Файл: Тема 1 Проектное управление понятие, основные положения Задание 1.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 396
Скачиваний: 6
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема 1: Проектное управление: понятие, основные положения
Задание 1.
К какому виду проектов вы бы отнесли:
1) проект перестройки системы высшего образования в России; 1)система, мегапроект, комплексно сложный, отечественный (государственный), образовательный, необходимость структурно-функциональных преобразований;
2) запуск межпланетной станции для высадки человека на Марсе; 2) программа, мега проект, комплексно сложный, бездефектный, инновационный, инвестиционный, открывшиеся возможности;
3) проект строительства пирамид в Древнем Египте; 3) система, мегапроект, комплексно сложный, стандартный, отечественный (государственный);
4) постройку дачного дома. 4) проект, малый, простой, краткосрочный, стандартный, инвестиционный.
Выбрать правильный ответ:
1) система, мегапроект, комплексно сложный, отечественный (государственный), образовательный, необходимость структурно-функциональных преобразований;
2) программа, мега проект, комплексно сложный, бездефектный,
инновационный, инвестиционный, открывшиеся возможности;
3) система, мегапроект, комплексно сложный, стандартный, отечественный (государственный);
4) проект, малый, простой, краткосрочный, стандартный, инвестиционный.
Задание 2.
1. Известно, что деятельность любого предприятия направлена на достижение определенных целей. Любое предприятие ограничено по времени своего существования. Наконец, успешные предприятия всегда уникальны по продуктам, услугам либо бизнес-моделям.
Можно ли сказать, что любое предприятие является проектом? Если да – почему? Если нет – какие ограничивающие факторы следует ввести в данные утверждения?
Ответ:
Предприятие не является проектом. Любое предприятие начинается с планирования и бизнес плана. У проекта есть отличительные атрибуты, которые отличают его от текущей работы или бизнес-операций. Проекты носят временный характер.
Это не повседневный бизнес-процесс, и у них есть точные даты начала и окончания. Эта характеристика важна, потому что большая часть усилий по проекту посвящена обеспечению того, чтобы проект был завершен в назначенное время.
Проект ограничен во времени и заканчивается как только цели проекта будут достигнуты. Деятельность предприятия, теоретически, бесконечна во времени.
Задание 3.
Определите, какие виды деятельности из списка относятся к проектам, а какие– нет. В этом списке некоторые виды деятельности могут быть при определенных условиях оценены как проекты:
1) создание нового продукта;
2) реорганизация структуры фирмы;
3) разработка нового транспортного средства;
4) строительство склада;
5) проведение выборной компании партии;
6) внедрение системы автоматического учета на складе;
7) переезд в новый офис;
8) организация празднования юбилея шефа.
Каковы эти условия?
Условия, при которых деятельность может быть оценена как проект:
1) Цель деятельности - это достижение конкретного результата в определенный срок.
2) Деятельность требует определенных ресурсов, таких как время, деньги, трудовые и материальные ресурсы.
3) Деятельность уникальна и отличается от текущих операций бизнеса.
4) Деятельность имеет определенный начальный и конечный пункты.
Исходя из этих условий, можно сделать выводы, что следующие виды деятельности являются проектами: создание нового продукта, разработка нового транспортного средства, строительство склада, внедрение системы автоматического учета на складе, переезд в новый офис.
Деятельность "реорганизация структуры фирмы" и "организация празднования юбилея шефа" могут потенциально оцениваться как проекты в зависимости от цели, временных рамок, бюджета и других факторов. Однако, без определенной конкретики и подробностей эти деятельности трудно охарактеризовать как проекты.
Деятельность "проведение выборной компании партии" не является проектом, так как она относится к текущей деятельности партии и не имеет определенных временных рамок и конечной цели в рамках проекта.
Задание 4.
Подумайте, что вы считаете наибольшими достижениями человечества за последние десять лет. Посмотрите на эти достижения с точки зрения понятия «проект». Какие из них являются результатом успешного осуществления проекта?
Наибольшим достижением человечества за последние 10 лет я считаю проект: Нейросети.
Нейронные сети — одно из направлений в разработке систем искусственного интеллекта. Идея заключается в том, чтобы максимально близко смоделировать работу человеческой нервной системы — а именно, её способности к обучению и исправлению ошибок. В этом состоит главная особенность любой нейронной сети — она способна самостоятельно обучаться и действовать на основании предыдущего опыта, с каждым разом делая всё меньше ошибок.
Нейросеть имитирует не только деятельность, но и структуру нервной системы человека. Такая сеть состоит из большого числа отдельных вычислительных элементов («нейронов»). В большинстве случаев каждый «нейрон» относится к определённому слою сети. Входные данные последовательно проходят обработку на всех слоях сети. Параметры каждого «нейрона» могут изменяться в зависимости от результатов, полученных на предыдущих наборах входных данных, изменяя таким образом и порядок работы всей системы.
Нейронные сети способны решать такие же задачи, как и другие алгоритмы машинного обучения, разница заключается лишь в подходе к обучению.
Все задачи, которые могут решать нейронные сети, так или иначе связаны с обучением. Среди основных областей применения нейронных сетей — прогнозирование, принятие решений, распознавание образов, оптимизация, анализ данных.