введении того или иного типа контроля, следующий «Необходимо ли это для того, чтобы предотвратить или предупредить значительные отклонения от желаемых результатов?» Кроме того, контролеры-руководители не должны проверять работу чаще и тщательнее, чем это необходимо. Иначе, по понятным причинам, это может просто раздражать.

Задание 9. Учитывая, что контроль основывается на планировании, а методами увязки планирования и контроля являются составление бюджета и управление по целям, определите этапы составления бюджета и процесса управления по (табл. 12.2).

Таблица 12.2 – Данные для выполнения задания

А) Составление Бюджета Б) Управление по целям	1) выработка четких , кратких формулировок целей
	2)распределение ресурсов внутри организации
	3)постатейный учет ресурсов и использования фондов
	4) объявление высшим руководством общих целей фирмы
	5) подготовка отделами и подразделениями оперативных смет
	6) измерение и оценка работы и результатов
	7) корректирующие меры для достижения запланированных результатов
	8) разработка реалистичных планов достижения целей

А- 1, 2,6,7 Б- 3,4,5,8

---

Смотрите также файлы

• Лекция 12 Анальгезирующие(болеутоляющие )средства.pdf

• Основы оказания доврачебной помощи кровотечение у детей.docx

• Сабаты таырыбы Шілікті жне Бесшатыр патша орандары Малімні атыжні.docx

• 1. История становления науки о внутренних незаразных болезнях.docx

• Постановление От 18 декабря 2013 г. N 67 об утверждении сп 1 314813 "профилактика крымской геморрагической лихорадки".pdf