Файл: Ошибки кадровых служб слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.12.2023
Просмотров: 16
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Введение
Кадровое управление современных отечественных организаций - сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит постоянного исследования и научного подхода к оценке эффективности его функционирования.
Результаты деятельности организации во многом зависят от оперативности и компетенции персонала, резервов повышения эффективности работы коллектива.
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что от того, насколько эффективно поставлена работа по отбору и найму персонала, в значительной степени зависит количество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организаций и качестве оказываемых услуг.
Ошибки кадровых служб слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам.
Цель курсовой работы –рассмотреть особенности эффективности методов набора и отбора персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-
рассмотреть отбор персонала: понятие и характеристика; -
охарактеризовать современные методы отбора персонала в организации; -
оценить методы анализа и оценки эффективности технологий работы с персоналом; -
провести анализ системы отбора в ПАО “Ростелеком»; -
дать оценку эффективности отбора персонала; -
рассмотреть совершенствование системы отбора персонала в ПАО «Ростелеком».
Объектом исследования является ПАО «Ростелеком».
Предметом исследования выступает существующая система обучения на данном предприятии и ее взаимосвязь с конкурентоспособностью предприятия в целом.
Информационной базой исследования дипломной работы послужили внутренние документы, регламентирующие деятельность предприятия ПАО «Ростелеком», бухгалтерская отчетность предприятия, а также результаты собственных исследований, проведенных в рамках изучения
особенностей организации системы стимулирования, на исследуемом предприятии.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.