Файл: Отчет по производственной практике 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике Наименование практики.docx
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 301
Скачиваний: 7
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
38.02.03 Операционная деятельность в логистике
Наименование практики
| ПП.02.01 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении |
| |
Обучающей (го) ся:
группы №
за период с 07 марта 2023 г. по 21 марта 2023 г.
Кол-во часов ПП.02.01 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении – 72 часа.
Тема: Виды и характеристики посредников
Место прохождения практики: ООО «Моховский Угольный Разрез»
Руководитель практики от техникума: _____________
Руководитель практики от предприятия: ___________ Н.В. Лютая
Дата выдачи задания: 6 марта 2023
З А Д А Н И Е
на производственную практику
Студенту(ки):
Группа:
Срок практики 07 марта 2023 г. по 21 марта 2023 г.
1. Тема индивидуального задания
Виды и характеристики посредников
2. Перечень вопросов, подлежащих разработке:
1. Основные сведения о предприятия
2. Структура управления предприятия
3. Виды и характеристики посредников
Заключение
Приложения
Форма отчетности и объем отчета
Письменный отчет с предоставлением аттестационного листа по практике и производственной характеристики (15-20 листов)
Руководитель от предприятия __Лютая Н.В.__ _Начальник МТС__
(Фамилия И. О.) (должность)
Задание принял к исполнению _____________ «________________» 2023г.
(подпись студента)
М.П.
ДНЕВНИК
по прохождению ПП.02.01 Управление логистическими процессами в закупках,
производстве и распределении
Моей целью при прохождении производственной практики является овладение общих и профессиональных компетенций в профессиональной деятельности в ходе прохождения производственной практики.
| Код | Наименование результата обучения |
| ДПК.2.5 | Применять навыки эффективного управления материальными потоками на стадии закупок, производства и распределения во внешнеэкономической сфере. |
| ПК2.1 | Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом |
| ПК2.2 | Использовать различные модели и методы управления запасами |
| ПК2.3. | Оформлять документы, регламентирующие организацию перевозочного процесса. |
| ПК.2.4 | Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом. |
| ОК 1 | Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. |
| ОК 2 | Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество |
| ОК 3 | Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность |
| ОК 4 | Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития |
| ОК 5 | Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности |
| ОК 6 | Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями |
| ОК 7 | Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий |
| ОК 8 | Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации |
| ОК 9 | Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности |
Содержание программы производственной практики
ПП.02.01 Управление логистическими процессами в закупках,
производстве и распределении
Время прохождения практики:
с 07 марта 2023г. по 21 марта 2023г.
| Дата | № п.п. | Наименование тем программы | Кол-во часов | Оценка | Подпись руководителя предприятия |
| 07.03. | 1 | Инструктаж по технике безопасности, общее ознакомление с технологическим процессом на данном участке работы | 6 | | |
| 09.03. | 2 | Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей | 6 | | |
| 10.03. | 3 | Проверка наличия всех документов, сопровождающих поставку (отгрузку) материальных ценностей. | 6 | | |
| 11.03. | 4 | Произведение осмотра товарно-материальных ценностей и занесение в описи их полного наименования и технических или эксплуатационных показателей | 6 | | |
| 13.03. | 5 | Проверка соответствия фактического наличия запасов организации данным учетных документов. | 6 | | |
| 14.03. | 6 | Организация поставок, хранения, переработки и распределения | 6 | | |
| 15.03. | 7 | Проведение выборочного регулирования запасов, анализ и разработка предложений по сокращению длительности производственного цикла | 6 | | |
| 16.03. | 8 | Расчет транспортных расходов логистической системы | 6 | | |
| 17.03. | 9 | Расчет транспортных расходов логистической системы | | | |
| 18.03 | 10 | Анализ и разработка предложений по оптимизации транспортных расходов | 6 | | |
| 20.03. | 11 | Участие в выборе вида транспортного средства; разработка маршрутов следования | 6 | | |
| 21.03. | 12 | Защита отчета по практике | 6 | | |
| | Итого | 72 | | ||
М.П.
Введение
УК «Кузбассразрезуголь» стремится максимально соответствовать требованиям времени. Стабильную позицию лидера угольной отрасли региона обеспечивает активная модернизация производства - обновление основного горнотранспортного фонда и вспомогательного оборудования.
Техническое перевооружение позволяет, в том числе, постоянно повышать качество продукции, промышленную безопасность и улучшать условия труда. На эти же цели направлена внедренная в Компании в 2010 году интегрированная система менеджмента, подтвержденная международными сертификатами - ISO 9001:2015 (система менеджмента качества), ISO 14001:2015 (система экологического менеджмента), ISO 45001:2018 (система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья) и ISO 50001:2011 (система энергоменеджмента).
Филиалы:
-
«КЕДРОВСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ». -
«МОХОВСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ». -
«КРАСНОБРОДСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ». -
«БАЧАТСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ». -
«КАЛТАНСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ». -
«ТАЛДИНСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ».
АО «УК «Кузбассразрезуголь» специализируется на добыче каменного угля открытым способом. Предприятия компании добывают энергетический и коксующийся уголь (основные марки - Д, ДГ, Г, СС, Т, КО, КС).
Награды компании:
-
2002–2006, 2007 – Почетное звание «Российская организация высокой социальной эффективности в угольной и горнодобывающей промышленности» -
2005, 2006 – Почетное звание «Лидер российской экономики» -
2006 - Золотой Сертификат Качества – международный знак, учрежденный Всемирной Программой «Продвижение качества» -
2006 - Диплом международного фонда развития «ЕврАзия» в номинации «Лучший налогоплательщик России» -
2008 – Почетный знак победителя регионального конкурса по качеству Всероссийской Программы «100 лучших товаров России» и областного конкурса «Лучшие товары и услуги Кузбасса» -
2008 – Международный приз Нового тысячелетия (New Millenium Award) «За качество» (г.Женева, Швейцария) -
2010, 2011 – Лауреат международной премии «Лучший налогоплательщик года» -
2014 – Орден Почета Кузбасса -
2016 - Дипломы победителя в основных номинациях рейтинга угольных компаний Кузбасса: «Современная программа развития угольной компании», «Эффективная инновационная деятельность» и «Современное решение проблем экологии» -
2018 - Диплом победителя Всероссийского конкурса «Внедрение профессиональных стандартов в деятельность организации» в номинации «Лучшая производственная компания по внедрению профессиональных стандартов» -
2019 – Диплом в специальной номинации «За лучший старт года» Рейтинга открытости горнодобывающих и металлургических компаний России в сфере экологической ответственности - 2019 -
2020 – Победа в региональном этапе конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности — 2020». Номинация «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы»
1 Основные сведения о предприятия
Образован в 1966 году.
Самый протяженный разрез в Кузбассе — расположен на землях трех районов Кемеровской области, является единственным предприятием открытой угледобычи на Кольчугинском руднике.
История: 1 июля 1955 г. начал работу разрез «Грамотеинский»
1 сентября 1966 на базе 3-го участка Грамотеинского разреза и Моховского участка разреза «Прокопьевский № 8» открыт разрез «Моховский».
В 1985 г. принята в эксплуатацию обогатительная установка с крутонаклонным сепаратором (ОУ с К НС).
В 1997 г. к Моховскому разрезу присоединена автобаза «Комсомольская», став одним из его подразделений.
24 августа 2000 г. В присутствии губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева состоялось торжественное открытие нового участка «Еловский» производственной мощностью 1 000 000 тонн угля в год. С вводом участка в эксплуатацию перед разрезом открылись новые перспективы.
13 мая 2001 г. добыта 75-миллионная тонна угля с начала работы Моховского разреза (с начала работы Грамотеинского разреза).
2002 г. Начато строительство участка подземной добычи. Это первый подобный опыт в компании «Кузбассразрезуголь». Эксплуатация участка позволила уже в 2003 году увеличить добычу в целом по разрезу на 480 тыс. тонн.
2003 г. Принята в эксплуатацию новая автобаза. Строительство просторного бокса площадью 5 684 м2 длилось меньше года. Для увеличения выпуска сортовых углей на Еловском участке Моховского угольного разреза построен дробильно-сортировочный комплекс.
В 2004 г. завершено, начатое год назад строительство железнодорожной станции Знаменская. С вводом станции в действие решена проблема транспортировки угля с участка Еловский, благодаря чему открылась возможность увеличения добычи на этом участке.
2005 г. Впервые за 50 лет ведения открытых работ на Кольчугинском руднике одним горным участком меньше чем за год (январь-ноябрь) добыт 1 000 000 тонн угля. Достижение принадлежит коллективу Еловского участка, который до конца календарного года добыл еще 193 тыс. тонн угля.
В 2006 году добыча составила 2 942,5 тыс. т.
Разрез работает на землях трех административных районов Кемеровской области — г. Ленинска-Кузнецкого, Беловского района, Крапивинского района, недалеко от федеральной трассы Кемерово-Новокузнецк, с юридическим адресом в с. Мохово.
Поле разреза расположено в юго-западной части Ленинск-Кузнецкого геолого-промышленного района Кузнецкого бассейна и находится в центральной части Егозово-Красноярского месторождения.
Эксплуатационные участки удалены друг от друга на значительные расстояния — от 5 до 25 км. Задействованы участок гидромеханизации и 4 горных участка, в том числе участок Еловский мощностью 1 млн угля в год.
Единственный разрез в составе компании, имеющий участок подземной добычи (в эксплуатации с 2003 г.), который поставляет ежегодно до 500 тысяч тонн угля марки ДГ, идущего исключительно на экспорт.
Обогащение разубоженных и высокозольных углей происходит на ОУ с КНС. Сезонная производительность установки — 240 тыс. тонн угля.
Поставка угля производится во все экономические регионы РФ. Основные потребители: ОАО «Кузбасская топливная компания», «Кузбасстопливосбыт» — по обеспечению топливом населения Кемеровской области, «Новосибирскэнерго», «Кузбассэнерго», «Томскэнерго».
Объем поставок доходит до 2,9 млт. тонн в год, при этом 30-40 % составляет экспорт.
МОХОВСКИЙ УГОЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ осуществляет деятельность более 19 лет. Деятельность осуществляется в области «Добыча угля, за исключением антрацита, угля коксующегося и угля бурого, открытым способом».
2 Структура управления предприятия
Директор
Заведующий складом
Кладовщик
Работник склада
Грузчик
Рисунок 1 – Структурная схема предприятия
Директор – решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации. Ответственность за каждого сотрудника и за всю работу предприятия в целом. Заключает договоры и контракты между собственниками и предприятием.
Заведующий складом - руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.
Кладовщик – занимается организацией, приемом, хранением и выдачей различных материальных ценностей на складе. А также ведет постоянный учет перемещения товара, следит за правильностью оформления заявок на ввоз и вывоз продукции.