1.	Менеджмент – это …	а) понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
		б) профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
		в) понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
		г) наука об управлении финансовыми потоками предприятия
2.	Понятие «функции управления» впервые предложено …	а) Ф. Тейлором
		б) Г. Ганттом
		в) А. Файолем
		г) А. Слоаном
3.	Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента	а) академией
		б) университетом
		в) научно-исследовательским институтом
		г) научной школой
4.	Системный подход к менеджменту получил развитие в …	а) 1920-е гг. – настоящее время
		б) 1950-е гг. – настоящее время
		в) 1920-е – 1950-е гг.
		г) 1885 – 1920-е гг.
5.	В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …	а) Анри Файоль
		б) Фредерик Тейлор
		в) Элтон Мэйо
		г) Дуглас Мак-Грегор
6.	Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …	а) планированием
		б) координацией
		в) управлением
		г) анализом
7.	Менеджер – это …	а) специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
		б) собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
		в) специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
		г) администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом
8.	Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …	а) начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
		б) начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета
		в) секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
		г) председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
9.	Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …	а) собственного кабинета (офиса)
		б) властных полномочий
		в) строгого делового стиля одежды
		г) свободного времени
10.	Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает	а) менеджер по персоналу
		б) начальник цеха
		в) генеральный директор
		г) менеджер по продажам
11.	Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …	а) корпоративным кодексом
		б) профессиональным кодексом
		в) должностной инструкцией
		г) служебной запиской
12.	В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …	а) годовом плане работы компании
		б) кодексе корпоративной этики
		в) должностной инструкции генерального директора
		г) индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
13.	Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами	а) наблюдателя
		б) связующего звена
		в) предпринимателя
		г) ответственного за отсутствие сбоев
14.	Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности	а) ответственного за отсутствие сбоев
		б) распределителя ресурсов
		в) лидера
		г) представителя
15.	Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера	а) компетентность
		б) навык
		в) имидж
		г) роль
16.	Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для работников в компании ориентации новых	а) генерального директора компании
		б) заместителя генерального директора компании
		в) менеджера по персоналу
		г) менеджера проекта
		д) секретаря генерального директора компании
17.	В общем случае под решением понимается…	а) сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
		б) выбор одного варианта действий из ряда возможных
		в) любая деятельность человека
		г) мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды
18.	Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, называются…	а) эмпирическими или основанными на суждениях
		б) эмпирическими или рациональными
		в) основанными на суждениях или интуитивными
		г) интуитивными или спонтанными
19.	Бинарным называют управленческое решение, предполагающее выбор одного из … вариантов	а) любых двух
		б) двух взаимоисключающих
		в) множества
		г) трех
20.	В теории принятия решений руководителя часто называют …	а) лицом, принимающим решение (ЛПР)
		б) экспертом
		в) аналитиком
		г) распределителем ролей
21.	Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …	а) оценка вариантов
		б) формулировка ограничений и критериев
		в) диагностика проблемы
		г) выявление альтернативных вариантов решения
22.	Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …	а) запрограммированными
		б) незапрограммированными
		в) рациональными
		г) нерациональными
23.	Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения	а) своевременность
		б) устойчивость
		в) реализуемость
		г) адаптивность
24.	Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется…	а) исследовательским штормом
		б) мозговым штурмом
		в) стратегической атакой
		г) мысленным экспериментом
25.	Управленческое решение должно соответствовать динамике и периоду решения задач, т. е. должно:	а) быть реализуемым

---

---

(укажите 3 варианта ответа)

---

роанализировав схему процесса управления (см. ниже), расположите ее элементы в правильном порядке, согласно обозначениям на схеме от 1 до 5:

---

а) руководители высшего звена (топ-менеджмент)

---

Смотрите также файлы

• Занятие 1 Что такое конфигурируемость системы "1С Предприятие".docx

• Отчет по учебной технологической практике Студента зно21У1А группы 1 курса заочной формы обучения.docx

• Научный стиль. Профессиональная речь и терминология.docx

• День государственного языка Цель Выделить роль казахского и русского языка в рк. Задачи.docx

• Отдела образования абайского района управления образования карагандинской области.docx