ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 42
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Факультет Индустрии спорта
Заочное отделение
Кейс/Ситуационный практикум 3
по специальности 44.03.01 педагогическое образование
по дисциплине «Командная работа и
лидерство».
Выполнил:
Студент ЗБПО-102 фзк группы Валиева Рамила Камал кызы
Проверил:
Иванникова Василиса Вячеславовна
Задание 1. Составьте метапрограммый профиль своего партнера, на основе анализа его рассказа о себе.
Метапрограммный профиль партнера.
-
Внутренняя референция – внешняя референция
Преобладает внутренняя референция. Он принимает решения опираясь на свои собственные убеждения и критерии. Он оценивает внешнюю информацию, но опирается на свое мнение. Инструкции или приказы воспринимает как дополнительную информацию. Он сопротивляется чужому решению, даже если это решение в его пользу.
-
Приближение – уклонение
В нем преобладает метапрограмма уклонения. Он с легкостью осознает проблему и знает, чего следует избегать. Он всегда обращает внимание на то, что ему нравится. Потому-что понимает на сколько ему будет плохо если он не сделает то, что необходимо. Его это мотивирует на определенные действия.
-
Активный - выжидательный
В его работе и действиях преобладает активность. Он проявляет инициативу во всем делах, в работе, в жизни. Старается быстро продвигаться. Он никогда не дожидается, пока кто-то начнет действовать, берет инициативу в свои руки.
Ему не нужно воздействие кого-то, он может начать все сам.
-
Общий – частый
В его метапрограммном профиле преобладает общий. Он предпочитает работать с большим объемом информацией. Он мыслит глобально и все любит обобщать. В редких случаях обращается к деталям. Он очень хорошо справляется с разработкой стратегии – четкие планы.
-
Сходство – сходство с отличием – отличие
В нем преобладает сходство с отличием, так как он обращает внимание в разговоре как на утверждение, с которым он согласиться. так же он и обращает внимание на то, с чем он не согласен и в последствие готов на спор. Он ориентирован на плавное развитие действий.
-
Прошлое – настоящее – будущее.
Он всегда настроен на будущее, но не забывает о настоящем. Он хорошо представляет себе, что происходит сейчас. Будет рассказывать о текущем положение дел, но всегда старается планировать свое будущее. Он может рассказать о своих планах, что будет завтра, через месяц, через год. Он всегда планирует и решает все задачи.
Задание 2. Используя темы, подберите к каждому архетипическому образу лидера по 2-3 примера, из истории, литературы, кино.
№ | Архетип лидера | Примеры лидеров, эксплуатирующих данный образ |
1. | Герой |
|
2. | Отец |
|
3. | Спаситель |
|
4. | Царь |
|