ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 446
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Глава 2. Технико-экономическое обоснование проекта Для расчета экономического эффекта от использования системы автоматизации процессов по организации и учету изготовления продукции на заказ был выбран метод функционально-стоимостного анализа (ФСА или ABC – Activity Based Costing), который позволяет оценить реальную стоимость продукта или услуги вне зависимости от организационной структуры организации. ФСА относится к перспективным методам экономического анализа и является одним из действенных методов технико-экономической оценки производственно-технических процессов. В нем успешно используются передовые приемы и элементы инженерно-логического и экономического анализа. ФСА исходит из той предпосылки, что объектом исследования должны быть не результаты той или иной деятельности как таковые (изделия, процессы и т. д.), а выполняемые ими функции, поэтому особенностью ФСА является функциональный подход, при котором объект рассматривается как комплекс функций. В рамках метода ФСА стоимость ресурсов учитываются по месту их использования в сети процессов. Для проведения функционально-стоимостного анализа необходимо:
А – амортизация оборудования используемого в процессе разработки системы.Для расчета затрат на выплату заработной платы специалистам, задействованным в разработке системы, целесообразно составить квалификационный план проекта разработки системы Таблица 2 Квалификационный план проекта разработки системы автоматизации обеспечения материально-техническими запасами
Для определения длительности срока разработки системы целесообразно разработать сетевой график выполнения проектных работ (рис. 18). Рис. 18 Исходный сетевой график выполнения проектных работУсловные обозначения выполняемых работ сетевого графика:
1-2 – формирование требований к ИС (длительность – 6 рабочих дней);2-3 – разработка концепции ИС (8 рабочих дней);3-4 – разработка и утверждение ТЗ (4 рабочих дней);4-5 – разработка технорабочего проекта (30 рабочих дней);5-6 –ввод системы в действие (8рабочих дней);6-7 – сопровождение системы (20 рабочих дней).Общая длительность выполнения проектных работ составляет: Тис = 76 рабочих дня. Затраты по заработной плате рассчитываются следующим образом: З = Ззп + ЕСН, Учитывая разработанные сетевой график и квалификационный план выполнения проектных работ, затраты на заработную плату задействованных специалистов составят.Ззп=715*6+715*4+570*4+715*4+(570+380+571)*30+380*8+380*20=69160 Отчисления в Фонд оплаты труда составляют 34% С полученной суммы в фонд оплаты труда будут произведены отчисления в размере: ЕСН=69160*0,34=23514,4 (руб.)В итоге затраты по заработной плате составят: З = 69160+23514,4 =92674,4 (руб.) Основными расходными материалами, задействованными при разработке ИС, являются электроэнергия, необходимая для работы компьютера, и бумага. В процессе разработки системы будет задействовано три компьютера. Номинальная мощность компьютера составляет 200 Вт/ч. Расчеты затрат на расходные материалы будем проводить по следующим формулам: М = Б +Э, где М – стоимость затраченных расходных материалов; Б – стоимость бумаги; Э – стоимость электроэнергии. Стоимость бумаги и электроэнергии рассчитаем по следующим формулам: Б = К*Ц, Э = Р*Ц*Т, где К – количество пачек бумаги; Р – мощность компьютера; Ц – цена потребляемого ресурса.Результаты расчета затрат на расходные материалы сведены в таблицу Таблица 3Затраты на расходные материалы
Амортизация, входящая в формулу стоимости ИС, складывается из амортизации оборудования, используемого при разработке системы, и амортизации нематериальных активов, под которыми подразумеваются программные продукты, необходимые для разработки ИС. А =А1 + А2,
Таблица 5 Расчет амортизации оборудования и нематериальных активов
Исходя из полученных расчетных данных стоимость разработки системы автоматизации составляет:С =92674,4 +1381,63+3308=97364,03 (руб).2.2 Расчет стоимости выполнения процесса до автоматизации Применение метода ФСА для оценки экономической эффективности начинается с построения функциональной модели процесса, для которого будут проводиться расчеты. Рассмотрим процесс управления заселением и проживанием в общежитии. На рис. 19 изображена последовательность операций рассматриваемого процесса. Рис.19 Последовательность рассматриваемого процесса управления заселением и проживанием в общежитии. До внедрения автоматизированной подсистемы процесс заселения студента в общежитие длится около 10 часов и состоит из следующих операций: - Регистрировать студента в общежитии; - Получение платежа; - Размещение студента в общежитии ; - Следить за проживанием студента; - Выселение студента. Регистрацию студента осуществляет администратор общежития, получение платежа осуществляет бухгалтер, размещение, проверку и выселение студента осуществляет администратор общежития. Рассчитаем стоимость процесса заселение студента до автоматизации. Чтобы определить стоимость всего процесса, необходимо рассчитать стоимость каждой операции процесса, которая в общем случае складывается из затрат на расходные материалы, амортизацию оборудования и нематериальных активов, а также расходов на заработную плату работников, выполняющих операции процесса. Таким образом, затраты на выполнение процесса до автоматизации рассчитываются по следующей формуле:Cдо =∑ЗOi +∑МOi+∑АOi , i=1..n, Время выполнения выделенных операций рассчитывалось с учетом из следующих данных 10ти часов:Таблица 6 Расчет затрат на заработную плату сотрудникам, выполняющим процесс до автоматизации
-
определить процессы (действия), выполняемые в системе, и построить функциональные модели выделенных процессов; -
посчитать количество выделенных действий за определённый интервал времени; -
определить базовую стоимостную величину каждого процесса; -
разложить косвенные затраты согласно базовой стоимости на процессы.
-
затрат на заработную плату участникам процесса разработки системы; -
затрат на расходные материалы; -
расходов на амортизацию.
А – амортизация оборудования используемого в процессе разработки системы.Для расчета затрат на выплату заработной платы специалистам, задействованным в разработке системы, целесообразно составить квалификационный план проекта разработки системы Таблица 2 Квалификационный план проекта разработки системы автоматизации обеспечения материально-техническими запасами
| Наименование специалиста | Оклад, руб/мес | З/п, руб/день | Ответственность в процессе разработки | Выполняемые функции |
| Руководитель проекта | 15000 | 715 | Управляет ходом работы | Разрабатывает требования к системе, концепцию, план проекта, журнал хода проекта и глоссарий. |
| Программист | 12000 | 570 | Разрабатывает архитектуру системы, рабочую документацию к системе | Программирование компонентов системы. Рецензирует требования к системе, концепцию и типовые настройки. |
| Тестер (рецензент) | 8000,00 | 380 | Тестирует рабочую программу | Разрабатывает типовые настройки системы. |
| Разработчик архитектуры | 12000,00 | 571,42 | Разрабатывает архитектуру системы | Разрабатывает диаграммы на этапах разработки технического и рабочего проектов. Рецензирует глоссарий, требования к ИС, концепцию, типовые настройки системы. |
| Логист | 8000,00 | 380,95 | Распространяет и поддерживает программу | Выполняет мероприятия по распространению и поддержанию системы. Рецензирует концепцию и архитектуру ИС, технических и рабочий проекты. |
1-2 – формирование требований к ИС (длительность – 6 рабочих дней);2-3 – разработка концепции ИС (8 рабочих дней);3-4 – разработка и утверждение ТЗ (4 рабочих дней);4-5 – разработка технорабочего проекта (30 рабочих дней);5-6 –ввод системы в действие (8рабочих дней);6-7 – сопровождение системы (20 рабочих дней).Общая длительность выполнения проектных работ составляет: Тис = 76 рабочих дня. Затраты по заработной плате рассчитываются следующим образом: З = Ззп + ЕСН, Учитывая разработанные сетевой график и квалификационный план выполнения проектных работ, затраты на заработную плату задействованных специалистов составят.Ззп=715*6+715*4+570*4+715*4+(570+380+571)*30+380*8+380*20=69160 Отчисления в Фонд оплаты труда составляют 34% С полученной суммы в фонд оплаты труда будут произведены отчисления в размере: ЕСН=69160*0,34=23514,4 (руб.)В итоге затраты по заработной плате составят: З = 69160+23514,4 =92674,4 (руб.) Основными расходными материалами, задействованными при разработке ИС, являются электроэнергия, необходимая для работы компьютера, и бумага. В процессе разработки системы будет задействовано три компьютера. Номинальная мощность компьютера составляет 200 Вт/ч. Расчеты затрат на расходные материалы будем проводить по следующим формулам: М = Б +Э, где М – стоимость затраченных расходных материалов; Б – стоимость бумаги; Э – стоимость электроэнергии. Стоимость бумаги и электроэнергии рассчитаем по следующим формулам: Б = К*Ц, Э = Р*Ц*Т, где К – количество пачек бумаги; Р – мощность компьютера; Ц – цена потребляемого ресурса.Результаты расчета затрат на расходные материалы сведены в таблицу Таблица 3Затраты на расходные материалы
| Наименование | Цена, руб | Количество, ед | Стоимость, руб (с учетом НДС = 18%) |
| за Тис | |||
| Электроэнергия | 2 | 331.2 КВт | 781.632 |
| Бумага | 150,00 | 4 пачки | 600,00 |
| Всего | | | 1381,63 |
Амортизация, входящая в формулу стоимости ИС, складывается из амортизации оборудования, используемого при разработке системы, и амортизации нематериальных активов, под которыми подразумеваются программные продукты, необходимые для разработки ИС. А =А1 + А2,
-
« Предыдущая -
1 -
2 -
Страница 3 -
4 -
5 -
6 -
Сле
| Наименование | Стоимость, руб | Срок эксплуатации, лет | Норма амортизации, руб/мес | Норма амортизации, руб/день |
| Компьютер | 15000 | 5 | 15000/5/12=250 | 250/21=11.9 |
| MS Windows | 3000 | 7 | 3000/7/12=35.71 | 35.71/21=1.7 |
| Enterprise Architect | 4849.00 | 7 | 4849/7/12=57.72 | 57.72/21=2.74 |
| Всего | | | 343,43 | 16,36 |
| Амортизаци-онные активы | Кол-во, шт | Норма амортизации, руб/день | Длительность, дней | Стоимость, руб |
| Компьютер | 3 | 11,9 | 76 | 2713,2 |
| ОС Windows | 3 | 1,7 | 76 | 386,7 |
| Enterprise Architect | 1 | 2,74 | 76 | 209 |
| Всего (А) | | | | 3308 |
Исходя из полученных расчетных данных стоимость разработки системы автоматизации составляет:С =92674,4 +1381,63+3308=97364,03 (руб).2.2 Расчет стоимости выполнения процесса до автоматизации Применение метода ФСА для оценки экономической эффективности начинается с построения функциональной модели процесса, для которого будут проводиться расчеты. Рассмотрим процесс управления заселением и проживанием в общежитии. На рис. 19 изображена последовательность операций рассматриваемого процесса. Рис.19 Последовательность рассматриваемого процесса управления заселением и проживанием в общежитии. До внедрения автоматизированной подсистемы процесс заселения студента в общежитие длится около 10 часов и состоит из следующих операций: - Регистрировать студента в общежитии; - Получение платежа; - Размещение студента в общежитии ; - Следить за проживанием студента; - Выселение студента. Регистрацию студента осуществляет администратор общежития, получение платежа осуществляет бухгалтер, размещение, проверку и выселение студента осуществляет администратор общежития. Рассчитаем стоимость процесса заселение студента до автоматизации. Чтобы определить стоимость всего процесса, необходимо рассчитать стоимость каждой операции процесса, которая в общем случае складывается из затрат на расходные материалы, амортизацию оборудования и нематериальных активов, а также расходов на заработную плату работников, выполняющих операции процесса. Таким образом, затраты на выполнение процесса до автоматизации рассчитываются по следующей формуле:Cдо =∑ЗOi +∑МOi+∑АOi , i=1..n, Время выполнения выделенных операций рассчитывалось с учетом из следующих данных 10ти часов:Таблица 6 Расчет затрат на заработную плату сотрудникам, выполняющим процесс до автоматизации
| Наименование операции | Время выполнения операции, час | Зарплата, руб/час | Количество сотрудников, чел | Затраты, руб (с учетом ЕСН(26,2%)) |
| О1– Регистрация студента | 1 | 10000/21/9=52.9 | 1 | 52.9+13,8=66,75 |
| О2– Получение платежа | 1 | 8000/21/9=42.32 | 1 | 42,32+11,08=53,4 |
| О3–Размещение студента | 3 | 10000/21/9=52.9 | 1 | 158,7+41,57=200,2 |
| О4-Следить за проживанием студента | 2 | 10000/21/9=52,9 | 1 | 105,8+27,7=133,5 |
| О5- Выселить студента | 3 | 10000/21/9=52,9 | 1 | 158,8+41,57=200,02 |
| Всего (ЗOi) | 10 | | | 654,05 |