Файл: 2. 1 Расчет рабочей силы, разрядность работников в электромашинном цеху.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Дипломная работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 55

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2. Экономическая часть.

2.1 Расчет рабочей силы, разрядность работников в электромашинном цеху.

В данном разделе дипломного проекта определяется годовой фонд рабочего времени и заработная плата штатных работников всего участка.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.

Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

По уровню, занимаемому в общей системе управления,
все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.

Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.

К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).

Служащие это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы

Численность рабочих участка зависит от объема выполняемых работ и трудоемкости ремонтных работ:

Расчет численности основных производственных рабочих производится исходя из производственной программы участка и трудоемкости ремонтных работ и выбранного режима работы.

Явочная численность рабочих участков определяется по формуле:



где Мгод – годовая программа данного вида ТО или ТР а это 576 секций

q – нормативная трудоемкость ремонта единицы продукции, чел. – час;

21 чел.-час (так речь идет о электромашинном цехе)

Ф – годовой фонд времени работы работника, Ф = 1973 ч;

К – коэффициент выполнения норм, равный 1,10 – 1,15

= 5.57 = 6 человек

Списочный состав работников участка определяется по формуле:



kзам = 1,07…1,10 – коэффициент замещения рабочих, отсутствующих по уважительной причине.





Численность рабочих участка зависит от объема выполняемых работ и трудоемкости ремонтных работ.

Штат рабочих разбивается по профессиям, например для электромашинного участка: слесарь-сборщик, слесарь по ремонту обмоток, коллекторов, щеткодержателей, балансировщик, токарь и т.д. После расчета численности рабочих и распределения по профессиям составляется штатное расписание участка.
Таблица 1. Определение потребности в рабочей силе и составление штатного расписания

Наименование профессий

Разряд

Количество человек

Условия труда

на 1 смену

на 2 смены

Слесарь по ремонту электрооборудования

V разряд

2.5

2.5

3.1

Электрогазосварщик

V разряд

0,5

0,5

3.1

Маляр

IV разряд

0,4

0,4

3.1

Дефектоскопист

VI разряд

0,2

0,2

3.1

Мойщик-уборщик

II разряд

0,3

0,3

3.1

Пропитчик

V разряд

0,25

0,25

3.1

Машинист крана

IV разряд

0,5

0,5

3.1

Контролер по станочным и слесарным работам

V разряд

1

1

3.1

Итого:















Разряд принимается на основе данных, полученных в ходе преддипломной практики или на основании нормативных документов. Средний разряд рабочего должен соответствовать среднему разряду работ или быть немного ниже.

Таблица 2.Контингент производственных рабочих электромашинного цеха


Наименование профессии

/должности/

Разряд

Количество

в 1 смене

Количество

смен

Общее

количество

1

2

3

4

5

Производственные рабочие:













Слесарь по ремонту электрооборудования

V разряд

2,5

2

5

Электрогазосварщик

V разряд

0,5

2

1

Маляр

IV разряд

0,4

2

0,8

Дефектоскопист

VI разряд

0,2

2

0,4

Мойщик-уборщик

II разряд

0,3

2

0,6

Пропитчик

V разряд

0,25

2

0,5

Машинист крана

IV разряд

0,5

2

1

Контролер по станочным и слесарным работам

V разряд

1

2

2

Итого:




5,65




11,3

Бригадир

6

1

2

2

Мастер




1

1

1

Итого:




2




3

Всего по участку:




7,65




15,3


Штат экипировочных бригад принимается в количестве 4% от списочного состава производственных рабочих.

Штат административно-управленческого персонала определятся по типовым штатам и нормативам численности административно-управленческого персонала и оперативно-производственного персонала ремонтных локомотивных депо согласно группе депо, исходя их характера сложности и объема выполняемых работ.
Таблица 3. Штат административно-управленческого и оперативно-производственного персонала


Должность

Количество человек

Мастер

1

Бригадир

1


Полученное количество рабочих депо сводим в общую таблицу 1.9.
Общее количество трудовых затрат на месяц по отделению определяется по формуле:



где Мгод – годовая программа данного вида ТО или ТР – годовая программа равна 576 секций.

q – нормативная трудоемкость ремонта единицы продукции, чел. – час, - 21 чел.час

Q – общее количество трудовых затрат, чел.-ч, необходимо рассчитать.
, где Q равна 12096 челов. часов
2.2 Определение фонда заработной платы.

Годовой фонд заработной платы основных производственных рабочих участка.

По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.