ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 10
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание 2. Проведение SWOT-анализа
По выбранной ранее организации студенту предлагаетсяпровести SWOT- анализ и по результатам сделать выводы.
Оценим ситуацию для АО «ТД «Велес», используя SWOT - анализ.
Составим «матрицу SWOT-анализа» для предприятия АО «ТД «Велес», что отражено в таблице 1.
Таблица 1 - SWOT-матрица для АО «ТД «Велес»
| Внешняя среда Внутренняя среда | Возможности внешней среды: - возможность обслужить новые группы клиентов; - возможность выйти на новые рынки; - возможность расширения ассортимента продукции для удовлетворения потребностей клиента; -ослабление позиций фирм-конкурентов; - возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке. | Угрозы внешней среды: - медленный рост рынка; - выход на рынок мощных конкурентов; - рост продаж продуктов-заменителей; - неблагоприятные изменения курса иностранных валют; -изменение потребностей и вкусов покупателей; - неблагоприятные демографические изменения. |
| Сильные стороны организации: - наличие необходимых финансовых ресурсов; - более высокая эффективность рекламных компаний; -опыт в разработке новых товаров; - наличие собственных технологий | Разработка комплекса действий, направленных на развитие организации и усиления её позиции во внешней среде, а именно добиться выгодных партнерских отношений с наиболее крупными сельскохозяйственными организациями | Разработка комплекса действий, направленных на адаптацию системы к воздействию внешней среды и достижение устойчивого функционирования |
| Слабые стороны организации: - низкая прибыльность из-за высоких расходов, связанных с продвижением новых товаров и созданием новых сбытовых сетей | Разработка комплекса действий, направленных на реорганизацию бизнес-процессов, а именно необходимо развивать новые направления бизнеса компании | Разработка комплекса стратегических действий, направленных на разработку мероприятий для перевода системы в устойчивое состояние |
Вывод: Таким образом, проведённый SWOT-анализ позволяетсделать вывод о том, что сильные стороны фирмы и возможностисреды позволят компании преодолеть её слабые стороны (заисключением высоких расходов на продвижение инноваций и созданием новых сбытовых сетей), а также устранить имеющиесяугрозы.