ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 262
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Лидерство и командообразование (заочная_эк_2021)
-
В начало -
Курсы -
Лидерство и командообразование (заочная_эк_2021) -
ИТОГОВЫЕ РАБОТЫ -
ИТОГОВАЯ РАБОТА -
Мои попытки -
Попытка #1
Попытка #1: Кучеренко Ирина Петровна
Дата начала
11 мая 2023, 22:42
Завершение
Эта попытка завершена
Продолжительность
1 мин. 59 сек.
Результат
Неудача
Общий балл
4 из 23
Впишите ответы Работа зашла в тупик. Избранные стратегии достижения результата показали свою неэффективность. __________ Один из сотрудников после серии неудач находится в апатии. Эмоциональная нервозность передается всей группе. __________ В группе обострились межличностные конфликты. Коллектив все больше стал все больше распадаться на группы. __________ Перед коллективом поставлена задача перепрофилирование производства и выход на новые рынки. __________ Введены новые корпоративные стандарты. Они требуют значительного изменения стиля взаимодействия с клиентами и партнерами. __________
Выбор соответствия | Верный ответ | Попытка ответа |
Пропуск #1 | мозговой штурм / МОЗГОВОЙ ШТУРМ / Мозговой штурм | |
Пропуск #2 | индивидуальное консультирование / ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ / Индивидуальное консультирование | 1 |
Пропуск #3 | совместное корпоративное мероприятие / СОВМЕСТНОЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ / Совместное корпоративное мероприятие | |
Пропуск #4 | корпоративное обучение / КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ / Корпоративное обучение | |
Пропуск #5 | тренинг / ТРЕНИНГ / Тренинг | |
| Балл: 0 из 5 |
Заполните пропущенные словаПроект застройки жилого квартала «Зеленая Река» находится на завершающей стадии реализации. Предыдущие стадии завершены в срок и успешно. Но внезапно из-за болезни необходимо заменить руководителя. Вам, как председателю совета директоров компании необходимо срочно поставить руководителя над реализующей проект командой. Есть три претендента. Максим склонен к авторитарному стилю управления. Аркадий чаще использует демократические методы руководства. Константин славится либеральным стилем управления. Кого из указанных претендентов предпочтительнее поставить руководить проектом «Зеленая Река»? __________
Выбор соответствия | Верный ответ | Попытка ответа |
Пропуск #1 | Константин / константин / КОНСТАНТИН | Константин |
| Балл: 1 из 1 |
Заполните пропущенные словаАудиторская проверка спортивной арены «Новосибирск» показала срыв сроков строительства. При этом, в уже готовый проект внесены конструктивные изменения, увеличилась сметная стоимость. Вы назначены куратором проекта. Руководителя с каким стилем руководства под задачу ликвидации отставания от графика вам необходимо найти __________
Выбор соответствия | Верный ответ | Попытка ответа | |
Пропуск #1 | авторитарный / Авторитарный / АВТОРИТАРНЫЙ | авторитарный | |
| Балл: 1 из 1 |
Перетащите слова в правильные поляДиректор по развитию __________Финансовый директор __________Генеральный директор __________Директор по производству __________Директор по контролю качества __________Директор по управлению персоналом __________Директор по маркетингу __________
Выбор соответствия | Верный ответ | Попытка ответа | |
Пропуск #1 | Генератор идей | Аналитик-стратег | |
Пропуск #2 | Аналитик-стратег | Исследователь ресурсов | |
Пропуск #3 | Координатор | Реализатор | |
Пропуск #4 | Реализатор | Координатор | |
Пропуск #5 | Контролер | Контролер | |
Пропуск #6 | Душа команды | Генератор идей | |
Пропуск #7 | Исследователь ресурсов | Душа команды | |
| Балл: 1 из 7 |
Перетащите слова в правильные поляЭтап 1 __________Этап 2 __________Этап 3 __________Этап 4 __________Этап 5 __________Этап 6 __________Этап 7 __________Этап 8 __________Этап 9 __________
Выбор соответствия | Верный ответ | Попытка ответа |
Пропуск #1 | Приглашение к переговорам | Подведение итогов переговоров |
Пропуск #2 | Выяснение причин спора | Определение последствий спора |
Пропуск #3 | Определение последствий спора | Поиск компромиссов |
Пропуск #4 | Выявление уровня (типа) спора | Приглашение к переговорам |
Пропуск #5 | Выбор методов выхода из спора | Выбор методов выхода из спора |
Пропуск #6 | Поиск компромиссов | Выяснение причин спора |
Пропуск #7 | Подведение итогов переговоров | Контроль выполнения взятых на себя обязательств сторонами |
Пропуск #8 | Оформление договоренностей | Выявление уровня (типа) спора |
Пропуск #9 | Контроль выполнения взятых на себя обязательств сторонами | |
| Балл: 1 из 9 |
◄ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Начало формы
Перейти на...
Конец формы