Бобров Д.А. 362 гр.Задание 1. Выделить субъект, объект, предмет, цель управления по своему рабочему местуЗадание 2. Расписать структуру и функции управления Вашей организацииЗадание 3. Определить структуру и функции МСХ РФ и УР. Перечислить госпрограммы в области схЗадание 1. Выделить субъект, объект, предмет, цель управления по своему рабочему местуЗадание 1. Объектом менеджмента следует признать все, в отношении чего осуществляется менеджмент. Объекты менеджмента достаточно разнообразны.Субъектами менеджмента следует признать всех, кто осуществляет управление социальными объектами.Предметом менеджмента является совокупность элементов системы управления: экономический механизм, организационные структуры, маркетинг, персонал, информация, корпоративная культура, поведение людей в организациях и др.Предметом управленческого труда являются люди, отношения между ними, которые касаются данного производства.Предмет менеджмента это изучаемые процессы, которые протекают в организации и связаны с взаимодействием людей по достижению целей организации.В общем, менеджмент изучает деятельность организации, совместное взаимодействие людей в организации и деятельность по достижению ориентиров организацииПри определении целей и задач управления персоналом не следует путать их с целями и задачами деятельности всей организации. К примеру, в литературе целью управления персоналом называется «повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях».Точнее было бы считать целью управления персоналом - достижение определенного качества персонала, которое может обеспечить конкурентоспособность и стратегическое развитие предприятия, повышение эффективности производства и труда, в частности, достижение максимальной прибыли, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.Я работаю на заводе механиком, я являюсь обьектом, субьектом по отношению ко мне является мастер моего цеха , он дает мне задачи и планирует мой рабочий день. Предмет менеджмента по отношению ко мне это- планерка перед сменой и обговаривание рабочих моментов касаемых различных аспектов, таких как дисциплина, норма выработки и др. Целью управления по моему рабочему месту является обеспечение моего рабочего места необходимыми

---

инструментами и условиями для комфортной работы, эти же цели у моего начальства, но к ним можно добавить эффективное использование меня, как работника, повышение моей заинтересованности в выполнение различных задач (премии и иные бонусы) и др.

Задание 2. Расписать структуру и функции управления Вашей организации

Структура управления (упрощенная)



Функции управления

Функции управления — это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда.

Любая функция управления реализуется в комплексе управленческих задач. Различие задач и функций проявляется в том, что функции — это повторяющийся вид деятельности организации, а задачи — это деятельность, преследующая достижение требуемых результатов в заданное время.

Функции управления должны обеспечить в организации руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности.

Основными функциями управления организацией являются:

-организация;

-нормирование;

-планирование;

-координация;

-мотивация;

-контроль;

-регулирование;

Организация как функция управления находит свои проявление через организационные структуры, организационные процессы (функционирования, развития), организационные законы, организационную культуру.

Организация управления — это совокупность приемов, методов, рационального сочетания методов и звеньев управленческой системы и ее взаимосвязь с управлением объектов и другими управляющими системами во времени и в пространстве.

В этом значении организация управления обеспечивает создание наиболее благоприятных условий для достижения целей (решение конкретных задач, установленных в период времени при минимальных затратах производственных ресурсов).

Функцию нормирования следует рассматривать, как процесс разработки научно обоснованных расчетных величин, устанавливающих количество и качество оценки развитых элементов, используемых в процессе производства и управления. Эта функция оказывает воздействие на поведение объекта четкими и строгими нормами, дисциплинирует разработку и реализацию производственных заданий, обеспечивая равномерный и ритмичный ход производства, его высокую эффективность. Рассчитываемые по этой функции календарно-плановые нормативы (производственные циклы, размеры партий) служат основой планирования,

---

определяют продолжительность, порядок движения планов в процессе производства.

Функция планирования деятельности организации занимает центральное место среди всех функций, так как призвана строго регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных перед ней целей, задач. Функция планирования предусматривает определение конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработку производственных программ.

Функция координации деятельности организации осуществляется в целях обеспечения согласованной и слаженной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий производственных и функциональных подразделений предприятия и цехов. Эта функция реализуется в форме воздействия на коллектив людей, отдельных работников, занятых в процессе производства, со стороны линейных руководителей и функциональных служб.

Функция мотивации оказывает влияние на коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер.

Функция контроля проявляется в форме воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, учета, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей, подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений. Эта функция реализуется на основе данных оперативного, статистического, бухгалтерского учета, выявления отклонений от установленных показателей работы и анализа причин отклонений.

Функция регулирования деятельности организации непосредственно сочетается с функциями контроля и координации. В результате воздействия внешней и внутренней среды на производственный процесс происходит отклонение от заданных параметров производственного процесса, выявленных в ходе контроля и оперативного учета, что в конечном счете требует регулирования процесса производства.

Пример такого управления на моем предприятии: В моей организации дают план производства ,обычное его дают на месяц , этот план дает директор подчиненным, в свою очередь они передают его рабочим. За выполнение плана дают премии, а при несоблюдении приходит проверяющий, который ищет причину низкой производительности труда.

---

Задание 3. Определить структуру и функции МСХ РФ и УР. Перечислить госпрограммы в области схСтруктура министерства сельского хозяйства РФФункции министерства сельского хозяйства РФ1. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации (Минсельхоз России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции:по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере агропромышленного комплекса, включая животноводство (в том числе разведение одомашненных видов и пород рыб, включенных в Государственный реестр охраняемых селекционных достижений), ветеринарию, растениеводство, карантин растений, мелиорацию земель, плодородие почв, регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, пищевую и перерабатывающую промышленность, производство и оборот табачной продукции, устойчивое развитие сельских территорий)по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере земельных отношений (в части, касающейся земель сельскохозяйственного назначения), по государственному мониторингу таких земель;по оказанию государственных услуг в сфере агропромышленного комплекса, включая устойчивое развитие сельских территорий;по управлению государственным имуществом на подведомственных предприятиях и учреждениях.Министерство сельского хозяйства Российской Федерации является федеральным органом исполнительной власти по селекционным достижениям.2. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации осуществляет координацию и контроль деятельности подведомственной Министерству Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору.3. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, а также настоящим Положением.

---

4. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.Основными задачами МСХ РФ являются:1. Создание благоприятных условий для эффективного развития сельского хозяйства и других отраслей АПК;2. Проведение аграрной реформы;3. Организация подготовки кадров;4. Содействие развитию аграрной науки и распространение передовых технологий и новых методов хозяйствования.В соответствии с этими задачами МСХ РФ осуществляет следующие функции:1. формирует и обеспечивает реализацию в регионах РФ государственной политики в области АПК;2. подготавливает проекты законодательных актов, касающихся АПК;3. разрабатывает и реализует меры по формированию инфраструктуры рынка и рыночных отношений в АПК;4. обеспечивает контроль за деятельностью федеральных предприятий АПК и предприятий с долевым участием государства (семеноводческие, племенные и др.);5. руководит развитием научного и кадрового потенциала АПК;6. содействует укреплению материальной базы АПК, в том числе привлечению в АПК инвестиций;7. организует международное научно-техническое и экономическое сотрудничество и содействует выходу отечественных производителей сельскохозяйственной продукции на мировой рынок и др.Структура министерства сельского хозяйства УРФункции министерства сельского хозяйства УР1) разработка и реализация в соответствии с законодательством мер по государственному регулированию производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, производственно-технического обслуживания и материально-технического обеспечения агропромышленного производства, продовольственного обеспечения населения, экспорта и импорта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, развития производственной, социальной и инженерной инфраструктуры, социальной защиты работников и охраны труда в агропромышленном комплексе Удмуртской Республики;

---

Смотрите также файлы

• Моя профессия педагог.docx

• Николаевой Ирины Викторовны Новосибирск, 2019 Содержание I. Целевой раздел пояснительная записка.docx

• Исключите неверное. Лекарственные формы классифицируются.docx

• Ступеньки моего Я.pptx

• Отчетпо практикеПрофессиональный модульПМ. 05. Учебная практика. Разработка web.pdf