хронометража может быть …
главная цель жизни
любая цель
цель, соответствующая SMART-критериям
только одна цель стратегического уровня
надцель
6. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
аддитивность
бюджетируемость
контекстуальность
хронометрированность
релевантность
7. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
похитителями качества
поглотителями времени +
растратчиками финансового капитала
расхитителями собственности
рубрикаторами потерь
8. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.
Матрица Эйзенхауэра
Древовидные карты
Таблица регулярных дел
Мемуарник
Хронокарта
Стратегическая картонка
9. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …
по первым трем критериям
по двум критериям, которым присвоен наибольший вес
по критерию, имеющему самый большой вес
по всем критериям
только по одному самому важному критерию
10. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …
материальными и эфемерными
физическими и юридическими
реальными и иллюзорными
креативными и обыденными
практическими и теоретическими
11. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …
3 этапа +
8 этапов
6 этапов
2 этапа
5 этапов
12. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора
контрольные списки
интеллект-карты
хронокарты
двумерные графики
13. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации
Хронология
Хронометраж
Кредитование
Планирование
Бюджетирование
14. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.Хронос
Парето
Хронофаг
Кайрос +
SMART
Кароши
15. Неверно, что … является одним из видов хронофагов
откладывание на потом
прерывание
отвлечение
зависание
ожидание и опоздание
16. Одним из шагов техники контекстного планирования является …
просмотр списка хронофагов при приближении контекста
просмотр списка задач при приближении контекста
соотнесение данных хронометража с группами контекстов
просмотр своих ключевых областей
просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня
17. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
Распределить ресурсы
Расставить контексты в хронологическом порядке
Осуществить контекстное планирование
Рассмотреть хронофаги
Расставить приоритеты +
18. Техника хронометража помогает …
определить критерии для формулирования цели
определить основные ценности
выявить надцели
выявить свои типовые поглотители времени
выявить свои типовые стратегические цели
19. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
«веером возможностей»
«пирогом времени»
«воронкой шагов»
методом Шваба
методом «швейцарского сыра»
20. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …
4 категории
2 категории
6 категорий
3 категории
5 категорий
33 категории
21. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на …
10 групп
4 группы
5 групп
2 группы
3 группы +
22. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
Результато-ориентированное планирование
Метод структурированного внимания
Обзор задач
Хронометраж
Расстановка приоритетов
23. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками