---

ВВЕДЕНИЕ

В современных российских реалиях для обеспечения эффективного функционирования предприятия его менеджмент должен владеть соответствующими знаниями, навыками и методами бизнес-планирования. Бизнес-планирование - это гибкий метод управления, который позволяет вносить изменения, как того требуют условия бизнеса. При помощи бизнес-плана можно выявить сильные и слабые стороны организации, так как бизнес- план охватывает большую часть ступеней развития фирмы. При помощи планирования бизнес-процессов можно сформулировать и реализовать практически любые цели и задачи.

Бизнес-планирование крайне важно для развития бизнеса. Бизнес-планирование позволяет бизнесу решать, где и как он будет работать. Бизнес-планирование также может определить потенциальные препятствия, которые могут помешать деятельности предприятия, и определить объем финансирования, который потребуется для запуска и развития бизнеса. Бизнес-планирование также направлено на разработку маркетинговых стратегий, которые могут помочь убедить инвесторов или банки, что инвестирование в конкретный проект или бизнес является разумным выбором. Чаще всего необходимость написания бизнес-плана появляется при открытии нового дела и определении профиля будущего предприятия. Бизнес-план считается главным элементом имиджа будущего продукта предприятия.

Каждому новому бизнесу необходим бизнес-план - план того, как будет развиваться новый бизнес. Бизнес-план должен быть подкреплен исследованиями, которые демонстрируют, насколько жизнеспособна бизнес-идея. Если новая бизнес-идея требует инвестиционного капитала, у предпринимателя будет больше шансов получить долговое или долевое финансирование от финансовых учреждений, инвесторов-ангелов или венчурных капиталистов, если разработан надежный бизнес-план для поддержки бизнес-идеи. Бизнес-планирование наиболее эффективно, когда оно выполняется по согласованному графику, который пересматривает существующие цели и проекты в течение года, возможно, даже ежемесячно.

Бизнес-план - это больше, чем просто документ. Это руководство, которое поможет определить и достичь целей по развитию бизнеса. Бизнес-план - это также инструмент управления, который позволит предпринимателю анализировать результаты, принимать стратегические решения и демонстрировать, как бизнес будет работать и развиваться.

---

Актуальность исследования заключается в том, что одним из важных шагов в открытии и развитии бизнеса является бизнес-планирование деятельности предприятия. Бизнес-планирование используется для определения потенциала успеха коммерческого предприятия. Основное предназначение написания бизнес-плана заключается в том, чтобы инвестор или будущий предприниматель мог наглядно увидеть какой размер доходов будет сгенерирован проектом, а также какой уровень окупаемости расходов он получит. Поэтому, в рамках данной работы будет разработан бизнес-план проекта «Открытие автошколы в городе Архангельске», чтобы проанализировать выгоден данный бизнес или нет, стоит ли открывать новый бизнес.

Цель выпускной квалификационной работы – разработать бизнес-план проекта «Открытие автошколы в городе Архангельске».

Задачи выпускной квалификационной работы:

– раскрыть теоретические аспекты бизнес – планирования на предприятиях, в том числе, изучить понятие и сущность бизнес – плана, а также исследовать показатели эффективности инвестиционных проектов;

– разработать бизнес-план проекта «Открытие автошколы в городе Архангельске»;

– провести анализ эффективности бизнес – плана «Открытие автошколы в городе Архангельске».

Объектом исследования является бизнес – план предприятия.

Предмет исследования – экономические отношения, возникающие в процессе бизнес – планирования на предприятии.

Теоретической базой исследования послужили труды отечественных специалистов, к которым можно отнести работы следующих авторов: В.А. Агафонова, В.Н. Алексеева, Н.Н. Шаркова, В.А. Баринова, Л.Н. Борониной, З.В. Сенук, В.Г. Будашевского, О.Н. Пастуховой, М.Н. Гусевой, А.П. Бирюкова, А.М. Деруновой, В. В. Корохова, Е. В. Короховой, И. С. Шабаршиной и других авторов.

В работе применялись общенаучные и методы проектного менеджмента, методы теоретического анализа, изучения материалов научных и периодических изданий по проблеме, документального анализа.

Первая глава работы посвящена раскрытию и изучению теоретических и методологических основ разработки бизнес-проекта в современных условиях. Будет дано понятие бизнес-проекта (бизнес-плана), и определена его важность для открытия нового дела. Будут рассмотрены основные разделы бизнес-планирования, а также представлены показатели эффективности разработанного бизнес-плана.

Во второй главе работы представлено описание проекта и этапы открытия предприятия, представлен маркетинговый план автошколы «Калита», выявлены основные конкуренты, проведен конкурентный анализ автошколы «Калита».

---

В третьей главе работы проведена оценка эффективности бизнес-плана проекта «Открытие автошколы в городе Архангельске».

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПО СОЗДАНИЮ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1. 
   Понятие, сущность, функции, задачи и принципы
   

бизнес-плана

Бизнес-план – это «документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы их решения» [11, с. 23].

Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.) [11, с. 24].

Бизнес-план служит ключевым ориентиром для инвесторов, партнеров, сотрудников и руководства предприятия для оценки прогресса в достижении поставленных целей в развитии предприятия. Разработка бизнес-плана и бизнес-стратегии поможет предпринимателю сосредоточиться на том, какие ресурсы понадобятся и когда для достижения каждой из целей бизнес-планирования. Разработка четкого бизнес-плана предоставит четкое представление о том, сколько средств необходимо инвестировать на каждом этапе жизненного цикла бизнеса, а также предприниматель будет четко осознавать каким должен стать его бизнес в будущем.

Бизнес-цели - это результаты, которых предприниматель надеется достичь, управляя и развивая свой бизнес. Руководитель предприятия должен заботится о каждом аспекте своего бизнеса и должен знать четкие цели развития для своей компании, если хочет оставаться на верном пути. Наличие полного списка бизнес-целей создает руководящие принципы, которые становятся основой для бизнес-планирования.

Цель разработки бизнес-плана – определение основного направления деятельности организации как на отдаленные, так и на ближайшие периоды времени в соответствии с потребностями и возможностями предприятия [20, с. 107].

Главная цель бизнес-планирования заключается в определении наиболее эффективного направления развития предприятия (или нового бизнеса), а также в разработке экономического обоснования открытия нового дела [26, с. 27].

---

Задачи бизнес-планирования заключаются в следующем:

– определение конкретных направлений деятельности предприятия, а также выявление целевого рынка и обозначение места компании на этом рынке;

– определение долговременных и краткосрочных целей работы предприятия, разработка стратегии и тактики их достижения;

– проведение всестороннего анализа деятельности конкурентов, который должен быть постоянной бизнес-задачей организации. Понимание того, какое место занимают продукты и услуги на рынке, поможет лучше определить, как улучшить положение предприятия среди потребителей и увеличить свой доход.

В начале создания стартапа большую роль играет бизнес план. Он является необходимой частью, служит важным этапом планирования стратегии и дальнейшего развития. Неопытные предприниматели, в большинстве случаев, не воспринимают этап планирования серьезно, но с его помощью можно тщательно проработать дальнейшие действия в бизнесе и уже на этой ступени привлечь к своему бизнесу заинтересованных людей и потенциальных инвесторов. К тому же, проработав бизнес планирование, легче заметить недочеты и исправить их, чтобы избежать проблем в ходе работы и предостеречь себя от больших денежных потерь. Умение грамотного составления бизнес плана важно и актуально в современном мире. Данный документ направлен на развитие компании. Помогает углубиться в процесс развития, это может помочь на следующих стадиях предприятия: стартап (создание компании); изменение качества или количества товаров; крупный договор или же сделка с иными компаниями; изменение приоритетного направления компании; совершенствование бизнеса. А немасштабному, временному проекту, которому не нужны большие вложения, бизнес план может послужить также инвестиционным планом [32, с. 41].

Более того, бизнес план необходим для взаимодействия с внешней средой. Он может привлечь не только инвесторов, но и партнеров по бизнесу, будущих потенциальных клиентов, а также обратить внимание средств массовой информации на проект. Так растет возможность получить большой охват со стороны людей разных сфер. Впоследствии это поможет быстрее добиться поставленных целей, выйти на хороший доход от компании, стремительному развитию и предотвращению проблем. Качественно составленный план должен содержать в себе достоверную информацию, представлять анализ, составленный на прогнозе развития компании. Все данные должны быть обоснованы и подкреплены расчетами. Внешний вид бизнес плана также важный аспект. Он должен быть прост для понимания, сделан в привлекающей глаз форме [32, с. 42].

---

Смотрите также файлы

• Экзаменационные вопросы Редакция 1 Страница из Утверждаю Декан.docx

• Методические указания по написанию, оформлению и защите курсовых работ по дисциплине гражданское право.doc

• Кадровый потенциал предприятия и пути его совершенствования.docx

• Отчет производственной практики.docx

• Дипломная работа Роль профилактического консультирования пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями и факторами риска их развития.docx