ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 80
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СтатистикаЗаданиеЗадача 1 В таблице представлены данные об обороте магазинов за два периода, тыс. руб.:
Определите по типам магазинов и в целом за отчетный период относительные показатели:1) планового задания оборота;2) выполнения плана оборота;3) динамики оборота;4) структуры оборота.Ответы представить в виде таблицыРешение
Продовольственные: Непродовольственные: Итого: 2) выполнение плана оборота:Относительная величина выполнения плана = Продовольственные: Непродовольственные: Итого: 3) динамика оборота:Продовольственные: Непродовольственные: Итого: 4) структура оборота:
Задача 2 Даны показатели состояния предприятия за два периода:
Определите:1) фондоотдачу за два периода;2) фондоёмкость за два периода;3) фондовооруженность за два периода;4) абсолютный прирост объема продукции.Решение1) Фондоотдача:
где О – объем продукции за год;Ф – среднегодовая стоимость основных фондов. в базисном периоде:
в отчетном периоде:
Эффективность использования основных фондов выросла. В базисном периоде на один рубль основных фондов выпущено продукции на 1.22 руб., а в отчетном – на 1,19 руб.2) Фондоемкость:
в базисном периоде:
в отчетном периоде:
На каждый рубль выпущенной продукции стоимость основных фондов составила 0.81 руб. в базисном периоде и 0,84 руб. – в отчетном.3) Фондовооруженность:
где r – среднесписочная численность работников, в базисном периоде
: в отчетном периоде:
4) Абсолютный прирост продукции:В том числе: за счет изменения фондоотдачи: за счет основных фондов:Ответ:
| Магазины | Базисный период (фактически) | Отчетный период | |
| по плану | фактически | ||
| Продовольственные | 920 | 940 | 983 |
| Непродовольственные | 1120 | 1150 | 1122 |
| Итого | 2040 | 2090 | 2105 |
| Магазины | Относительная величина планового задания | Относительная величина (степень) выполнения плана | Относительная величина динамики оборота (темп роста) | Отчетный период | |
| По плану | Факт | ||||
| Продовольственные | 102,2 | 104,6 | 106,8 | 45,0 | 46,7 |
| Непродовольственные | 102,7 | 97,6 | 100,2 | 55,0 | 53,3 |
| Итого | 102,4 | 100,7 | 103,2 | 100,0 | 100,0 |
-
плановое задание оборота:
Продовольственные: Непродовольственные: Итого: 2) выполнение плана оборота:Относительная величина выполнения плана = Продовольственные: Непродовольственные: Итого: 3) динамика оборота:Продовольственные: Непродовольственные: Итого: 4) структура оборота:
| ПЛАН: | ФАКТ: |
| Продовольственные: Непродовольственные: | Продовольственные: Непродовольственные: |
| Показатели | Базисный период | Отчетный период |
| Объем продукции, тыс. руб. | 2352 | 2586 |
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 1926 | 2167 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 78 | 89 |
Определите:1) фондоотдачу за два периода;2) фондоёмкость за два периода;3) фондовооруженность за два периода;4) абсолютный прирост объема продукции.Решение1) Фондоотдача:
где О – объем продукции за год;Ф – среднегодовая стоимость основных фондов. в базисном периоде:
в отчетном периоде:
Эффективность использования основных фондов выросла. В базисном периоде на один рубль основных фондов выпущено продукции на 1.22 руб., а в отчетном – на 1,19 руб.2) Фондоемкость:
в базисном периоде:
в отчетном периоде:
На каждый рубль выпущенной продукции стоимость основных фондов составила 0.81 руб. в базисном периоде и 0,84 руб. – в отчетном.3) Фондовооруженность:
где r – среднесписочная численность работников, в базисном периоде
: в отчетном периоде:
4) Абсолютный прирост продукции:В том числе: за счет изменения фондоотдачи: за счет основных фондов:Ответ:| Показатели | Базисный период | Отчетный период |
| Фондоотдача, руб. | 1,22 | 1,19 |
| Фондоёмкость, руб. | 0,81 | 0,84 |
| Фондовооруженность, тыс. руб. | 24,69 | 24,35 |
| абсолютный прирост объема продукции за счет изменения фондоотдачи, тыс. руб. | | 61,01 |
| абсолютный прирост объема продукции за счет размера основных фондов, тыс. руб. | | 294,87 |