Файл: Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов специальности 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.11.2023

Просмотров: 41

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

26 профессиональных и общих компетенций. В рецензии может даваться характеристика каждого раздела ВКР с выделением положительных сторон и недостатков. В заключении рецензент излагает свою точку зрения об общем уровне работы и дает ей бальную оценку. Полностью оформленная выпускная квалификационная работа вместе с отзывом руководителя и внешней рецензией предоставляется заведующему отделением не позднее чем за 3 дня до защиты. Защита выпускной квалификационной работы происходит на открытом заседании аттестационной комиссии по защите выпускных квалификационных работ, входящей в состав
Государственной аттестационной комиссии (ГАК), при участии не менее двух третей ее состава.
К защите выпускной квалификационной работы допускается лицо, успешно завершившее в полном объеме освоение основной образовательной программы подготовки по направлению «Операционная деятельность в логистике» среднего профессионального образования. Защита имеет своей целью выявление степени раскрытия автором темы работы, самостоятельности и глубины изучения поставленных в ней проблем, обоснованности выводов и предложений. Защита работы проводится каждым студентом индивидуально. Для успешной защиты необходимо, прежде всего, подготовить доклад. В нем следует отразить, чем студент руководствовался при выборе и изучении темы, что является предметом исследования, какие методы исследования использованы, какие новые результаты достигнуты, что сделано лично автором. Содержание доклада определяется студентом совместно с научным руководителем. Цифровые данные в докладе приводятся только в том случае, если они необходимы для доказательства или иллюстрации выводов. Основные иллюстрационные материалы могут быть представлены в виде раздаточного материала для членов аттестационной комиссии. Наилучшим способом презентации является использование проектора. Во время доклада студент может использовать подготовленный наглядный материал, иллюстрирующий основные положения выпускной квалификационной работы. Студенту необходимо тщательно подготовиться к

27 защите выпускной квалификационной работы и подготовить доклад не более
10-15 минут. Успешность защиты выпускной квалификационной работы состоит не только в хорошем докладе, но и грамотной презентации.
Председатель и члены экзаменационной комиссии знакомятся с работой, слушают доклад и смотрят презентацию. Важным этапом подготовки к защите
ВКР является подготовка презентации. Выполнение презентаций для защиты
ВКР позволяет логически выстроить материал, систематизировать его, представить к защите, приобрести опыт выступления перед аудиторией, формирует коммуникативные компетенции студентов. Для оптимального отбора содержания материала работы в презентации необходимо выделить ключевые понятия, проблемы, которые раскрываются в презентации в виде схем, диаграмм, таблиц. На каждом слайде определяется заголовок по содержанию материала. Соотношение в презентации теоретической и практической частей исследования 1:3 времени представления материала.
Оптимальное количество слайдов, предлагаемое к защите работы – 15- 20. Для оформления слайдов презентации рекомендуется использовать простые шаблоны без анимации, соблюдать единый стиль оформления всех слайдов.
Не рекомендуется на одном слайде использовать более трех цветов: один – для фона, один
– для заголовков, один
– для текста.
Смена слайдовустанавливается по щелчку без времени. Шрифт, выбираемый для презентации, должен обеспечивать читаемость на экране и быть в пределах размеров – 20–40 пт, что обеспечивает презентабельность представленной информации. Шрифт на слайдах презентации должен соответствовать выбранному шаблону оформления. Не следует использовать разные шрифты в одной презентации. При копировании текста из программы Word на слайд он должен быть вставлен в текстовые рамки на слайде. Алгоритм выстраивания презентации соответствует логической структуре работы и отражает последовательность ее этапов. Независимо от алгоритма выстраивания презентации следующие слайды являются обязательными: – Титульный слайд.
В содержание первого слайда выносится полное наименование


28 образовательного учреждения, согласно уставу, тема выпускной квалификационной работы, фамилия, имя, отчество студента, фамилия, имя, отчество руководителя. Слайд: Актуальность темы ВКР. – Слайд: Цель и задачи ВКР. – Слайды с теоретическими положениями, выносимыми на защиту (2 слайда). – Слайды, иллюстрирующие этапы и результаты
(количественные и качественные) исследовательской работы (6-10 слайдов). –
Слайды с краткими выводами и предложениями (2-3 слайда). В презентации материал целесообразнее представлять в виде таблиц, схем, моделей, диаграмм. При подготовке слайдов необходимо придерживаться общих правил оформления и представления информации (таблица 3).
Таблица 3 – Оформление презентации
Оформление диаграмм
- у диаграммы должно быть название или таким названием может служить заголовок слайда;
- диаграмма должна занимать все место на слайде;
- линии и подписи должны быть хорошо видны
Оформление таблиц
- должно быть название таблицы;
- шапка таблицы должна отличаться от основных данных
Стиль оформления
- единый стиль оформления;
- избегать стилей, которые будут отвлекать от самой презентации
Фон
- выбрать более холодные тона (синий или зеленый)
Звуковой фон
- не должен мешать демонстрации слайдов
Использование цвета
- на одном слайде рекомендуется использовать не более трех цветов: один для фона, один для заголовков, один для текста;
- для фона и текста используйте контрастные цвета
Анимационные эффекты
- используйте возможности компьютерной анимации для предоставления информации на слайде;
- не злоупотреблять различными анимационными эффектами, которые могут отвлекать внимание от содержания информации на слайде
Содержание информации
- используйте короткие слова и предложения;

29
- заголовки должны привлекать внимание
Расположение информации на странице
- предпочтительно горизонтальное расположение информации;
- наиболее важная информация должна располагаться в центре экрана;
- если на слайде располагается картинка, надпись должна располагаться под ней;
- максимальное число строк на слайде - 8, большее их число не будет восприниматься
Шрифты
- для заголовков - 32 - 36; - для информации
- 28; - шрифты без засечек (Arial, Arial
Black, Tahoma, и т.д.) легче читать с большого расстояния;
- нельзя смешивать разные типы шрифтов в одной презентации;
- для выделения информации желательно использовать жирный шрифт, курсив использовать как можно реже.
Подчеркивание использовать нельзя, т.к. это ассоциируется с гиперссылками;
- нельзя злоупотреблять прописными буквами (они читаются хуже строчных букв)
Способы выделения информации
Следует использовать:
- рамки, границу, заливку;
- разные шрифта цветов, штриховку, стрелки;
- рисунки, диаграммы, схемы для иллюстрации наиболее важных факторов
Объем информации
- не заполнять один слайд слишком большим объемом информации;
- наибольшая эффективность достигается тогда, когда ключевые пункты отображаются по одному на каждом отдельном слайде
Виды слайдов
- для обеспечения разнообразия следует использовать разные виды слайдов: с текстом; с таблицами; с диаграммами
Оформление заголовков
- точка в конце не ставиться, если заголовок состоит из двух предложений - ставиться; - не рекомендуется писать длинные заголовки.
- слайды не могут иметь одинаковые заголовки. Если хочется назвать одинаково надо писать в конце (1), (2), (3), или продолжение
(продолжение
1),
(продолжение 2)


30
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Примерная тематика дипломных работ по профессиональным модулям специальности
38.02.03
Операционная деятельность в логистике соответствии с требованиями ФГОС СПО
ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в
организациях (подразделениях) различных сфер деятельности
1. Оптимизация потребностей логистической системы и ее отдельных элементов (на примере конкретного предприятия).
2. Система планирования и управления материальными потоками (на примере конкретного предприятия).
3. Организация цепей поставок в логистических системах (на примере конкретного предприятия).
4. Оценка основных параметров логистической системы (на примере конкретного предприятия).
5. Совершенствование оперативного планирования материальных потоков на производстве (на примере конкретного предприятия).
6. Совершенствование планирования и организации логистических процессов (на примере конкретного предприятия).
7.
Совершенствование планирования и организации внутрипроизводственных потоковых процессов (на примере конкретного предприятия).
8. Проектирование систем управления запасами (на примере конкретного предприятия).
9. Применение логистической концепции организации производства
(на примере конкретного предприятия).
ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках,
производстве и распределении
10. Оптимизация управления логистическими процессами в производстве и распределении (на примере конкретного предприятия).

31 11. Оценка основных параметров складских помещений (на примере конкретного предприятия).
12. Оптимизация зонирования складских помещений (на примере конкретного предприятия).
13. Оптимизация транспортных расходов (на примере конкретного предприятия).
14. Анализ, планирование и расчет затрат перевозок грузов (на примере конкретного предприятия).
15. Моделирование транспортных процессов (на примере конкретного предприятия).
16. Разработка оптимальных маршрутов следования (на примере конкретного предприятия).
17. Совершенствование системы управления заказами на транспортном предприятии (на примере конкретного предприятия).
18. Совершенствование управления логистическими процессами в закупках (на примере конкретного предприятия).
19. Управление процессами жизненного цикла системы поставок предприятия (на примере конкретного предприятия).
20. Разработка складской логистической системы (на примере конкретного предприятия).
21. Разработка смет транспортных расходов (на примере конкретного предприятия).
22. Рационализация размещения товаров на складе (на примере конкретного предприятия).
23. Управление рентабельностью складских комплексов (на примере конкретного предприятия).
24. Управление ассортиментными планами поставок логистической системы (на примере конкретного предприятия).


32
ПМ.03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных
с материальными и нематериальными потоками
25. Оптимизация ресурсов организации (на примере конкретного предприятия).
26. Осуществление альтернативного выбора наилучшего варианта капиталовложений (на примере конкретного предприятия).
27. Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере конкретного предприятия).
28. Оценка эффективности капитальных вложений (на примере конкретного предприятия).
29. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере конкретного предприятия).
30. Рационализация структуры запасов (на примере конкретного предприятия).
31. Рационализация ресурсов организации (на примере конкретного предприятия)
ПМ.04 Оценка эффективности работы логистических систем и
контроль логистических операций
32. Оценка эффективности логистической деятельности компании (на примере конкретного предприятия).
33. Повышение эффективности нормирования товарных запасов (на примере конкретного предприятия).
34. Повышение эффективности организации грузопереработки на складе (на примере конкретного предприятия).
35. Повышение эффективности организации складских работ (на примере конкретного предприятия).
36. Повышение эффективности распределительных каналов (на примере конкретного предприятия).

33 37. Повышение эффективности управления запасами (на примере конкретного предприятия).
38. Разработка параметров логистической системы (на примере конкретного предприятия).
39. Реорганизация логистической системы компании (на примере конкретного предприятия).
40. Контроллинг транспортных операций в товаропроводящей сети (на примере конкретного предприятия).
41. Расширение комплекса услуг в сбытовой деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия).
42.
Повышение эффективности управления расходами системы складирования (на примере конкретного предприятия).