ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.11.2023
Просмотров: 46
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Я считаю, что организация эффективного управления фирмой, в данном случае ЗАО „Сертов“ имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Все это было подробно рассмотрено в моей курсовой работе.
В заключение могу сказать, что любое предприятие, работающее в экономическом, политическом и налоговом поле России испытывает огромные трудности: недоработанные Законы, нехватка управленческого персонала со специальным образованием, недостаток квалифицированной рабочей силы, инфляция, недостаточная мотивация людей / низкая заработная плата, отсутствие соц.пакета/ и т.д. Несмотря ни на что, ЗАО „Сертов» благополучно работает уже долгие годы благодаря организации эффективного управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. О.С.Виханский. “Стратегическое управление». Изд. Экономист 2004г.
2. В.В.Лукашевич. «Основы менеджмента в торговле». М., Экономика,
1996г.
3. В.Р.Веснин. «Менеджмент для всех» М. Юрист. 1994г.
4. Роберт Н. Хойт. «Основы финансового менеджмента. М. » Дело ЛТД.,
1995г.
5. А.Я.Кибанов, Д.К.Захаров «Организация управления персоналом на
предприятие» М., ГАУ, 1994г.
6. В.С.Липатов, Управление персоналом предприятий и организаций".
Учебник для ВУЗов". М., Люке-арт" 1996г.