Файл: Отчё т о прохождении производственной практики Указать Место практики.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 1137
Скачиваний: 43
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
управление подрядными организациями; -
лидерство в безопасности; -
поведенческая безопасность; -
оценка рисков (производственных процессов и на рабочих местах, ОРПП и ОРРМ соответственно); -
классификация, регистрация, анализ и расследование происшествий; -
экологическая безопасность.
-
Ознакомление работников Подрядчика, а также работников Субподрядчика с требованиями настоящего Стандарта, внутренних нормативно-методических документов Заказчика; -
Подрядчик в полном объеме несет ответственность за соблюдение привлеченными им Субподрядчиком требований настоящего Стандарта вне зависимости от того, включалось ли условие о соблюдении Субподрядчиком настоящего Стандарта в договор, заключенный между ним и Подрядчиком, а также от того, был ли Субподрядчик ознакомлен с настоящим Стандартом; -
Персонал Подрядчика на Территории Заказчика должен постоянно соблюдать политику и процедуры Заказчика по ОТП и ЭБ, разработанные и управляемые согласно документации ИСМ (Интегрированная система менеджмента), фокусируя усилия на безопасной эксплуатации оборудования и обязательном использовании соответствующих средств индивидуальной защиты (СИЗ) в зависимости от вида выполняемой работы; -
Заказчик имеет право в любой момент времени потребовать от Подрядчика отстранить, а при необходимости удалить с Территории Заказчика любого работника Подрядчика за несоответствие его квалификации выполняемым должностным обязанностям, отсутствие документов, подтверждающих прохождение необходимого обучения и аттестации (проверки знаний) в области ОТП и ЭБ, а также за грубое, намеренное или неоднократное нарушение требований правил безопасного производства работ; -
Непринятие Подрядчиком надлежащих мер по устранению выявленных нарушений и достижению необходимого уровня безопасности на Территории Заказчика в установленные сроки может являться основанием для одностороннего отказа от исполнения и расторжения Заказчиком договора; -
Если была установлена вина Подрядчика, за аварии, инциденты или несчастные случаи, которые произошли в процессе выполнения Подрядчиком обязательств по договору, то Подрядчик обязуется возместить Заказчику причиненные убытки; -
Заказчик не несет ответственности за травмы, увечья или смерть любого работника Подрядчика или Субподрядчика, привлеченного Подрядчиком, произошедшие не по вине Заказчика; -
Несоблюдение Подрядчиком и Субподрядчиком, привлекаемыми Подрядчиком, требований настоящего Стандарта является существенным нарушением условий договора и дает Заказчику право требовать уплаты штрафа, отказа от исполнения и расторжения договора; -
Подрядчик должен использовать материалы и оборудование исправные, годные к употреблению и соответствующие требованиям безопасности; -
Каждый работник Подрядчика обязан содержать в исправном состоянии производственное оборудование и инструменты, предназначенные для выполнения своей работы. О любой неисправности или непредвиденном обстоятельстве, создающих угрозу жизни и здоровью работающих, необходимо немедленно сообщать непосредственному руководителю работ и представителю Заказчика [5].
Также предусмотрена шкала штрафов за нарушения норм ОТ, ПБ и экологии. Так, например, за вырубку леса без специального разрешения подрядчик должен выплатить штраф в размере 100 000 рублей.Подписывая данный Стандарт, подрядчик дает согласие работать, соблюдая нормы и правила не только законодательства РФ, но и правила ИНК и её дочерних предприятий.Перед допуском к работе происходит квалификационная оценка системы управления ОТ и ПБ в подрядной организации в соответствии со Стандартом «Управление и организация взаимодействия с подрядными организациями по вопросам ОТ и ПБ». В ходе оценки специалист департамента ОТ и ПБ проводит экспертизу соответствия минимальным требованиям системы ОТ и ПБ подрядчика. Основными пунктами при проверке являются:
-
показатели по охране труда и промышленной безопасности; -
организация охраны труда; -
оценка организации транспортной безопасности; -
оценка организации работ повышенной опасности; -
работы на высоте; -
грузоподъемные операции; -
работа с электрооборудованием; -
лицензирование и соблюдение нормативно-законодательных требований; -
медицинское обслуживание; -
злоупотребление алкоголем и употребление наркотических веществ; -
наличие документов в области безопасной эксплуатации оборудования [6].
-
отсутствие несчастных случаев, катастрофических, значительных происшествий; -
отсутствие случаев выявления административных нарушений (алкогольного, наркотического опьянения работников, воровства); -
наименьшее количество ДТП подрядной организации; -
своевременность расследования незначительных происшествий и предоставление соответствующих материалов и корректирующих мероприятий; -
количество баллов в реестре общей оценки подрядной организации; -
выполнение требований, закрепленных в Стандарте «Требованиях Заказчика в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности»; -
наличие службы (специалиста) по охране труда и промышленной безопасности, осуществляющей внутренние проверки; -
наименьшее количество выставленных претензионных писем; -
постоянное присутствие представителя подрядной организации на ежеквартальных форумах с руководителями подрядных организаций, организуемых ООО «ИНК»; -
наименьшее количество экологических нарушений.
Призеры конкурса награждаются крупными денежными сертификатами, которые можно использовать только на мероприятия и улучшения в области охране труда [7].2. Лидерство в безопасностиВ современном понимании обеспечения безопасности ответственность за создание здоровой безопасной рабочей атмосферы в коллективе возлагается исключительно на руководителей. Здоровая безопасная атмосфера – это не что-то само собой разумеющееся, над ее созданием приходится работать. Поэтому руководителям необходимо стремиться к совершенствованию своих знаний и навыков для достижения более высокого уровня в области безопасности в своих подразделениях. Лидерский аудит безопасности, в первую очередь, является инструментом для руководителей, который в результате целенаправленного внедрения на предприятии обеспечивает систематизированный подход к созданию позитивной, здоровой атмосферы на рабочем месте – стиля жизни, при котором работа выполняется без травм и происшествий. В основу лидерского аудита безопасности заложено понимание, что безопасность создается благодаря лидерству руководителей. Лидерский аудит безопасности основывается на подходах, доказавших свое эффективное положительное влияние на поведение сотрудников на всех уровнях организации в различных отраслях, культурах и странах.Поведение людей является основой безопасного выполнения работ. Без надлежащего контроля на рабочих местах поведение сотрудников на производстве может быть правильным или неправильным. Неправильное поведения иногда называется рискованной работой или опасными действиями, когда это касается выполнения опасных работ. Равным образом, ненадлежащий надзор в области безопасности или ненадлежащее лидерство в области безопасности сами по себе являются опасными действиями, но еще с более серьезными последствиями.Общепризнанно, что практически все происшествия происходят в результате опасных действий. Лидерский аудит помогает выработать и поддерживать безопасную работу на предприятии посредством:
-
устранения рискованных действий и опасного поведения на рабочих местах; -
получения подтверждения, что в компании работают безопасно, и постоянного совершенствования поведения; -
улучшения обмена мнениями и взаимодействия в области безопасности; -
более достоверного определения состояния безопасности при выполнении работ; -
критического рассмотрения, укрепления и оздоровления всех культурных аспектов организации, которые оказывают воздействие на уровень безопасности, таких как отношение, ценности и приоритеты, восприятие, поведение и квалификация персонала в области безопасности.
Переход от культуры, при которой:
-
игнорируются опасные действия; -
идет реакция на происшествия и то с целью сбора статистических данных; -
безопасность рассматривается в качестве некой дополнительной деятельности, не относящейся к производственным задачам; -
обеспечение безопасности рассматривается как «чужая» обязанность.
-
замечаются и поощряются безопасные действия, выявляется и устраняется рискованное поведение; -
проявляется забота о людях и осуществляется профилактическая работа по предупреждению происшествий; -
безопасность является неотъемлемой частью производственного процесса; -
обеспечение безопасности является личной обязанностью каждого сотрудника.
-
все травмы и профессиональные заболевания можно предотвратить; -
соблюдение требований безопасности – ответственность каждого работника; -
руководители непосредственно отвечают предотвращение травм и профессиональных заболеваний; -
соблюдение требований безопасности – это обязательное условие, оговариваемое при приеме на работу; -
претворять в жизнь практику безопасной работы. Все опасные действия и опасные условия необходимо исправлять на месте без промедления; -
проводить расследование по всем случаям травматизма и профессиональных заболеваний, а также случаям, которые могли бы привести к травме; -
безопасность во внерабочее время является важным элементом общих усилий по ОТ и ПБ; -
люди - главный элемент в успешном претворении в жизнь лидерства в области безопасности.
На сегодняшний день, многие компании фокусируют свое внимание на реализацию технических моментов обеспечения безопасности, не уделяя должного внимания формированию правильного, безопасного поведения своих работников, что в свою очередь не позволяет добиваться нулевого травматизма.Лучшие мировые практики управления безопасностью, в первую очередь, сфокусировали свое внимание на управлении поведением своих сотрудников.Рисунок 1 – Пирамида происшествий и меры управления имиНа рисунке 1 представлена пирамида происшествий и меры управления ими. Самый результативный способ снизить случаи серьезного травматизма - это выявить и взять под контроль все опасные ситуации, которые влекут за собой увеличение травматизма. Поэтому основная работа заключается не в том, чтобы убрать верхушку пирамиды, а в том, чтобы уменьшить всю пирамиду, сокращая число опасных действий и опасных условий, составляющих его основание.Один из надежных методов исключения этих опасных действий и опасных условий – это проведение эффективного поведенческого диалога по безопасности.Поведенческий диалог по безопасности это:
-
плановое посещение участков производства работ с целью наблюдения за поведением работников, выполняющих работы, общения с ними и, при необходимости, корректировки их поведения; -
результаты диалогов являются одним из ключевых показателей уровня системы управления безопасностью на производстве; -
деятельность, которая мотивирует людей и повышает их осведомленность в области безопасности; -
положительный опыт.