Файл: 1. Характеристика предприятия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.11.2023

Просмотров: 39

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Содержание

Введение 2

1. Характеристика предприятия. 3

2. Изучение производственного цикла 6

3. Изучение планировки складских и производственных помещений 10

4. Информационно-правовое обеспечение организации 13

5. Заключение 15

6. Список использованной литературы 17

Введение

Учебная практика это одна из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе 080214 «Операционная деятельность в логистике». Во время прохождения учебной практики студенту необходимо закрепить и конкретизировать результат теоретического обучения, приобрести умения и навыки практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Выбор строительных материалов является одним из основных вопросов при строительстве самых разных объектов: коттеджей, дач или промышленных комплексов. От качества стройматериалов зависит насколько долговечным и надёжным будут строения, а также их эстетический вид.

Учебная практика проходила на базе Ревдинского кирпичного завода, который является лидером рынка по производству керамического кирпича. Продукция завода охватывает несколько направлений в данном производстве: рядовой и облицовочный кирпич, крупноформатный керамический блок POROKAM. Ассортимент продукции – более 60 наименований.

Кирпичный завод является сложным хозяйственным и финансовым организмом, который скрывает в себе много различных нюансов. Производство кирпича в России еще долго будет оставаться одним из самых важных видов производства.

Основные цели учебной практики:

  1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес;

  2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество;

  3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность;

  4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития;

  5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности;

  6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями;

  7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий;

  8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации;

  9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.


Характеристика предприятия

Ревдинский кирпичный завод является лидером рынка по производству керамического кирпича. Продукция завода охватывает несколько направлений в данном производстве:

  1. Рядовой и облицовочный кирпич;

  2. Крупноформатный керамический блок POROKAM.

Ассортимент продукции завода – это более 60 наименований.

Завод построен в 2009 году. На территории площадью более 25 га расположены производственные цеха и административный корпус. Оборудование для производства кирпича было закуплено у ведущих мировых производителей.

Сегодня завод является одним из лидеров по объему производства в Уральском регионе. В 2015 году на предприятии была запущена линия по производству крупноформатных керамических блоков POROKAM – новинка на рынке стройматериалов.

Вся продукция предприятия сертифицирована в соответствии с требованиями ГОСТ. Постоянно высокое качество выпускаемой продукции обеспечивается сертифицированной системой управления в соответствии с требованиями международных стандартов. Предприятие работает с применением международного стандарта менеджмента качества ISO 9001 с 2005 года, в 2006 году было проведено внедрение интегрированной системы менеджмента качества на соответствие международному стандарту ISO 14001 и спецификации OHSAS 18001.

Собственная сырьевая база, наличие транспортных путей, постоянно совершенствуемая система управления производством и опыт специалистов позволяют Ревдинскому кирпичному заводу предлагать потребителям качественные строительные материалы по более низкой цене, что является одним из главных конкурентных преимуществ предприятия.

2.Изучение производственного цикла

Современное оборудование и квалифицированные специалисты обеспечивают непрерывный выпуск качественной и современной продукции. Если все кирпичи, выпускаемые АО «РКЗ» в год, сложить в одну линию, то её длины хватит, чтобы обогнуть экватор. Керамический кирпич пользуется неизменным спросом у строителей как малоэтажных, так и крупных жилых комплексов.

Сейчас на заводе идет непрерывное совершенствование технологических процессов, модернизация оборудования, а также внедряется новая техника и перспективная технология, направленная на улучшение качества продукции. Все технологические процессы полностью автоматизированы и проходят на уровне лазерной точности, так, например, технология пластичного формования представляет из себе следующий процесс из нескольких этапов: в начале глина формируется в брус и нарезается по заданным размерам, также наносится фаска (скошенный край) на кирпич, что придает ему более эстетичный вид. Полученный материал называется кирпич-сырец, его размер превышает будущие габариты керамического кирпича на 10-15%, так как в процессе сушки материал должен дать осадку.



На этапе сушки для сохранения целостности формы изделия проводится контроль скорости испарения влаги с его поверхности и из внутренних слоев, далее кирпич по конвейеру поступает на участок садки, где по средствам роботов формируется в пакеты и укладывается на обжиговые вагонки, обжиг производится в печи при температуре 950 тысяч градусов. После процесса обжига кирпич подается на участок выставки, который так же оснащен роботами, они формируют кирпич в готовые поддоны, для сохранения внешнего вида каждый ряд кирпичей прокладывается бумагой. Далее вся продукция упаковывается в термопленку, после этого кирпич готов к отгрузке клиентам.

Модернизация производства дала свои плоды: качество изделий предприятия не раз было высоко оценено на различных всероссийских и международных выставках и конкурсах. Трижды рязанский кирпичный завод становился лауреатом конкурса «100 лучших товаров России», также он удостоен Золотого Знака качества «Российская марка», является обладателем золотой медали конкурса "Качества и экологическая безопасность", рязанский кирпичный завод лауреат 10 международного конкурса "Золотая медаль "Европейское качество", завод признан победителем конкурса на лучшую строительную организацию - предприятия стройматериалов и стройиндустрии. Рязанский кирпичный завод является обладателем знака "Лидер строительного комплекса", предприятию присвоен звание "Элита строительного комплекса России".

Эти достижения, отнюдь, не означают, что рязанский кирпичный завод перестал осваивать новые технологии, довольствуясь достигнутыми успехами, напротив предприятие находится на самых передовых позициях с точки зрения внедрения в производство современных достижений науки. Таким образом, заводу удается сохранить гармонию в уравнение с такими составляющими, как надежность, качество, цены.

  1. Изучение планировки складских и производственных помещений

Склады на заводе относятся к классу «А+» – это современные прямоугольные здания одноэтажного типа, возведенные с использованием сэндвич-панелей или облегченных металлических конструкций.

Основные характеристики:

 колонны отсутствуют или расположены с шагом около 12 м;

 высота потолка примерно 13 м;

 бетонный пол с дополнительным противопылевым покрытием, рассчитанный на нагрузку не меньше 5 т/м2 на высоте 1,2 м;

 отопление и регулировка температуры – обязательные требования к складу класса «А»;


 пожарная сигнализация, автоматические вентиляция и тушение возгораний;

 круглосуточная охрана, камеры наблюдения, сигнализация;

 автономная котельная и электрическая подстанция;

 наличие доковых ворот в количестве 1 на каждые 500 м2 с площадками (регулируются по высоте) для погрузочных-разгрузочных работ;

 площадки для транспорта легкового и грузового типа;

 логистические склады класса «А» имеют площадки для разворота крупнотоннажного транспорта;

 присутствует СКУД;  охраняемая территория огорожена, благоустроена и обеспечена освещением (застройка 40-45%);

 присутствуют помещения для работников.

На территории склада присутствует система контроля и учета, с помощью которой осуществляется контроль движения грузов. Присутствует достаточное количество автоматических ворот докового типа с погрузочно-разгрузочными площадками регулируемой высоты (dock levelers). Присутствуют площадки для отстоя большегрузных автомобилей и парковки легковых автомобилей. Присутствуют площадки для маневрирования большегрузных автомобилей. На складе присутствуют вспомогательные помещения при складе (туалеты, душевые, подсобные помещения, раздевалки для персонала). Присутствуют системы учета и контроля доступа сотрудников. Огороженная и круглосуточно охраняемая, освещенная благоустроенная.

Комплект докового оборудования включает в себя подъемные секционные ворота, перегрузочные рампы, скоростные ворота, герметизаторы проемов (докшелтеры), уравнительные площадки (доклевеллеры), направляющие для колес автомобилей и отбойные бампера. Грузоподъемная техника представлена ричтраками, электропогрузчиками и гидравлическими тележками.

Ричтрак позволяет осуществлять штабелирование/дештабелирование грузов на высотах до 12 метров, с помощью него происходит размещение принятых однородных паллет в зону хранения, подпитка нижних ярусов стеллажей и паллетный отбор из зоны хранения.

Стандартная технология хранения грузов, предполагает использование паллетных стеллажей. Паллета — является деревянным поддоном, габариты которого составляют 1,2 на 0,8 метра. На поддон производиться укладка груза, либо крепление к нему, обычно вес груза не должен превышать 1 тонны и не выше 1,8 м.

Для безопасной работы принято монтировать ярусы хранения с шагом в 2 метра, следовательно, для ручной комплектации заказа становится доступен только первый ярус стеллажного пространства. Для осуществления подбора с верхних уровней необходимо уже использование грузоподъемной техники.


Информационно-правовое обеспечение организации

В системе документооборота на предприятии, в первую очередь нужно выделить этапы движения материальных ценностей, которые отражаются в учете в стоимостной оценке и требуют соответствующего документального оформления:

Поступление на склад сырья и материалов, используемых в производственном процессе.

Данную хозяйственную операцию в бухгалтерском учете можно отразить на основании нескольких документов, в первую очередь документов поставщика:

  • товарной накладной (типовая форма N ТОРГ-12);

  • товарно-транспортной накладной (типовая форма N 1-T);

  • накладной (форма разрабатывается самостоятельно, могут быть включены такие реквизиты, как наименование поставщика, покупателя, наименование материальных ценностей, количество, цена, сумма, в том числе НДС, подписи ответственных лиц, подтверждающие отпуск, получение материалов).

После того как сырье и материалы поступили на склад, на них заводится складской документ – карточка учета материалов (форма N М-17), в которой указываются сведения по каждому сорту, виду и размеру МПЗ. Записи в карточке ведутся на основании первичных приходно-расходных документов.

Передача сырья и материалов в основные (вспомогательные) производственные цеха (в том числе на изготовление полуфабрикатов, которые используются в производстве продукции).

Выпуск готовой продукции для бухгалтера включает сразу несколько операций: непосредственно выпуск продукции, списание материалов и иных расходов, которые связаны с выпуском готовой продукции, отражение возвратных отходов (при их наличии).

Автоматизированные системы документооборота не только обеспечивают сохранность документации, но и позволяют управлять ей на протяжении всего жизненного цикла.

Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию.

На сегодняшний день данную систему на данном предприятии только начинают внедрять, это связанно прежде всего с тем, что хорошее информационное обеспечение — это не только залог успеха и конкурентоспособности предприятия, но и порой способ выживания в условиях жесткой конкуренции.