Файл: пензенский государственный университет Факультет экономики и управления.docx

Однако, несмотря на все преимущества, стоит отметить, что структура отдела внешнеэкономических связей поспособствует «утяжелению» ныне существующей организационной структуры компании ООО «Вайлдберриз» и создаст дополнительные затраты на оплату труда работников, а также на оснащение рабочего места каждого нового сотрудника.

Еще одним направлением расширения направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» является совершенствование логистической деятельности компании, которая должна происходит по двум направлениям:

1. 
   постройка распределительных центров в основных странах- экспортерах;
   
2. 
   поставка товаров по схеме FBS (fulfillment by sellers).
   

В настоящее время распределительный центр есть только в одной стране – Казахстане. Постройка распределительных центров в тех странах, в которые ООО «Вайлдберриз» экспортирует свои товары, позволит:

• 
  снизить комиссию для поставщиков;
  
• 
  сократить сроки доставки товаров до покупателя;
  
• 
  увеличить прибыль партнеров за счет сокращения расходов на логистику.
  

Схема FBS позволит партнерам ООО «Вайлдберриз» сэкономить на расходах, а также поспособствует более быстрой реализации товаров, посредством не замораживания товаров на складах.

Еще одним направлением расширения внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» является принятие участия в международных экспортных выставках.

Участие в такого рода мероприятиях – это прекрасный шанс для любой компании продемонстрировать свои успехи, установить новые, выгодные контакты, а также обсудить сложности ведения международного бизнеса с

---

предприятиями-участниками. Участие в международных экспортных выставках способствует увеличению стран-партнеров, следовательно, расширению рынков сбыта.

Так, в ноябре 2021 года запланировано проведение четвертой международной китайской выставки товаров и услуг. В рамках данной выставки каждой компании-участнице будет предоставлена площадка площадью 30 000 кв. м., на которой компания должна будет сделать комплексную презентацию в области развития торговли и инвестиций. Стоит отметить, что в настоящее время выставочные мероприятия являются одним из самых эффективных маркетинговых инструментов. Далее на рисунке 3.4 представим эффективность выставочных мероприятий.



Рисунок 3.4 – Эффективность выставочных мероприятий [составлено автором самостоятельно]
Международная выставка позволяет экспоненту в короткий срок оценить эффективность его деятельности на крупном сегменте международного рынка. Сравнение результата оценки собственной экспозиции с ее оценкой потребителями и с достижениями конкурентов позволяет адекватно оценить производственные и экспортные возможности предприятия.

Таким образом, исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод: в рамках расширения направлений внешнеэкономической деятельности ООО

«Вайлдберриз» необходимо реализация всех предложенных мероприятий.

3. 1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

---

Оценка эффективности предложенных мероприятий

Анализируя данные представленные ранее в работе стоит отметить, что все проведенные мероприятия будут направлены на совершенствование внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз»

Предлагается внедрить три мероприятия:

1. 
   Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
   
2. 
   Создание в структуре управления отдела внешнеэкономической деятельности.
   
3. 
   Улучшение логистической деятельности.
   
4. 
   Участие в международной экспортной выставке в Китае.
   

Анализируя данные представленные ранее в работе стоит отметить, что все проведенные мероприятия будут направлены на расширение направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз»

Стоит отметить, что реализация первого мероприятия не потребует каких-либо дополнительных вложений. Стратегия внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз» должна быть разработана на основе показателей текущей деятельности и прогнозируемых показателей начальником отдела внешнеэкономических отношений.

Для внедрения второго мероприятия потребуется добавить в штатное расписание четыре единицы в отдел кадров. Соответственно затраты будут ежемесячные на заработанную плату в размере 20 тыс. руб. на каждого сотрудника и 35 тыс. руб. начальнику данного отдела. Отдельно хотелось бы отметить, что для каждой отдельно взятой штатной единицы необходимо приобрести компьютер и дополнительную оргтехнику. Это единовременные затраты, которые составят около 80 тыс. руб.

Третье мероприятие будет

---

самым затратным, так как в рамках проведения международной выставки планируются следующие траты:

• 
  арендная плата площади выставочного центра (55 тыс. руб.);
  
• 
  сумма организационного сбора за участие (30 тыс. руб.);
  
• 
  стоимость коммуникационных материалов, размещение информации в официальном каталоге выставки и на Интернет-сайте посвященном выставке (15 тыс. руб.);
  
• 
  командировочные и транспортные расходы персонала (100 тыс. руб.);
  
• 
  прочие расходы (35 тыс. руб.).
  

Перечень затрат от внедрения предложенных мероприятий в отношении совершенствования внешнеэкономической деятельности ООО

«Вайлдберриз» представлен в Таблице 3.1.

Таблица 3.1 Перечень затрат от внедрения предложенных мероприятий по расширению направлений внешнеэкономической деятельности ООО «Вайлдберриз»»,

тыс. руб. [составлено автором самостоятельно]

Наименование мероприятия	Затраты, тыс. руб. в год
Оптимизация структуры управления отдела внешнеэкономической деятельности	((20*3)+35)*12=1 140 80 (единовременые затраты)
Принятие участия в международной выставке в Китае	55+30+15+100+35=235
Постройка распределительных центров в странах-экспортерах	5 500 000*2=11 000 000
Итого:	1140+235 = 11 001 375

Планируется, что в результате предложенных изменений эффективность внешнеэкономической деятельности увеличится не менее чем на 15 % в год.

Годовой объем выручки до проведения проектных мероприятий

---

составляет 437,2 млрд. рублей.

Экономический эффект от внедрения мероприятий - это разница межу планируемым приростом выручки, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного предлагаемыми мероприятиями, и расходами на эти мероприятия.

Экономический эффект (Э) рассчитывается по нижеприведенной формуле(1) и измеряется в руб.:

Э = (Пв-Зр)-Врп (1),

где Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, тыс. руб.;

Зр - затраты на реализацию мероприятий, тыс. руб.;

Врп - выручка от реализации за последний период, тыс. руб. При этом, Пв рассчитывается по формуле (2):

Пв = (Врп + (Врп * (Прв /100))) (2)

где Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, тыс. руб.;

Врп - выручка от реализации за последний период, тыс. руб.;

Прв - планируемый прирост выручки от реализации вследствие реализации предложенной программы, %.

Рассчитаем планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием по формуле (2):

Рассчитаем планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием по формуле (2):

(437 200 000+(437 200 200*(15/100)) = 502 780 000тыс. руб.

Далее рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятий: (502 780 000-11 001 375)-437 200 000 = 54 578 625 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод

---