Файл: Управление изменениями», на примере компании ООО «Аэроэкспресс».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 176

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

выделены значимые группы, по которым возможна ценовая дискриминация

Предлагается к рассмотрению измененное тарифное меню для аэропорта Шереметьево

Предлагается к рассмотрению измененное тарифное меню аэропортов Домодедово и Внуково

Коммуникации.

Позиционирование предложения для клиента в первую очередь следует основывать на гарантированном и коротком времени прибытия

Низкая оценка удовлетворенности Высокая оценка удовлетворенности

Параметр «Стоимость проезда» важен для пассажира, однако не является преимуществом; следует коммуницировать в случае снижения цены, либо внедрения акций, скидок и т.п.

«Дополнительные сервисы» и отчасти «Интервалы движения», не так важны для пассажиров и не являются преимуществом, их коммуникация не так важна для АЭ.

Параметры «Гарантия времени прибытия», «Время в пути» важны для пассажиров и являются преимуществами АЭ, поэтому следует коммуницировать эти характеристики в первую очередь.

Параметры «Комфорт проезда», «Возможность покупки билета через интернет» необходимо коммуницировать во вторую очередь, так как они менее важны для пассажиров, чем время в пути и гарантия времени.

Аэроэкспрессу необходимо использовать наиболее эффективные и новые каналы коммуникации на всех этапах поездки

планирование поездки

Канал коммуникации

Используется АЭ

потенциальный эффект от канала

Контекстная реклама и SEO, реклама в социальных сетях

да

Интеграции с travel-блоггерами в YouTube, общение на форумах

нет

Реклама на радио/ТВ/в интернете

да

Статьи на сайтах-партнёрах (контент-маркетинг)

нет

Реклама в визовых центрах

да

E-mail рассылки авиакомпаний/отелей/агрегаторов

нет

планирование поездки в аэропорт и перелет

Реклама АЭ в региональных аэропортах

нет

Информация об услугах АЭ (онлайн и оффлайн)

да

Объявление в самолёте, раздаточные материалы

нет

Реклама в бортовых журналах

да

поездка из аэропорта

Реклама в Wi-Fi аэропорта

нет

Реклама в зоне выдачи багажа

нет

Стойка и реклама в зоне выхода пассажиров

нет

после поездки

E-mail рассылки с выгодными предложениями для клиентов

нет

Сайт АЭ и группы в социальных сетях

да


Предлагаемые изменения:

- размещение статей об АЭ, например, на сайтах для путешественников;

- различные формы работы с travel-блоггерами для продвижения услуг АЭ;

- реклама АЭ в сообщениях, рассылаемых авиакомпаниями/отелями туристам за несколько дней до поездки;

- размещение рекламных стоек/раздача брошюр в региональных аэропортах с наибольшим пассажиропотоком в аэропорты МАУ;

- раздача брошюр и купонов со скидками на борту самолёта, объявление о возможности поездки на Аэроэкспрессе;

- специальные предложения для клиентов Аэроэкспресса в мобильном приложении и E-mail рассылках.

Достоинства:

- высокий охват; эффективный инструмент для развития бренда

- высокий охват аудитории; эффективный инструмент для развития бренда;

- преимущественное воздействие на более молодое поколение;

- высокая конверсия благодаря таргетированию на целевую аудиторию АЭ.

CRM система может помочь построить более эффективную и таргетированную коммуникацию с клиентом, она может быть использована для реализации ряда задач на разных этапах взаимодействия с потребителем

CRM-система позволит создать единую облачную платформу для сбора и хранения информации о пассажирах. Изменение взаимодействия с клиентами позволило компании трансформировать классический кост-центр в один из основных источников выручки.

- позволит оптимизировать распределение обращений клиентов и направлять пассажирам индивидуальные маркетинговые предложения на основе его/её профайла в системе и специализации сотрудников

- кроме того, компания получит единую платформу по мониторингу и общению с пассажирами в социальных сетях

- также компания упростит процесс компенсации расходов в случае опозданий

В текущей стадии развития рынка Аэроэкспрессу следует также использовать эмоциональный Brand Promise (узнавание бренда). Год запуска компании 2005 год и Аэроэкспресс находится на том уровне зрелости рынка, что и большинство его аналогов в мире.

Комфорт

В целом, пассажиры удовлетворены комфортом проезда на Аэроэкспрессе, однако есть потенциал для развития дополнительных услуг.

Ниже приведена оценка удовлетворенности пассажиров Аэроэкспресс

комфортом проезда, 2018, %

На данный момент Аэроэкспресс отстаёт от многих аналогов по набору доступных дополнительных услуг. А именно:


Взаимодействие с рейсом - регистрация на вокзале с багажом, билет на самолет.

Взаимодействие с городом – достопримечательности.

Взаимодействие с такси.

Внутри – пресса, гарантированное место (есть только в бизнес-классе)

Скидки на услуги бизнес-залов, прочие скидки и бонусы.

Реализация и коммуникация наиболее привлекательных доп. услуг может дать более 1 млн дополнительного пассажиропотока и около 400 млн руб. выручки

Многие из наиболее интересных для пассажиров услуг уже предлагаются АЭ и требуют лишь дополнительной коммуникации.

Проведен опрос пассажиров Аэроэкспресс. Вопрос: «Насколько Вам интересны были бы следующие дополнительные услуги, которые мог бы предложить пассажирам Аэроэкспресс?»

Ниже приведена доля пассажиров, заинтересованных в услуге, 2018, %

- приоритетные услуги для реализации \ коммуникации - улучшение коммуникации услуг

- реализация в долгосрочной перспективе

Запуск и коммуникация наиболее приоритетных услуг дадут до 500 млн руб. прироста выручки и более 1 млн пасспотока.

Изменение выручки при введении дополнительных услуг, млрд руб.

Изменение пассажиропотока при введении новых дополн-х услуг, млн пасс.

Текущие ошибки в навигации и организации перехода в/из поездов снижают общее качество обслуживания Аэроэкспресса и ухудшают восприятие бренда.

Каналы продаж

Есть потенциал увеличения числа партнёров, продающих билеты на Аэроэкспресс

Варианты сотрудничества с Onetwotrip, Tutu.ru, Ozon.travel, Momondo, Aeroflot, Avia yandex, Skyscanner, Booking, Aviasales:

  1. Встроенная в сайт покупка билета на АЭ
  2. Ссылка на покупку билета на сайте АЭ
  3. Интеграция АЭ в поиск трансферов в/из аэропорта
  4. Продажа билетов на борту самолета
  5. Купоны на скидку на АЭ на борту самолета / в бортовых журналах
  6. Ссылка на покупку билета при регистрации на рейс

Наибольшую аудиторию можно получить при партнерстве с Aviasales, Skyscanner, а также с крупнейшими авиалиниями.

  1. Результаты изменения

Ценообразование

- Выбор оптимального ценового позиционирования

- Изменение базовой цены для стандартного и бизнес классов

- Изменение тарифного меню (групповые тарифы, тариф туда-