Файл: Научноисследовательской работе.docx

		автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Сибирский университет потребительской кооперации»

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ

Место прохождения практики

Общество с ограниченной ответственностью «…….»

(наименование организации (предприятия))
Обучающийся 4 курса
(Фамилия И.О.)

ЭБ-З-05-19-001

(группа, шифр)

Руководитель практики

Преподаватель

(должность, ученое звание, ученая степень)

(Фамилия И.О.)

Оценка после защиты ___________
Дата защиты___________________

______________________________

Подпись И.О. Фамилия руководителя

Новосибирск

2022

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика (научно-исследовательская работа) – это вид учебной работы, направленный на расширение и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение и совершенствование практических навыков по избранной образовательной программе, подготовке к будущей профессиональной деятельности.

Целью производственной практики (научно-исследовательской работы) является углубление умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения о деятельности учреждений системы социальной защиты населения, развитие навыков исследовательской деятельности в области социальной работы.

---

Невозможно получить полноценное высшее образование без прохождения практики. Поскольку практическая деятельность позволяет определить, как теоретические знания помогают при выполнении практических операций.

Главная цель производственной практики заключается в предоставлении возможности будущему специалисту получить навыки в области избранной профессиональной деятельности. А также в возможности проявить полученные во время учебы знания и умения на практике. Причем в самых различных направлениях хозяйственно-производственной деятельности: в ведении документации; приобретении навыков работы за станками; работе со специализированными компьютерными программами.

Благодаря производственной практике я ознакомилась с основами будущей профессиональной деятельности. Определила уровень собственной подготовки к предстоящей работе. Изучала деятельность объекта, как в целом, так и по отдельным подразделениям.

Однако во время практики я не только приобретала новые практические знания, но и согласно призванию практики, училась осуществлять самостоятельный анализ, исследовать деятельность ООО «,,,,,,», выявлять проблемы и перспективы его дальнейшего функционирования. Предлагала собственные рационализаторские предложения по совершенствованию деятельности ООО «…….».

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является общество с ограниченной ответственностью "……". Управляющая компания ООО "……." является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность с 2017 года, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в банке. Свою деятельность Компания осуществляет на территории ………………………. в области эксплуатации и управления многоквартирными домами, руководствуясь при этом законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации, …………………………..

Сфера услуг Компании распространяется на жилой фонд, находящийся как в государственной и муниципальной собственности так и в частной собственности. Деятельность Компании осуществляется на основании Устава.

Наличие множества собственников помещений в многоквартирном доме, связанных необходимостью проживания в нем обуславливает необходимость организации эффективного процесса управления многоквартирным домом и соответственно организации совместного владения, и пользования общим имуществом.

Только применение профессионального подхода к управлению недвижимым имуществом позволяет существенно повысить его эффективность в интересах собственников и пользователей этой недвижимости. В рамках системы профессионального управления недвижимостью неизбежно происходит разграничение функций собственника и управляющего. За собственником остаются функции принятия стратегических решений и функции контроля качества управления, а функции оперативного управления объектом недвижимости делегируются управляющей компании.

---

В организации обслуживания и управления объектов недвижимости используется принцип территориальности, что позволяет обеспечивать качественное и оперативное предоставление услуг. Деятельность Управляющая компания ООО "……….." оказывает на протяжении пяти лет .

ООО "………….." направлена на создание и обеспечение благоприятных, и безопасных условий проживания граждан, надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, решения вопросов пользования указанным имуществом, а также предоставления коммунальных услуг жильцам дома.

Предметом деятельности ООО «…………» являются:

Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе

Забор, очистка и распределение воды.

сбор и очистка как питьевой, так и непитьевой воды

опреснение  морской воды для производства пресной воды

распределение воды  среди  различных  потребителей (населения, промышленных

предприятий и т.п.)

Строительство зданий и сооружений

Производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи

Производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы

Производство электромонтажных работ

Производство санитарно-технических работ

Удаление и обработка сточных вод

Производство земляных работ

Производство общестроительных работ

Производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог.

Уборка территории и аналогичная деятельность.

Осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.

История Управляющей компании ООО "………….." длится более 5 лет и все это время, основой деятельности была и остается забота о жителях, проживающих в многоквартирных домах, их безопасность проживания, комфорт и чистота в обслуживании общего имущества. Поэтому в центре всего, что делает компания, находится человек и, в первую очередь, сотрудники компании индивидуально подходят к каждому жителю, стремятся удовлетворить самые высокие требования к качеству обслуживания и управлению многоквартирным домом.

Сегодня Управляющая компания ООО "…………." - это развивающаяся компания в области управления многоквартирными домами, включающая полный комплекс предоставления услуг по управлению и обслуживанию. Управляющую компанию ООО "Галос" зарекомендовала себя как надёжный и ответственный контрагент, который своевременно производит оплаты за поставленные жителям коммунальные ресурсы.

---

Комплекс услуг по содержанию МКД, предоставляемый Компанией по сравнению с другими подобными организациями является самым полным, и включает:

. Техническое обслуживание, содержание, ремонт и модернизация многоквартирных домов и зданий;

2. Санитарное содержание мест общего пользования и благоустройство придомовой территории;

. Обеспечение безопасности проживания;

. Услуги по управлению (юридическое, бухгалтерское и организационное обслуживание многоквартирных домов, разработка оптимальных схем управления, ведение налогового учета, специализированное программное обеспечение).
Структура Управляющей компании ООО "…………"
В осуществлении производственно-финансовой деятельности организации участвует множество собственных взаимосвязанных организационных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов. При необходимости если в ходе выполнения комплекса услуг организации возникают ситуации, когда существует необходимость в выполнении ряда работ, специфика и сложность которых не позволяет выполнить их своими силами, организация заключает договора и по результатам их выполнения оформляется акт выполненных работ.

Организационная структура предприятия представляет собой упорядоченную совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура предприятия определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Организационная структура ООО "……….." является линейной.

Директор организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства.

Специфика деятельности предполагает выделение экономического блока в финансах, занимающегося вопросами экономического обоснования тарифов на услуги ЖКХ. Тарифы на жилищно-коммунальные услуги для населения - это система ставок оплаты жилья и коммунальных услуг, действующая для всего населения муниципального образования (населенного пункта), по которым осуществляются расчеты за услуги жилищно-коммунального хозяйства.

---

Экономически обоснованный тариф на жилищно-коммунальную услугу представляет собой размер платы за содержание и ремонт жилья или предоставление коммунальной услуги, обеспечивающей минимально необходимый уровень возмещения затрат на расширенное воспроизводство с учетом принятой собственником программы развития объектов ЖКХ при соблюдении стандартов качества услуг.

Экономически обоснованные тарифы представляют собой объективный уровень равновесной цены спроса и предложения. При этом спрос определяется потребностями в объеме и качестве услуг, подтвержденными возможностями бюджета муниципального образования и доходами средней семьи. Предложение характеризует величину тарифа, обеспечивающую возмещение затрат организаций жилищно-коммунального хозяйства на расширенное воспроизводство при требуемом объеме работ.

Основными целями введения экономически обоснованных (планово-расчетных) тарифов и повышения объективности их формирования являются:

 защита интересов потребителей, в том числе населения, при переходе отрасли в режим безубыточного функционирования, предотвращение необоснованного завышения тарифов;

 обеспечение рационального планирования бюджета муниципальных образований и регионов;

 создание механизма регулирования цен на услуги организаций жилищно-коммунального хозяйства - естественных монополистов на локальных товарных рынках путем контроля уровня затрат и прибыли, использование "справедливых рыночных цен" при заключении договоров на обслуживание;

 создание ценовых ориентиров в условиях ликвидации перекрестного субсидирования при предоставлении коммунальных услуг промышленным потребителям и населению, снижении завышенных тарифов для промышленных потребителей.

Бухгалтерия собирает, группирует и обобщает информацию о хозяйственной деятельности ООО "……….", а также расчетах с покупателями, заказчиками, поставщиками и проч. Главный бухгалтер является заместителем директора, в подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия ООО "………..".

Основные функции ключевых должностей финансовой службы предприятия представлены в таблице 4.
Таблица 4

Основные функции ключевых должностей

Главный бухгалтер	Директор
Определение оптимального состава и структуры активов и пассивов.	Действия по выживанию фирмы в условиях конкурентной борьбы
Выработка сбалансированной политики, учитывающей стратегические и тактические интересы: собственников, инвесторов, наемных работников.	Реализация мер по избежанию банкротства и крупных финансовых неудач
Мониторинг деятельности предприятия	Лидерство в борьбе с конкурентами
Управление платежеспособностью	Максимизация "цены" фирмы
Управление финансовой устойчивостью	Приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы
Управление экономической эффективностью	Рост объемов реализации
Управление ритмичностью платежных операций	Максимизация прибыли
Факторинг	Минимизация расходов
Управление денежными потоками	Обеспечение рентабельной деятельности

---