Поведенческие диалоги по безопасности характеризуются системным подходом и включают 5 этапов:

1. 
   Планирование поведенческих диалогов по безопасности;
   

• 
  график с конкретными датами;
  
• 
  частота проведения регламентирована в зависимости от должности;
  

2. 
   Проведение поведенческих диалогов по безопасности;
   

• 
  фиксирование опасных условий и опасных действий;
  
• 
  разработка корректирующих и предупреждающих действий(КДПД);
  

3. 
   Согласование мероприятий и учет в базе данных;
   

• 
  проверка качества КДПД, их утверждение;
  
• 
  внесение мероприятий в единую базу данных;
  
• 
  информирование ответственных лиц;
  

4. 
   Систематизация и анализ данных;
   

• 
  анализ основных индикаторов процесса и результата;
  

5. 
   Разработка программ для улучшения ситуации;
   

• 
  разработка программ, планов действий для улучшения безопасности.
  

Каждому руководителю и специалисту выдается специальный блокнот с 50 отрывными карточками диалогов по безопасности. Каждый блок карточек имеет индивидуальную серию, которая закрепляется за работником, а также порядковый номер карточки. Начальник производственного подразделения должен организовать выдачу индивидуальных блокнотов работникам подведомственного подразделения и предоставления в ДОТ и ПБ реестра выдачи блокнотов с привязкой серии выданного блока карточек определенному лицу. Форма карточек диалогов по безопасности представлена в Приложении 3.4. Оценка рисковОдин из ключевых приоритетов группы компаний ИНК — эффективное управление рисками в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности при ведении производственной деятельности.В ГК ИНК приняты Стандарты «Управление рисками на рабочих местах» и «Управление рисками производственных процессов». Так же принят Регламент «Управление рисками в области охраны труда и промышленной безопасности на рабочих местах».Данный Регламент устанавливает порядок управления рисками на рабочих местах в области охраны труда и промышленной безопасности в Группе компании ООО «ИНК», а также методику оценки рисков в области ОТ и ПБ и определения мер управления ими.Оценка рисков в области ОТ и ПБ является инструментом работодателя и работников, служащим для обозначения рисков, существующих в Компании. Оценка рисков – это простое, но тщательное исследование того, что может нанести вред персоналу, объекту, экологии или репутации Компании,

---

проводимое таким образом, чтобы можно было взвесить, достаточно ли мер управления внедрено, и что именно должно быть сделано с тем, чтобы предотвратить возможные нежелательные последствия. Оценка рисков дает правильное представление о возможном возникновении угроз, о масштабе существующих рисков и проводится с тем, чтобы улучшить условия труда работников и определить наиболее безопасные методы работы, что в свою очередь ведет к сокращению числа несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

Управление рисками в области ОТ и ПБ на рабочих местах включает в себя следующие основные этапы:

• 
  идентификация (выявление) опасностей для здоровья и жизни людей;
  
• 
  оценка и определение приемлемости рисков в области ОТ ПБ:
  
• 
  планирование и внедрение мер по исключению рисков в области ОТ и ПБ и / или снижению их до приемлемого уровня;
  
• 
  мониторинг управления рисками в области ОТ и ПБ: актуализация результатов идентификации опасностей и оценки связанных с ними рисков в области ОТ и ПБ [8].
  

Проводимые риск-сессии заносятся на единый ресурс, к которому имеют доступ на просмотр все. Ответственные за реализацию назначенных мероприятий по предотвращению риска автоматически получают оповещение после регистрации риск-сессии участниками, а риски значимых уровней (1 и 2) ежемесячно обсуждают на комитетах по ОТ и ПБ. 5. Классификация, регистрация, анализ и расследование происшествийОсобый отдел создан в департаменте ОТ и ПБ ИНК для классификации, регистрации, анализа и расследования происшествий. По окончанию расследований происшествий всем начальникам цехов, руководителям, а также в подрядные организации рассылаются молнии и уроки, извлеченные из происшествий. Ежемесячно отдел предоставляет статистику травматизма в ИНК с учетом подрядных организаций в виде статистической пирамиды (рисунок 2).Рисунок 2 – Статистика травматизма в ИНКОсобое значение имеет основание пирамиды – опасные ситуации, которые выявляются в результате проведения поведенческих диалогов, оценки рисков, 3-х ступенчатого контроля. Пропорции показателей пирамиды соответствуют пирамиде Генриха.

---

Основная задача Компании – уменьшить основание пирамиды, выявляя опасные ситуации, тем самым уменьшая вероятность появления несчастных случаев. 6. Экологическая безопасность.Ежегодно проходит инспекционный аудит интегрированной системы менеджмента ИНК, объединяющий систему экологического менеджмента и систему менеджмента в области охраны труда и промышленной безопасности. Его проводит мировой лидер по сертификации промышленных предприятий — DQS Holding GmbH. Группа компаний ИНК получила сертификаты соответствия Системы экологического менеджментаи Системы менеджмента охраны труда и техники безопасности международным стандартам. Международная сертификация является подтверждением высокого качества её управления и ориентиром главных инвесторов.Группа компаний ИНК стремится принимать все меры, направленные на сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов на своих месторождениях и лицензионных участках недр. С 2009 года в группе компаний принята и действует Экологическая политика. ИНК регулярно поддерживает экологические проекты, за что не раз была отмечена благодарностями природоохранных организаций.На месторождениях и лицензионных участках группы компаний ИНК большое внимание уделяется вопросам охраны водных ресурсов поверхностных и подземных вод. Компании, входящие в группу, стремятся минимизировать воздействие на водные ресурсы на всех этапах разведки и добычи углеводородного сырья. В эту работу входит строительство сетей водоотведения на месторождениях, а также установка современных очистных сооружений хозяйственно-бытовых сточных вод. Кроме того, ИНК ведет регулярный мониторинг химического состава сточных вод, почв и грунтовых вод в местах исторического загрязнения территорий.В рамках исполнения требований интегрированной системы менеджмента, объединяющей систему экологического менеджмента и менеджмента охраны труда и здоровья персонала, в группе компаний ИНК на территории ведения производственной деятельности введены запреты на:

• 
  охоту любыми способами и средствами;
  
• 
  рыбную ловлю;
  
• 
  хранение и ношение оружия;
  
• 
  сбор дикоросов;
  
• 
  привоз кошек и собак на месторождения, за исключением собак осуществляющих охранную деятельность в охранном предприятии [9].
  

---

Заключение

В ходе прохождения производственной практики в ООО «ИНК-ТКРС» в отделе по ПБ, ОТ и ОС были применены и закреплены теоретические и практические знания, полученные в ходе обучения по специальности «Безопасность технологических процессов и производств».На предприятии в процессе производственной практики были выполнены следующие виды работ:

• 
  Прохождение вводного инструктажа, ознакомление с нормативной документацией.
  
• 
  Проведение анализа заключения договоров с медучреждениями по регионам России для прохождения сотрудниками медицинских осмотров; составление графика на прохождение медосмотра на 2020 год.
  
• 
  Участие в редактировании норм бесплатной выдачи СИЗ в связи с изменением штатного расписания и добавлением новых штатных единиц.
  
• 
  Участие в редакции программы вводного инструктажа; сканирование карт специальной оценки труда для добавления в базу 1С.
  
• 
  Внесение медосмотров в базу данных 1С, формирование направлений для прохождения медицинских осмотров; заполнение журналов по охране труда и пожарной безопасности; формирование заявок на обеспечение работников СИЗ.
  
• 
  Участие в расследовании несчастного случая: (составление сообщения в ФСС о наступлении страхового случая; составление запроса в медучреждение о характере и степени тяжести травмы пострадавшего).
  

Список источников и литературы

1. 
   «Иркутская нефтяная компания – О компании» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.irkutskoil.ru/about/
   
2. 
   «Иркутская нефтяная компания – Производственная деятельность» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://irkutskoil.ru/working/
   
3. 
   «Освоение и испытание эксплуатационных скважин» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.png-drilling.ru/osvoenie-ispitanie-ekspluatacionnih-skvazhin/
   
4. 
   Стандарт СТ.01.10 «Система управления охраной труда»
   
5. 
   Стандарт СТ.04.10 «Требования Заказчика в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности»
   
6. 
   Стандарт СТ.05.10 «Управление и организация взаимодействия с подрядными организациями по вопросам охраны труда и промышленной безопасности»
   
7. 
   Положение П.15.10 «О проведении конкурса на звание «Лучшая подрядная организация по охране труда и промышленной безопасности»»
   
8. 
   Регламент РГ.01.10 «Управление рисками в области охраны труда и промышленной безопасности на рабочих местах»
   
9. 
   «Иркутская нефтяная компания – Экология» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://irkutskoil.ru/society-and-ecology/ecology/
   

---

Приложения

Приложение 1 – Структура холдингаПриложение 2 – Организационная структура ООО «ИНК-ТКРС» Директор Руководитель/зам.руководителя по новым технологияс Главный инженер Зам. директора по обесрпоррлртлотрлпечению производства

---

Смотрите также файлы

• Лекция Ставка дисконта Рассматриваемые вопросы.pptx

• Общие принципы оказания неотложной помощи при отравлениях.pdf

• Глобальные проблемы источник чс.docx

• 20222023 учебный год.docx

• Судебный контроль в ходе предварительного следствия.docx