Файл: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансовопромышленный университет синергия Факультет Государственного и муниципального управления.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 28
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Государственного и муниципального управления
(наименование факультета)
Направление/специальность подготовки: 38.03.04 Государственное и
муниципальное управление
(код и наименование направления /специальности подготовки)
Профиль/специализация: Государственная и муниципальная служба
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения: очно-заочная
(очная, очно-заочная, заочная)
| | УТВЕРЖДАЮ |
| | Декан факультета |
| | |
| | (подпись) |
| | |
| | (ФИО декана) |
| | «____» ___ ____ 202__ г. |
| | |
| | |
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
(указать вид практики)
обучающегося шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося
Место прохождения практики:
Отдел государственной статистики в Восточном административном округе г. Москвы и Московской области_________________________________________________________
(полное наименование организации, наименование структурного подразделения)
Срок прохождения практики: 06.07.2022 - 16.08.2022
Содержание индивидуального задания на практику:
| № п/п | Виды работ |
| 1 | Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. |
| 2 | Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, аналитической практики |
| 2.1. | Кейс-задача № 1. Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений государственного/муниципального учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Составить описание исследуемого учреждения: структура органа государственной/муниципальной власти, порядок организации работы кадровой службы (соблюдение установленных правил приема на работу, заключения трудовых договоров, перевода и увольнения, привлечения государственных/муниципальных служащих к дисциплинарной и материальной ответственности и др.), цели, задачи, функции и структуру органа государственной/муниципальной власти. Собрать и систематизировать материалы, необходимые для подготовки отчета |
| 2.2. | Кейс-задача № 2. Описание ситуации: С позиции ведущего специалиста одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать организационную структуру, определите порядок распределения полномочий и ответственности, основные компетенции и властные полномочия. Сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры организации в соответствии с актуальными направлениями развития. |
| 2.3. | Кейс-задача № 3. С позиции ведущего специалиста одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе, определите возможные направления поиска информации с применением информационно-коммуникационных технологий, возможности поиска первоисточников информации. Какими информационными разделами правовых систем необходимо пользоваться при кадровом документообороте? Какие требования к оформлению документов существуют в организации? Разработайте предложения по установлению “обратной связи” управленческих отношений. |
| 2.4. | Кейс-задача № 4. Описание ситуации: С позиции ведущего специалиста одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации, содержание программ и методов стимулирования эффективной деятельности работников. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников. Обоснуйте взаимосвязь мотивации и результативности организации. |
| 2.5. | Кейс-задача № 5. С позиции ведущего специалиста одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры. Определите этические требованиями к служебному поведению и возможности их использования в профессиональном общении. Предложите систему взаимоотношений в коллективе, способствующую выполнению работы в толерантной обстановке. |
| 3 | Систематизация собранного нормативного и фактического материала |
| 4 | Оформление отчета о прохождении практики |
| 5 | Защита отчета по практике |
Обучающийся индивидуальное задание получил
________________ _____
подпись И.О. Фамилия обучающегося
«____»_________ 2022г.
Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики
| № п/п | Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи |
| Кейс-задача № 1 | Федеральная служба государственной статистики (Росстат) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по формированию официальной статистической информации о социальных, экономических, демографических, экологических и других общественных процессах в Российской Федерации, а также в порядке и объеме, определяемых Правительством Российской Федерации, по контролю в сфере государственной статистической деятельности. Организация работы кадровой службы Федеральной службы государственной статистики осуществляется в соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федерации и другими законодательными актами, регулирующими деятельность государственных органов. Кадровая служба Росстата осуществляет следующие функции: - Организация приема на работу сотрудников Росстата в соответствии с установленными правилами и процедурами; - Заключение трудовых договоров с сотрудниками Росстата; - Перевод сотрудников на другие должности в соответствии с законодательством; - Увольнение сотрудников в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации; - Привлечение государственных и муниципальных служащих к дисциплинарной ответственности и материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством. Цели и задачи Федеральной службы государственной статистики определяются ее функциями и включают в себя: 1. Сбор и обработка статистической информации для формирования официальной информации о социально-экономических процессах в стране. 2. Контроль за выполнением законодательства в области статистической деятельности государственными органами и организациями. 3. Обеспечение открытости и доступности статистической информации для общества. 4. Развитие методологии и технологий статистического учета и анализа для повышения качества и актуальности статистических данных. 5. Взаимодействие с международными организациями и странами-партнерами для обмена опытом и координации статистических работ. 6. Подготовка рекомендаций и предложений по совершенствованию статистической системы и улучшению качества статистических данных. |
| Кейс-задача № 2 | Федеральная служба государственной статистики (Росстат) является федеральным органом исполнительной власти, который осуществляет функции по формированию официальной статистической информации о социальных, экономических, демографических, экологических и других общественных процессах в Российской Федерации, а также по обеспечению ее доступности для пользователей. Организационная структура Росстата состоит из центрального аппарата, территориальных органов управления в субъектах Российской Федерации, федеральных учреждений и агентств. Центральный аппарат состоит из следующих подразделений: - Отдел сбора и обработки данных - отвечает за сбор и обработку статистических данных, контроль за их качеством и своевременностью. - Отдел анализа и прогнозирования - занимается анализом данных и разработкой прогнозов на основе статистических данных. - Отдел координации и взаимодействия с другими органами - отвечает за координацию работы с другими федеральными и региональными органами власти и организациями. - Отдел информационной политики - занимается продвижением статистической информации и взаимодействием с СМИ. Территориальные органы управления в субъектах РФ состоят из: - Регионального управления Росстата - отвечает за организацию сбора и анализа статистических данных в регионе, а также за взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления. - Центров статистики населения - занимаются сбором и обработкой данных о населении региона, включая демографическую ситуацию, миграцию и занятость. - Центров экономики и финансов - отвечают за сбор и анализ данных об экономическом развитии региона, финансовом состоянии предприятий и организаций. Федеральная служба государственной статистики имеет следующие основные компетенции: 1. Сбор и обработка статистических данных о социальных, экономических и демографических процессах в стране. 2. Разработка и публикация официальной статистической информации на основе собранных данных. 3. Проведение анализа и прогнозирования развития общественных процессов на основе статистических данных. 4. Взаимодействие с федеральными и региональными органами государственной власти, органами местного самоуправления и другими организациями в рамках своей компетенции. 5. Организация и проведение научно-исследовательских работ в области статистики и экономики. Властные полномочия Росстата заключаются в: * разработке и утверждении статистических показателей и методов их расчета; * установлении порядка проведения статистических наблюдений и отчетности; * контроле за соблюдением законодательства в области статистики; * привлечении к ответственности за нарушение законодательства в области статистики. Предложения по оптимизации организационной структуры Росстата: - Создание единого центра сбора и обработки статистических данных, что позволит сократить расходы на содержание территориальных органов и повысить качество статистических данных. - Оптимизация структуры центрального аппарата Росстата путем перераспределения полномочий между отделами, с целью более эффективного использования ресурсов. - Внедрение современных технологий и методов сбора и обработки статистических данных с использованием компьютерных программ и баз данных. |
| Кейс-задача № 3 | При использовании правовых систем для кадрового документооборота в Федеральной службе государственной статистики, необходимо придерживаться следующих информационных разделов: 1. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) - основной закон, регулирующий трудовые отношения между работником и работодателем. 2. Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ - определяет права и обязанности в области защиты информации. 3. Постановление Правительства РФ от 01.11.2012 N 1119 "Об утверждении Положения о порядке обработки персональных данных в Федеральном агентстве по государственной статистике" - определяет порядок обработки персональных данных. 4. Приказ Росстата от 15.04.2020 N 228 "О внесении изменений в Положение о кадровом делопроизводстве в Федеральном агентстве по государственной статистике, утвержденное приказом Росстата от 31 января 2018 г. N 57" - устанавливает требования к оформлению документов. 5. Приказ Росстата от 07.05.2019 N 252 "Об утверждении Инструкции по организации работы с документами в Федеральном агентстве по государственной статистике и его территориальных органах" - определяет правила работы с документами. Предложения по установлению "обратной связи" управленческих отношений могут включать в себя следующие меры: - Создание системы обратной связи между руководством и сотрудниками, например, через электронную почту, мессенджеры или форумы. - Организация регулярных встреч и совещаний для обсуждения текущих проблем и вопросов, связанных с кадровым документооборотом. - Проведение тренингов и семинаров для сотрудников, чтобы повысить их уровень знаний и навыков в области кадрового делопроизводства. - Разработка системы мотивации для сотрудников, которая будет стимулировать их к улучшению качества работы и повышению эффективности кадровых процессов. |
| Кейс-задача № 4 | В Федеральной службе государственной статистики существует система мотивации и стимулирования работников, которая включает в себя различные методы и программы. Одним из основных инструментов мотивации является система оплаты труда, которая учитывает квалификацию, опыт и результаты работы каждого сотрудника. Также существуют программы обучения и повышения квалификации, которые позволяют сотрудникам развиваться и улучшать свои навыки. Однако, для достижения максимальной эффективности деятельности Федеральной службы государственной статистики необходимо не только мотивировать сотрудников, но и создавать условия для их эффективной работы. Это может быть достигнуто путем оптимизации рабочих процессов, улучшения коммуникации между сотрудниками и руководством, а также создания благоприятной рабочей атмосферы. В целом, для совершенствования системы мотивации и стимулирования сотрудников Федеральной службы государственной статистики можно предложить следующие меры: 1. Усовершенствование системы оплаты труда. Необходимо разработать систему оплаты труда, которая будет учитывать не только квалификацию и опыт сотрудников, но и их результаты работы. Например, можно ввести систему премирования за достижение определенных целей или показателей. 2. Развитие программ обучения и повышения квалификации. Сотрудники должны иметь возможность получать новые знания и навыки, чтобы повышать свою квалификацию и эффективность работы. Для этого можно создать программы обучения, которые будут проводиться как внутри организации, так и за ее пределами. 3. Улучшение коммуникации между руководством и сотрудниками. Необходимо создать условия для эффективной коммуникации между руководством и сотрудниками, чтобы они могли оперативно решать возникающие проблемы и задачи. 4. Создание благоприятной рабочей атмосферы. Важно создать условия для комфортной работы сотрудников, чтобы они чувствовали себя уверенно и эффективно выполняли свои задачи. Для этого необходимо обеспечить комфортные условия труда, предоставить возможность для отдыха и перерыва, а также создать дружественную атмосферу в коллективе. Кроме того, необходимо учитывать взаимосвязь мотивации и результативности сотрудников Федеральной службы государственной статистики. Чем более мотивированы сотрудники, тем более эффективными они будут в своей работе. Поэтому важно создавать условия для мотивации сотрудников и поддерживать их интерес к работе. |
| Кейс-задача № 5 | Основные элементы и функции организационной культуры Федеральной службы государственной статистики: 1. Миссия и ценности - определение целей и задач службы, а также ее основных ценностей и принципов работы. 2. Нормы и стандарты - установление правил и процедур, которые должны соблюдаться сотрудниками в своей работе. 3. Символика - использование логотипов, униформы и других символов, которые отражают миссию и ценности службы. 4. Истории и легенды - создание историй и легенд, которые помогают сотрудникам понимать миссию и ценности службы и укрепляют ее культуру. Функции организационной культуры Федеральной службы государственной статистики включают: - Формирование единого понимания миссии и ценностей службы; - Установление правил и стандартов поведения сотрудников; - Создание благоприятной атмосферы в коллективе; - Стимулирование инноваций и творческого подхода к работе. Этические требования к служебному поведению Федеральной службы государственной статистики могут включать следующие принципы: - Честность и открытость; - Соблюдение законодательства и этических норм; - Ответственность за свои действия; - Уважительное отношение к коллегам и клиентам. Система взаимоотношений в коллективе Федеральной службы государственной статистики, которая способствует выполнению работы в толерантной обстановке, может включать следующие элементы: - Поддержка и поощрение разнообразия мнений и культурных различий; - Обучение сотрудников этике и культуре общения; - Организация совместных мероприятий и праздников, которые способствуют укреплению командного духа; - Проведение тренингов и семинаров по развитию лидерских качеств и навыков коммуникации. |
| | |