«___»______________ 201__г. ________________ ______________________

подпись И.О. Фамилия обучающегося
ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ (ПРАКТИКЕ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)

(фамилия, имя, отчество студента)

Место прохождения практики:

(полное наименование организации)

Руководители производственной практики:

от Института: Хабаров Владимир Иванович

(фамилия, имя, отчество)

Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.

(ученая степень, ученое звание, должность)

от Организации:

(фамилия, имя, отчество)

(должность)

1. 
   Дневник производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности):
   

   Дата	Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием	Отметка руководителя практики от организации (подпись)
   	Прошла инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка.
   	Дала общую характеристику деятельности организации, в том числе финансово-кредитных организаций (наименование, цель создания, организационно-правовая форма, основные учредительные документы, структура, органы управления)
   	Изучила основную нормативно-правовую базу, регламентирующую деятельность организации
   	Провела анализ проектного управления на примере ООО «ЗАПАД-АКБ»
   	Дала рекомендации по совершенствованию проектного управления на примере ООО «ЗАПАД-АКБ».
   	Проанализировала полученные результаты исследования
   	Оформила отчет о прохождении практики

2.   1   2   3

---

Краткий отчет о практике

(краткая характеристика проделанной обучающимся работы, краткие выводы по результатам практики)
Целями производственной практики по профилю специальности являются:

• 
  обучение студентов практическим навыкам и подготовка их к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности;
  
• 
  закрепление в производственных условиях приобретенных умений;
  
• 
  приобретение студентами профессиональных навыков по специальности.
  

В процессе указанной практики студенты закрепляют знания, полученные в университете по следующим направлениям:

• 
  профилю специальности;
  
• 
  экономике и планированию производства;
  
• 
  современной технологии.
  

Юридический адрес организации: г.Москва, ул.Горбунова д 12 к 2 стр 8. Хазипов Владимир Рафаилович.

Компания «ЗАПАД-АКБ» является обществом с ограниченной ответственностью.

ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства Российской Федерации, Устава предприятия.

ООО «ЗАПАД-АКБ» является предприятием, которое занимает значительную долю рынка, однако за счет своих конкурентных преимуществ, к которым можно отнести более низкие по сравнению с другими компаниями цены и высокое качество товаров, предприятие стремительно завоевывает новых клиентов и расширяет масштабы деятельности.

Организационная структура ООО «ЗАПАД-АКБ» представлена на рисунке 1.


Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ЗАПАД-АКБ»
Предприятие возглавляет директор. Он действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях.

В соответствии с законодательством и уставом предприятия он издаёт, приказы осуществляет наём и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу.

Директору непосредственно подчиняются заместитель директора. Он управляет следующими подразделениями предприятия:

• 
  автосалонами, осуществляющими непосредственную реализацию автомобилей;
  
• 
  финансовым отделом, осуществляющим финансовую деятельность предприятия;
  
• 
  отделом продаж, основная функция которого – организация продаж;
  
• 
  отделом по работе с клиентами, который осуществляет взаимоотношения с покупателями по поводу оплаты, кредитования, страхования и т.п.
  

---

Основные технико-экономические показатели деятельности по итогам 2018 - 2020 гг. ООО «ЗАПАД-АКБ» представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ООО «ЗАПАД-АКБ»

Показатели	Ед. изм.	2018	2019	2020
1. Объем продаж	тыс. руб.	123045	136550	141675
2.Себестоимость продаж	тыс. руб.	119513	129149	138169
3. Прибыль от продаж	тыс. руб.	2200	5814	4470
4. Рентабельность продаж	%	1,8	4,3	3,1
5. Затраты на 1 руб.	руб.	0,97	0,95	0,98
6.Стоимость основных фондов	тыс. руб.	227778	298576	318995
7.Среднесписочная численность работающих в т.ч.основные работники	чел чел	208 171	211 174	215 177
8.Фондоотдача	руб./руб.	0,54	0,46	0,44
9.Фондоемкость	руб./руб.	1,85	2,17	2,27
10.Выработка на 1 работника на 1 рабочего	тыс.руб. тыс.руб.	1139,3 1733,0	1230,2 1845,3	1232,0 1839,9

---

В 2020 г. объем продаж вырос за данный период на 18630 тыс. руб. или 15,1%. При этом себестоимость продаж увеличилась на 15,6%. Темп прироста прибыли от реализации составил 103,2%.

Рентабельность продаж в данном периоде выросла с 1,8% в 2018 г. до 3,1% в 2020 году. Однако уровень продаж предприятия имеет очень низкий уровень рентабельности.

У предприятия также произошел рост стоимости основных фондов на 91217 тыс. руб. Показатель фондоотдачи снизился на 18,5% и составил в 2018 году 0,44 руб. на 1 руб. основных средств.

У ООО «ЗАПАД-АКБ» за отчетный период выросла производительность труда. Выработка на одного работника выросла на 8,1%, на одного рабочего – на 6,2%.

Динамика основных технико-экономических показателей работы исследуемого предприятия за период 2018-2020 гг. отражена на рисунке 2.



Рисунок 2 - Динамика основных технико-экономических показателей ООО «ЗАПАД-АКБ»
Таким образом, экспресс-анализ предприятия выявил положительную тенденцию роста всех основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, что говорит о росте эффективности его деятельности. В то же время очень низкий уровень рентабельности продаж вызывает беспокойство.

Проведем анализ инвестиционной деятельности ООО «ЗАПАД-АКБ» в 2018 – 2020 гг.

В анализируемом периоде предприятие осуществляло капитальные вложения в развитие своей деятельности. Динамика капитальных вложений фирмы приведена на рисунке 3.



Рисунок 3 - Динамика капитальных вложений ООО «ЗАПАД-АКБ», тыс. руб.
За анализируемый период суммарная величина капитальных вложений предприятия составила 1827 тыс. руб. При этом в 2019 году величина инвестиций предприятия по сравнению с уровнем 2018 года увеличилась на 792 тыс. руб., а в 2020 г. – снизилась на 582 тыс. руб., что неоднозначно характеризует инвестиционную деятельность ООО «ЗАПАД-АКБ».

Финансирование капитальных вложений ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет с использованием следующих источников:

• 
  собственные средства;
  
• 
  заемные средства.
  

На рисунке 4 приведена структура источников финансирования капитальных вложений ООО «ЗАПАД-АКБ» в 2020 году.



Рисунок 4 - Структура источников финансирования ООО «ЗАПАД-АКБ» в 2020 году, %

---

Следовательно, наибольшую долю в структуре финансирования занимают заемные средства.

Таким образом, основным недостатком инвестиционной политики ООО «ЗАПАД-АКБ» является слабые инвестиции в развитие предприятия, что может быть объяснено отсутствием собственных средств у компании на эти цели.

Проведенный выше анализ выявил снижение инвестиционной активности ООО «ЗАПАД-АКБ». Кроме того, было установлено снижение в 2020 году рентабельности, что негативно характеризует эффективность деятельности компании.

Снижение рентабельности деятельности связано со снижением прибыли от осуществления основной деятельности по отношению к уровню 2019 года на 1344 тыс. руб. Для устранения данной проблемы ООО «ЗАПАД-АКБ» необходимо найти источники получения дополнительного дохода.

Существующие тенденции развития авторынка в России, характеризуются интеграционными процессами торговых компаний сервисных центров. Это выражается в том, что часть торговых компаний имеет в своей структуре участки по ремонту автотранспортных средств, а другая часть оказывает такие услуги на принципах аутсорсинга с другими компаниями.

В связи с этим далее будет рассмотрен проект организации участка по ремонту автотранспорта. На сегодняшний день ООО «ЗАПАД-АКБ» осуществляет только продажу автотранспорта и дополнительного оборудования. Ремонт автотранспорта, в том числе и гарантийный, осуществляется другими компаниями.

Соответственно, доходы от ремонта (гарантийный – от автопроизводителя, послегарантийный – от владельцев автотранспорта, по страховке – от страховой компании) получают компании, осуществляющие данный ремонт.

В том случае, если ООО «ЗАПАД-АКБ» организует участок по ремонту автотранспорта, она будет получать указанные доходы.

Таким образом, кроме продажи автомобилей, ООО «ЗАПАД-АКБ» будет оказывать широкий спектр услуг: полную диагностику и капитальный ремонт двигателя, ультразвуковую очистку инжектора, ремонт механических и автоматических КПП, рулевых механизмов, стендовую диагностику тормозной системы и подвески, регулировку развала – схождения колес, мойку и химчистку салона и многое другое. На складе всегда в наличии все необходимые оригинальные запчасти.

Высоко технологическое оборудование кузовного и покрасочного цехов с системой компьютерного подбора красок. SIKENS позволяет с ювелирной точностью восстановить оригинальную геометрию и лакокрасочное покрытие кузова автомобиля даже после серьезной аварии. Для всех клиентов в автоцентре действует гибкая система скидок от 5% до 20%.

---

Смотрите также файлы

• Контрольная работа по физике для 8 класса Учебник физика 8 А. В. Перышкин 201 201 учебный год Инструкция по выполнению работы.docx

• Ритусик В. Пищевая ценность как сложное свойство, характеризующее качество продовольственных товаров определение термина.docx

• Реферат по дисциплине Введение в электроэнергетику и электротехнику На тему Электропривод в металлургии.docx

• Конспект сюжетноролевой игры "Поликлиника" Цель Формирование представлений о труде взрослых (работников поликлиники).docx

• Наружные сети и сооружения систем водоснабжения и обводнения.docx