Файл: Управление производством.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 24

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Японская модель производственного менеджмента характеризуется следующими основными чертами характера: трудолюбие, сдержанность и дипломатичность, восприимчивость к новому, бережливость [8, с. 145].

Очевидно, что японский менеджмент обладает двумя важнейшими характеристиками. Во-первых, он является наиболее эффективной системой с точки зрения инноваций и роста производительности. Хотя японский менеджмент сейчас испытывает трудности, он был наиболее эффективен вплоть до 1980-х гг. Во-вторых, эта система позволяет наиболее эффективно использовать труд, который мотивирован не только материальными стимулами. В рамках многих экономических теорий и теорий менеджмента ученые часто утверждают, что материальное стимулирование – это основа эффективности производства.

Таким образом, японская модель производственного менеджмента ориентируется на человеческий фактор, на умение управлять людьми. Кроме того, японские менеджеры с успехом перенимают хорошие управленческие идеи из других стран, приспосабливая их к своим национальным особенностям. Еще одной особенностью японской модели является то, что продвижение по службе, прежде всего, зависит от возраста и стажа. Переход на другую фирму лишает работника стажа. Поощряется создание рабочих династий. В японской модели производственного менеджмента является ротация руководителей, которые прежде чем подняться на вертикальную ступеньку перемещаются по горизонтали, становясь руководителем то одного, то другого функционального подразделения.

Производственный менеджмент в России

Наука об управлении в России находится на стадии становления. Она активно впитывает в себя преимущества различных систем управления. Наибольшее влияние на формирование принципов и методов работы российских менеджеров пока, по-видимому, оказывает американская модель.

Слово «менеджмент» появилось в нашей стране в широком употреблении сравнительно недавно и быстро заняло свое место в деловой и научной терминологии, являясь сегодня, по сути, официальным термином.

Существенные отличия касаются культуры - ценностей и принципов, которые лежат в основе нашего общества. Специфическим является и поведение потребителей. Богатая традиция, созданная государственными деятелями и предпринимателями прошлых веков, еще ждет интеграции в наши представления об управлении.


Управление в России развивалось с древних времен. Активизация развития взглядов на управление в России отмечается с XVI в., когда шел бурный процесс ликвидации феодальной раздробленности и объединения рынков в единый национальный рынок. Причем вместе с усилением центральной власти развитие управления происходило, прежде всего, «сверху вниз». Этим Россия отличается от стран Европы и США, где оно шло «снизу вверх» [11, с. 203].

Особую эпоху в развитии российской теории управления составляют Петровские реформы по совершенствованию управления экономикой. Многие из них были подготовлены его отцом и приближенными к Алексею Михайловичу преобразователями. Но заслуга Петра I в том, что он решился на реализацию многих разработанных до него и для него «проэктов», оценив все доступные возможности и ожидаемые результаты.

Основные традиции русского менеджмента с Петровских времен и до наших дней, остались неизменными. Прежде всего, стоит отметить большую роль государства в экономическом развитии страны. Это обуславливается тем, что ещё со времен создания Петром Первым государственных мануфактур весьма значительная часть крупного производства принадлежала государству. Вследствие этого возникала жесткая иерархическая система управления, неразрывно связанная с государством; протекционистская политика многих правителей России снижала конкуренцию на внутреннем рынке, что тоже не способствовало развитию новых идей в управлении [12, с. 121].

Применительно к науке управления российские ученые начала XX в. сформулировали следующие способы и приемы изучения организационно-управленческих процессов:

- принцип систематического наблюдения происходящих в управлении явлений;

- принцип выделения из всей совокупности явлений определенных объектов, изоляции их, разложения на составные части и описания (метод анализа);

- принцип соединения отдельных звеньев изучаемого процесса в «центростремительное целое» (метод синтеза);

- принцип измерения наблюдаемых явлений (во времени и пространстве);

- принцип эксперимента и, в частности, испытания практикой [7, с. 226].

Последнему принципу придавалась исключительная роль, утверждалось даже, что его применение является главным двигателем науки управления.



Особенности российской модели производственного менеджмента:

–· Индивидуальная ответственность и направленность руководства и четкое распределение обязанностей;

–· Преобладание корпоративных (в советские времена - государственных) интересов над личностью;

–· Жесткая структура управления, медленная обратная связь [10, с. 98].

Осторожный, длительный подход к формированию российского  менеджмента, учитывающего  особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, – важнейшая стратегическая задача общества. От нее во многом зависит  не только переход к рыночной экономике, но и место России в мировом сообществе.

Список используемой литературы

  1. Андреев В.Н. Менталитет народа и формирование национальной модели хозяйствования (НМХ) / Проблемы управления хозяйственными системами: Сб. научн. тр. Вып. 10. Спб.: ПИМаш, 2017. – 156с.

  2. Барабаш Н.Н. Менеджмент: учебное пособие для среднего профессионального образования / Н.Н. Барабаш; Чебоксарский кооперативный техникум Чувашпотребсоюза. - 3-е изд., испр. и доп. – Чебоксары: Единение, 2019. - 182 с.

  3. Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента. 2-е изд., перераб. и доп. Учебник. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 271с.

  4. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. - 6-еизд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. - 504 с.

  5. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. – М.: КНОРУС, 2018. – 270 с.

  6. Денисов А. Д. Производственный менеджмент: курс лекций / А. Д. Денисов. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2018. – 135 с.

  7. История менеджмента: учебное пособие / И.В. Тесленко. Екатеринбург: УГТУ – УПИ, 2019. 140 с.

  8. Малюк В. И. Производственный менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2018. – 288 с.

  9. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. СПб: Питер, 2001., 576 с.

  10. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Козловского П80 - М.:ИНФРА-М,2018.-574с.

  11. Производственный менеджмент : учебное пособие / Н. М. Цыцарова, Т. А. Шуленкова. – Ульяновск : УлГТУ, 2020 – 109 с.

  12. Родченко В.В.Международный менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., стереотип. - К.: МАУП, 2002. - с. 235.

  13. Самохвалова Д.И. Особенности производственного менеджмента // Современные тенденции в экономике и управлении. – 2017. – №6. – С, 116 – 122

  14. Семенова И. И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 199 с.

  15. Американская модель менеджмента [Электронный ресурс] url: http://fb.ru/article/3380/amerikanskaya-model-menedjmenta

  16. Основные школы управления [Электронный ресурс] url: https://studopedia.su/12_122202_osnovnie-shkoli-upravleniya.html