Файл: Практическое задание 2, Модуль Организация работы склада, зонирование его площади и выбор оптимальных параметров слушатель Куликова Ольга Викторовна Преподаватель Яровова Валерия Вячеславовна.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 745
Скачиваний: 28
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
АНО ДПО "Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения"Программа профессиональной переподготовкиМенеджмент логистических процессов. Планирование, реализация и контроль поставок товаров и услуг (620)Дисциплина: Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессовПрактическое задание 2, Модуль 2. Организация работы склада, зонирование его площади и выбор оптимальных параметровВыполнил:слушатель Куликова Ольга ВикторовнаПреподаватель:Яровова Валерия Вячеславовнаг. Москва - 2023Задание 1. Решить задачу.Компания «Эльдорадо» является одной из крупнейших торгово-посреднических компаний России, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с расширением деятельности и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести еще один склад в Новосибирске.Предполагается, что зона хранения будет поделена на два участка:- участок А - стеллажное хранение товаров группы «мелко-бытовая техника»,- участок В - штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание следующие исходные данные:
РешениеОперативная площадь (Fоп) – приемка и отпускFоп = Q*k*t/360q Fоп (пр) = 743*1,36*1/1,8 = 561мFоп (от) = 630*1,54*1/1,8 = 539мFоп = 561+539 = 1100м общая оперативная площадьПолезная площадь (Fпол) – зона храненияFпол = l*b*NcFпол Стеллажи = 1,2*2,1*880 = 2217см60ммFпол Штабели = 13*4,8*26 = 1622см40мм 2217,6+1622,4 = 3840м общая полезная площадьВспомогательная площадь (Fвсп) - проезды и проходыFвсп = Fвсп (ст) + Fвсп (шт) = An(кол-во стел или штабеля)/2 A (ширина проезда) = 2B + 3C = 2*1,35+3*0,2 = 3,3мFвсп (ст) = 3,3*880/2 = 1452мFвсп (шт) = 3,3*26/2 = 60мFвсп = 1452 + 60 = 1512мОбщая площадь склада (Fоб)Fоб = Fосн + FвспFосн = Fпол + Fсл + Fоп = 3840 + 1000 + 1100 = 5940мFоб = 5940 + 1512 = 7452м Задание 2. Решить задачу.В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:
Необходимо провести анализ ассортимента по методу АВС и распределить ассортиментные позиции по группамРешение:Проведем АВС-анализ запасов. В качестве критерия классификации выберем показатель Средние запасы за год.В результате выделили группу А товарных позиций 1, 9 и 8, которые составляют около 80% всех запасов фирмы. В группу В входят товарные позиции 4 и 7, остальные позиции попали в группу С.
Для большей наглядности строим диаграмму в MS ExcelВ первую очередь необходимо контролировать запасы товаров, входящих в группу А.Необходимо разобраться с количеством хранимых запасов, оправдано ли….Задание 3. Используя данные задания 2, проведите АВС-анализ товарных групп, выбрав в качестве критерия классификации товарных запасов их объем реализации за год. Сделайте соответствующий вывод. Подтверждают ли полученные результаты, полученные в ходе выполнения задания 2?Решение:Выстроим ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем объеме реализации. Вновь организованный список, с указанием доли в запасах.
В результате АВС-анализа в группу А (основную) попали позиции 1, 9, 4 и 8.В группе В 7 и 10.Остальные в группе С.Все товарные позиции из гр А по предыдущему анализу, так же попали и в этот анализ. Еще раз указывает на необходимость контроля уровня этих запасов, то есть иметь постоянное наличие и допустимо создавать страховой запас с избытком.Задание 4. Используя данные задания 2, проведите XYZ-анализ товарных позиций.
| Среднедневное поступление товара на склад | 743 м2 |
| Коэффициент загрузки на 1 м2 | 1,8 |
| Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад | 1,36 |
| Количество дней нахождения товаров в зоне приемки | 1 день |
| Годовой объем отгрузки продукции | 630 м2 |
| Коэффициент неравномерности отгрузки продукции со склада | 1,54 |
| Количество дней нахождения товара в зоне комплектации | 1 день |
| Ширина стеллажа | 1,2 м |
| Глубина стеллажа | 2,1 м |
| Количество стеллажей | 880 шт. |
| Ширина погрузчика | 1,35 м |
| Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда | 20 см |
| Длина штабеля | 13 м |
| Ширина штабеля | 4,8 м |
| Количество штабелей | 26 шт. |
| Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и штабелями по обе стороны проезда | 20 см |
| Площадь офисных помещений | 1000 м2 |
РешениеОперативная площадь (Fоп) – приемка и отпускFоп = Q*k*t/360q Fоп (пр) = 743*1,36*1/1,8 = 561мFоп (от) = 630*1,54*1/1,8 = 539мFоп = 561+539 = 1100м общая оперативная площадьПолезная площадь (Fпол) – зона храненияFпол = l*b*NcFпол Стеллажи = 1,2*2,1*880 = 2217см60ммFпол Штабели = 13*4,8*26 = 1622см40мм 2217,6+1622,4 = 3840м общая полезная площадьВспомогательная площадь (Fвсп) - проезды и проходыFвсп = Fвсп (ст) + Fвсп (шт) = An(кол-во стел или штабеля)/2 A (ширина проезда) = 2B + 3C = 2*1,35+3*0,2 = 3,3мFвсп (ст) = 3,3*880/2 = 1452мFвсп (шт) = 3,3*26/2 = 60мFвсп = 1452 + 60 = 1512мОбщая площадь склада (Fоб)Fоб = Fосн + FвспFосн = Fпол + Fсл + Fоп = 3840 + 1000 + 1100 = 5940мFоб = 5940 + 1512 = 7452м Задание 2. Решить задачу.В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:
| Номер товарной позиции | Средний запас за год по позиции, тыс.руб. | Реализация за квартал, руб. | |||
| I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | ||
| 1. Плитка настенная | 4900 | 4000 | 3700 | 3500 | 4100 |
| 2. Ламинат | 150 | 240 | 300 | 340 | 400 |
| 3. Обои | 200 | 500 | 600 | 400 | 900 |
| 4. Паркетная доска | 1900 | 3300 | 1000 | 1500 | 2000 |
| 5. Линолеум | 150 | 50 | 70 | 180 | 20 |
| 6. Краска | 450 | 450 | 490 | 460 | 480 |
| 7. Строительные смеси | 900 | 1400 | 1040 | 1200 | 1300 |
| 8. Паркет (штучный) | 2500 | 400 | 1600 | 2000 | 2900 |
| 9. Плитка напольная | 3800 | 3600 | 3300 | 4000 | 3400 |
| 10. Шпатлевка | 690 | 700 | 1000 | 1100 | 800 |
Необходимо провести анализ ассортимента по методу АВС и распределить ассортиментные позиции по группамРешение:Проведем АВС-анализ запасов. В качестве критерия классификации выберем показатель Средние запасы за год.В результате выделили группу А товарных позиций 1, 9 и 8, которые составляют около 80% всех запасов фирмы. В группу В входят товарные позиции 4 и 7, остальные позиции попали в группу С.
| № позиции | Средний запас за год по позиции, руб. | Доля позиции, % | Доля с нарастанием, % | Группа |
| Итого: | 15640 | 100,00% | | |
| 1 | 4900 | 31,33% | 31,33% | A |
| 9 | 3800 | 24,30% | 55,63% | A |
| 8 | 2500 | 15,98% | 71,61% | A |
| 4 | 1900 | 12,15% | 83,76% | B |
| 7 | 900 | 5,75% | 89,51% | B |
| 10 | 690 | 4,41% | 93,93% | C |
| 6 | 450 | 2,88% | 96,80% | C |
| 3 | 200 | 1,28% | 98,08% | C |
| 5 | 150 | 0,96% | 99,04% | C |
| 2 | 150 | 0,96% | 100,00% | C |
Для большей наглядности строим диаграмму в MS ExcelВ первую очередь необходимо контролировать запасы товаров, входящих в группу А.Необходимо разобраться с количеством хранимых запасов, оправдано ли….Задание 3. Используя данные задания 2, проведите АВС-анализ товарных групп, выбрав в качестве критерия классификации товарных запасов их объем реализации за год. Сделайте соответствующий вывод. Подтверждают ли полученные результаты, полученные в ходе выполнения задания 2?Решение:Выстроим ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем объеме реализации. Вновь организованный список, с указанием доли в запасах.
| № позиции | Реализация за год, руб. | Доля позиции, % | Доля с нарастанием, % | Группа |
| Итого: | 58720,0 | 100,00% | | |
| 1 | 15300 | 26,06% | 26,06% | A |
| 9 | 14300 | 24,35% | 50,41% | A |
| 4 | 7800 | 13,28% | 63,69% | A |
| 8 | 6900 | 11,75% | 75,44% | A |
| 7 | 4940 | 8,41% | 83,86% | B |
| 10 | 3600 | 6,13% | 89,99% | B |
| 3 | 2400 | 4,09% | 94,07% | C |
| 6 | 1880 | 3,20% | 97,28% | C |
| 2 | 1280 | 2,18% | 99,46% | C |
| 5 | 320 | 0,54% | 100,00% | C |
В результате АВС-анализа в группу А (основную) попали позиции 1, 9, 4 и 8.В группе В 7 и 10.Остальные в группе С.Все товарные позиции из гр А по предыдущему анализу, так же попали и в этот анализ. Еще раз указывает на необходимость контроля уровня этих запасов, то есть иметь постоянное наличие и допустимо создавать страховой запас с избытком.Задание 4. Используя данные задания 2, проведите XYZ-анализ товарных позиций.
| № поз. | Реализация за квартал, руб. | Реализация в среднем за квартал, руб. | Стандартное отклонение реализации | Коэф. вариации, % | Группа | |||||||
| | I | II | III | IV | | | | | ||||
| 1 | 4000 | 3700 | 3500 | 4100 | 3825,0 | 238,48 | 6% | X | ||||
| 2 | 240 | 300 | 340 | 400 | 320,0 | 58,31 | 18% | Y | ||||
| 3 | 500 | 600 | 400 | 900 | 600,0 | 187,08 | 31% | Z | ||||
| 4 | 3300 | 1000 | 1500 | 2000 | 1950,0 | 855,86 | 44% | Z | ||||
| 5 | 50 | 70 | 180 | 20 | 80,0 | 60,42 | 76% | Z | ||||
| 6 | 450 | 490 | 460 | 480 | 470,0 | 15,81 | 3% | X | ||||
| 7 | 1400 | 1040 | 1200 | 1300 | 1235,0 | 132,95 | 11% | Y | ||||
| 8 | 400 | 1600 | 2000 | 2900 | 1725,0 | 898,26 | 52% | Z | ||||
| 9 | 3600 | 3300 | 4000 | 3400 | 3575,0 | 268,10 | 7% | X | ||||
| 10 | 700 | 1000 | 1100 | 800 | 900,0 | 158,11 | 18% | Y | ||||