Файл: Практических заданий по дисциплине принятие и исполнение государственных решений.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.11.2023

Просмотров: 100

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления


Форма обучения: заочная/очно-заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ПРИНЯТИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ


Группа
Студент

МОСКВА 2022


1.Какие возможности снижения уровня управленческих рисков и связанного с ними ущерба существуют у государства?


В целом можно констатировать, что у государства существуют следующие возможности снижения уровня управленческих рисков и связанного с ними ущерба:
· подготовка кадров, способных использовать управленческие технологии, минимизирующие риски;
·страхование рисков;
· предварительное увеличение достоверной информации о возможных рисках и гипотетическое предвосхищение их возможных последствий;
· уклонение от рисков;
·контроль за рисками;
· применение моделей и механизмов управления гипотетическими угрозами;
· осуществление антикризисных стратегий.

2.На каких подходах базируется страхование управленческих рисков?

Страхование управленческих рисков базируется на двух подходах:
– стоимость или цена подготовленного управленческого риска;
– стоимость возможных убытков при реализации управленческого риска.

3.Риски образуются от следующих процедур реализации управленческих решений?

Риски образуются от следующих процедур реализации управленческого решения: паблик рилейшнз (РРО; выбор формы реализации управленческого решения; 
организация выполнения; контроль; информирование; архивация данных об управленческом решении.
Причины появления незапланированных результатов по представленным процедурам:
1) недостаточный профессионализм как самого разработчика управленческого решения, так и исполнителей;
2) недостаточная ответственность исполнителя;
3) организационные неурядицы;
4) искажения, утеря информации в базе данных и базе знаний (интеллектуальной собственности).
Кроме того, риск может возникнуть сам по себе.

4.К каким группам рисков относится страхование профессиональной ответственности?

В договоре страхования профессиональной ответственности могут прописываться такие риски:
-Физические. Речь идет о нанесении вреда жизни и здоровью третьей стороне. К этой категории относятся сферы медицинского вмешательства, перевозок, обращения с оружием, взрывоопасными и токсичными веществами.

-Материальные. Здесь в расчет идут возможные последствия от некачественного проектирования зданий и сооружений, ремонта и обслуживания коммуникаций, прочих работ, связанных с недвижимостью.

-Финансовые. Упоминается вероятность потери денег при неправильных ставках, инвестициях, вкладах со стороны ответственных за это работников.

-Моральные. Ущерб, понесенный вследствие контакта с представителями определенных профессий, после которого возникли последствия, повлекшие материальные издержки.

5.От каких факторов зависит ставка премии (платежа) по страхованию профессиональной ответственности?

Установление ставок премии по страхованию профессиональной ответственности является довольно сложным делом. Премия, обычно, зависит от двух основных факторов - общего числа служащих и устанавливаемого лимита ответственности.
Базисная ставка премии исчисляется, исходя из годового брутто-гонорара страхователя и лимита ответственности страховщика с прибавлением определенной суммы за каждого служащего, занятого в производстве.
Ставки премии могут колебаться в зависимости от характера профессии, при этом страховщики основываются на собственном опыте прохождения страхования по данной профессии и оценке вероятности наступления страховых случаев.


К установленной ставке премии часто делаются надбавки в зависимости от дополнительной информации по риску. Сюда относятся:
-наличие нескольких отделений у страхователя, когда риск значительно увеличивается в зависимости от существующей системы контроля, функциональной взаимосвязи между отдельными подразделениями и коммуникацией между ними;
-результаты прохождения дела в прошлые годы, когда неблагоприятные результаты могут повлиять на увеличение базисной ставки премии и на уменьшение лимита ответственности страховщика;
-возраст и опыт работы руководителей и служащих. За молодость и недостаточный опыт взимается дополнительная премия;
-соотношение количества руководителей и служащих может повлиять на размер ставки премии, имея в виду обеспечение контроля и наблюдения за деятельностью служащих.
В известной мере условия страхования и ставка премии зависят от специфики профессиональной деятельности страхователя и установленных требований, предъявляемых к их компетенции