• 
  обладать определенными знаниями и умениями;
  
• 
  иметь соответствующие личные качества;
  
• 
  руководствоваться этическими нормами;
  
• 
  иметь навыки и способности эффективно управлять;
  
• 
  преодолевать ограничения саморазвития.
  

Это составляющие модели менеджера. Рассмотрим каждую из них в отдельности.

Знания и умения менеджера. Во всем мире современный менеджер воспринимается как эффективный, инновационный руководитель. А для этого он должен знать закономерности функционирования рыночной экономики, теорию и практику современного менеджмента, формы и методы мотивации людей, теорию организации и методы моделирования организационных структур хозяйствования, методы комплексного анализа результатов деятельности организации. Менеджер должен знать действующее законодательство и основы правового регулирования менеджмента в разных отраслях народного хозяйства и его сферах.

Менеджер должен уметь нестандартно мыслить, находить нужные решения в условиях высокой степени риска; осуществлять бизнес - проектирование, разрабатывать, корректировать и реализовывать бизнес - план; осуществлять маркетинговые исследования, прогнозировать развитие организации с учетом потребностей рынка; уметь владеть собой.

Личные качества менеджера. Среди них такие:

• 
  широкий кругозор;
  
• 
  профессионализм и творческий подход к работе;
  
• 
  инициативность, изобретательность;
  
• 
  уверенность в себе, целеустремленность;
  
• 
  коммуникабельность, стремление работать в коллективе и с коллективом;
  
• 
  самообладание, стрессоустойчивость;
  
• 
  психологическая способность влиять на людей;
  
• 
  ответственность, моральная надежность;
  
• 
  внутренняя потребность к саморазвитию;
  
• 
  вера в свои способности и успех.
  

Этические нормы менеджера. Слово "этика" в переводе с греческого означает привычку, обычай, правила поведения. Этика имеет дело с принципами, определяющими правильное и неправильное поведение. Этика подразделяется на теоретическую (философскую) и практическую (или нормативную). Практическая этика обосновывает нравственные принципы, идеалы, нормы. На этические нормы менеджера оказывают влияние два рода факторов: факторы, связанные с корпорацией, и факторы, связанные с обществом.

Менеджер в своей деятельности руководствуется общими правилами и нормами:

следовать методам честной конкуренции;

не использовать "грязные деньги";

выполнять данные обещания и следовать сказанному слову;

---

не манипулировать людьми;

быть требовательным, но не оскорблять достоинство;

проявлять воспитанность и хорошие манеры.

Навыки и способности эффективно управлять. На эффективность управления оказывают влияние:

• 
  способность управлять собой;
  
• 
  упор на постоянный личный рост;
  
• 
  способность принимать нестандартные, но оправданные по ситуации решения;
  
• 
  навыки и упорство в решении проблемы;
  
• 
  способность влиять на окружающих;
  
• 
  способность обучать и развивать навыки подчиненных.
  
• 
  Ограничения саморазвития менеджера. Среди таких недостатков отметим:
  
• 
  неумение управлять собой;
  
• 
  нечеткие личные цели и ценности;
  
• 
  недостаточность навыков в решении проблемы;
  
• 
  недостаток творческого потенциала;
  
• 
  неумение влиять на людей, обучать их;
  
• 
  недопонимание особенностей и процессов управления.
  

Современная экономическая жизнь характеризуется нарастанием и усложнением происходящих в ней процессов и проблем, постоянной борьбой за рынки сбыта, ресурсы и прибыльность, проблемами использования наемных рабочих, стрессами и неопределенностью в работе организаций, "вымыванием" традиционных ценностей. Поэтому требования к современному менеджеру растут. От него требуется способность эффективно управлять собой и своим временем, прояснять свои личные ценности и собственные цели, поддерживать собственный рост и развитие, быстро и плодотворно решать проблемы, гибко реагировать на изменения ситуации, использовать современные управленческие приемы и подходы в отношении своих подчиненных, создавать и совершенствовать группы людей, способные быстро становиться изобретательными и результативными в работе.

---

Смотрите также файлы

• Практическая работа 1 Расчет параметров схем замещения воздушных линий электропередачи Цель урока.docx

• Практических заданий по дисциплине психоконсультирование.docx

• 2 Зоопарк. 3 Академгородок.docx

• Ещё 5 новостеймиреСпортПроисшествияПолитика.pdf

• Цвет. Теория цвета Цвет.pdf