Файл: Порядок выполнения электромонтажных работ при монтаже систем освещения и электроснабжения объектов.docx

ППЭР разрабатывается специальными группами подготовки про­изводства монтажных организаций и утверждается ее техническим руководителем (главным инженером). ППЭР должен быть согласован с заказчиком или техническим руководителем эксплуатирующей орга­низации.

Исходными данными для разработки ППЭР служат:

рабочие чертежи и сметы проектной документации объекта;

данные о поставке оборудования и материалов, наличии машин и механизмов;

действующие нормативные документы, монтажные инструк­ции, отраслевые правила по охране труда;

сроки возможного отключения действующих электроустановок при реконструкции и техническом перевооружении объектов.

Содержание ППЭР состоит из трех разделов. В первый раздел вхо­дят пояснительная записка, содержащая общие сведения об объекте, организационную структуру монтажа, ситуационный план, совмещен­ный со схемой электроснабжения, план расположения оборудования, технико-экономические показатели объекта.

Во втором разделе ППЭР приводятся наиболее эффективные ме­тоды организации и технология выполнения электромонтажных работ. Здесь указываются технологические приемы выполнения трудоемких операций, их механизации, предложения по совмещению монтажных и наладочных работ, указания по охране труда, приводятся графики производства работ.

В третий раздел ППЭР входят задания непосредственно для элек­тромонтажного персонала с указанием ответственных инженерно-тех­нических работников по этапам работ, ведомости узлов, блоков и конструкций, подлежащих сборке, необходимые чертежи или ссылки на типовые альбомы, ведомости закладных деталей, их эскизы и места установки, спецификации на оборудование и материалы для производ­ства работ.

2.3. Планирование электромонтажных работ

Планирование является одной из главных функций управления процессом производства строительных работ, в том числе и электро­монтажных работ. Одной из задач планирования является нахождение вариантов рациональной взаимосвязи этапов производства электро­монтажных работ. Важным моментом планирования является взаим­ная увязка работ во времени при условии непрерывности их выполне­ния, особенно при производстве работ в действующих электроуста­новках.

Наиболее простой формой планирования работ является составле­ние календарного плана-графика работ, представляющего собой доку­мент, регламентирующий поставку во времени оборудования и ком­плектующих изделий, потребность в механизмах, машинах, трудовых и энергетических ресурсах, распределение капитальных вложений и объемов электромонтажных работ.

---

Линейные календарные графики работ являются консервативными в своем исполнении и отражают только одну возможную ситуацию хода работ. При возникающих отклонениях во времени и во взаимо­связи по факторам производства эта модель должна быть скорректиро­вана или построена заново.

При планировании электромонтажных работ используются сете­вые модели, основными элементами которых являются сетевые гра­фики. Разработка такого графика начинается с установления перечня работ, которые необходимо выполнить, определения их продолжи­тельности, рациональной технологической последовательности и взаи­мо­связей между ними.

Основные составляющие сетевого графика — события и работы. Каждая работа, отраженная в графике, имеет свою продолжитель­ность: детерминированную, устанавливаемую нормативами времени, или вероятностную, устанавливаемую, например, на основе статисти­ческих данных. Работа может быть фиктивной, не требующей времен­ных затрат, но указывающей на возможность начала данной работы только после завершения другой (установка трансформатора возможна только после затвердевания железобетонного фундамента).

Событие представляет собой завершение одной или нескольких работ, создающих возможность для начала других работ. На сетевом графике (рис. 1.2) события изображаются кружком, разделенным на секторы. В верхнем секторе указывается номер события, в левом — ранний из возможных сроков совершения события, в правом — позд­ний из допустимых сроков совершения события.

На сетевом графике работа i- j изображается стрелкой, соединяю­щей два события — предшествующее i и последующее j(сплошная стрелка — действительная работа; пунктирная — фиктивная работа). Направление стрелки показывает порядок выполнения работы; про­должительность работы tуказывается цифрой у стрелки.

Цепь последовательных работ, соединяющая исходное (1) и за­вершающее (11) события, называется полным путем сетевого графика. Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим путем. В соответствии с рис. 1.2 критический путь со­ставляет 30 дней. По отношению к критическому все остальные пути сетевого графика имеют резерв времени.



Рис. 1.2. Сетевой график монтажа подстанции 10/0,4 кВ:

---

1–2 — монтаж освещения подстанции, t= 3 дня; 2–3 — монтаж панелей щитов (распре­делительных, управления, учета), 8 дней; 2–4 — ревизия, монтаж и наладка силовых трансформаторов, 6 дней; 2–5 — монтаж РУ 10 кВ, 8дней; 3–5 — фиктивная работа; 3–6 — прокладка контрольных кабелей и силовых кабелей 0,4 кВ, 10 дней; 4–8 — ввод кабе­лей 10 кВ к трансформаторам, 4 дня; 5–7 — ввод и разделка кабелей в камерах РУ 10 кВ, 6 дней; 6–7 — разделка и подключение кабелей к щитам 0,4 кВ, 3 дня; 6–11 — проверка схемы, регулировка аппаратуры, наладка панелей щитов 0,4 кВ, 7 дней; 7–8 — фиктивная работа; 7–11 — наладка схем РУ 10 кВ, 6 дней; 8–9 — фази­ровка кабелей 10 кВ в камерах трансформаторов, 1 день; 9–10 — разделка и присоеди­нение кабелей 10 кВ к трансформаторам, 2 дня; 9–11 — привязка наружных трасс кабе­лей, выполнение надписей на стенах и дверях подстанции, 1 день; 10–11 — высоко­вольтные испытания кабелей и трансформаторов, 1 день.

Обычно разработку и анализ сетевых моделей выполняют в два этапа. На первом этапе строят сетевой график и рассчитывают все его параметры, на втором — осуществляют анализ, корректировку и оп­тимизацию сетевого графика.

Процесс оптимизации сетевого графика по времени заключается, прежде всего, в сокращении продолжительности критического пути. Здесь можно выделить три способа оптимизации. Первый способ за­ключается в такой корректировке сетевого графика, которая позволяет сократить продолжительности работ критического пути за счет ресур­сов (трудовых и материальных), отведенных для работ, не лежащих на критическом пути. Эти работы могут быть отодвинуты на какое-то время, поскольку сроки их выполнения не влияют на конечный срок.

Второй способ оптимизации состоит в изменении то­пологии сети графика. Это осуществляется введением в сетевую мо­дель многовариантной технологии выполнения работ, установлением новых путей и взаимосвязей работ и сокращением в конечном итоге критического пути.

Третий способ оптимизации связан с расчленением продолжительных работ на отдельные параллельно выполняемые ра­боты (части).

В целом система сетевого планирования позволяет наглядно пред­ставить и оценить объем электромонтажных работ, осуществить более обоснованное планирование и оперативное управление этими работами.

2.4. Подготовка к производству электромонтажных работ

До начала производства электромонтажных работ на объекте должны быть выполнены следующие мероприятия:

---

• 
  получена подрядчиком проектно-техническая документация, ут­вержденная штампом заказчика «к производству работ»;
  
• 
  согласованы между подрядчиком и предприятиями-постав­щи­ками график поставки оборудования с учетом технологической последовательности производства работ, перечень сложного электрооборудования, монтируемого с привлечением шеф мон­тажного персонала предприятий-поставщиков, условия транс­портирования к месту монтажа тяжелого и крупногабаритного электрооборудования;
  
• 
  подготовлены помещения для размещения бригад рабочих, инже­нерно-технических работников, производственной базы, а так­же для складирования материалов и инструмента;
  
• 
  осуществлена приемка по акту строительной части объекта под монтаж электрооборудования и выполнены предусмотренные нормами и правилами мероприятия по охране труда, противо­пожарной безопасности, охране окружающей среды.
  

При приемке оборудования в монтаж производится его осмотр, проверка комплектности (без разборки), проверка наличия и срока действия гарантий предприятий-изготовителей. Результаты осмотра оформляются соответствующим актом.

Электрооборудование при монтаже вскрытию и ревизии не под­лежит, за исключением случаев, когда это предусмотрено государст­венными и отраслевыми стандартами или техническими условиями, а также случаев длительного хранения оборудования с нарушением заводских инструкций. Разборка оборудования, поступившего оплом­бированным с предприятия-изготовителя, запрещается.

Деформированное и поврежденное электрооборудование подле­жит монтажу только после устранения повреждений и дефектов.

Электрооборудование, на которое истек нормативный срок хране­ния, указанный в государственных стандартах или технических усло­виях, принимается в монтаж только после проведения предмонтажной ревизии, исправления дефектов и испытаний. Результаты проведенных работ должны быть занесены в формуляры, паспорта и другую сопро­водительную документацию на оборудование, должен быть составлен акт о проведении указанных работ.

Помещения закрытых распределительных устройств, фундаменты под электрооборудование сдаются под монтаж с полностью закончен­ными строительными и отделочными работами. Сдача-приемка поме­щений и фундаментов для установки сложного и дорогостоящего электрооборудования, монтаж которого будет выполняться с привле­чением шеф монтажного персонала, производится совместно с пред­ставителями предприятия, осуществляющего шефмонтаж.

---

До начала электромонтажных работ, например, на открытых рас­пределительных устройствах генподрядчик должен закончить плани­ровку территории, сооружение подъездных путей, кабельных кана­лов, установить шинные и линейные порталы, соорудить фунда­менты под электрооборудование, ограждения вокруг распредели­тельного устройства, резервуары для аварийного сброса масла, под­земные коммуникации.

В конструкциях порталов и фундаментов под оборудование рас­пределительных устройств должны быть установлены предусмотрен­ные проектом закладные части и крепежные детали, необходимые для крепления гирлянд изоляторов и оборудования. В кабельных каналах и тоннелях должны быть установлены закладные детали для крепления кабельных конструкций. Должно быть также закончено сооружение водопровода и предусмотренных проектом автоматических устройств пожаротушения.

В зданиях и сооружениях, сдаваемых под монтаж электрооборудо­вания, генподрядчиком или прямым строительным подрядчиком должны быть выполнены предусмотренные архитектурно-строитель­ными чертежами постоянные проемы, ниши, отверстия в стенах и пе­рекрытиях, необходимые для перемещения электрооборудования и монтажа низковольтных электрических сетей и контрольных кабелей. После выполнения электромонтажных работ генподрядчик обязан осуществить заделку временных отверстий, борозд, ниш и гнезд.

2.5. Охрана труда при выполнении электромонтажных работ

Важным моментом в организации электромонтажных работ явля­ется подготовка и обеспечение безопасных условий труда. Все подго­товительные мероприятия в этом плане должны быть закончены до начала производства работ и приняты по акту о выполнении требова­ний по охране труда.

Обязанности по обеспечению безопасных условий труда возлага­ются на подрядчика, который разрабатывает организационно-техно­ло­ги­че­скую документацию по выполнению работ (ППЭР), содержащую конкретные проектные решения, определяющие технические средства и ме­то­ды работ, обеспечивающие выполнение нормативных требова­ний охраны труда.

Исходными данными для разработки таких решений являются:

• 
  требования нормативных документов и стандартов по охране труда;
  
• 
  типовые решения по обеспечению требований охраны труда, справочные пособия и каталоги средств защиты работающих;
  
• 
  инструкции заводов-изготовителей машин, механизмов, оборудо­вания, материалов и конструкций по обеспечению ох­раны труда в процессе их применения.
  

---