Файл: Маркетинг интегрированные онлайн и офлайн коммуникации.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 136

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

  1. Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования

  2. МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»



  3. Контрольно-курсовое задание



  4. Дата




    код

    201__г.
















    Дисциплина

    Маркетинг: интегрированные онлайн и офлайн коммуникации










    Программа

    МВА

    (дистанционная форма обучения)




  5. ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

    Положительные стороны работы:

    Недостатки работы:

    Оценка ________баллов


    Преподаватель _____________________________________________






ФИО ГулинВЕ, группа ДО-308СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...

ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ WEB-ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «КРУГОЗОР»……………………..…………………………………..……...

1.1 Цели и задачи web-представительства компании………………………

1.2 Источники доходов от online-бизнеса туристического агентства…….

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИИ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «КРУГОЗОР»…..

2.1 Анализ целевой аудитории……………………………………………….

2.2 Анализ конкурентной среды……………………………………………..

ГЛАВА 3. СОЗДАНИЕ САЙТА – ЭФФЕКТИВНОГО ИНСТРУМЕНТА МАРКЕТИНГА………………………………………...

3.1 Выбор имени………………………………………………………………

3.2 Выбор типа сайта………………………………………………………….

3.3 Информационное наполнение……………………………………………

3.4 Концепция дизайна……………………………………………………….

ГЛАВА 4. ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ С АУДИТОРИЕЙ……………

4.1 Система навигации………………………………………………………..

4.2 Концепция помощи………………………………………………….........

ГЛАВА 5. МОНИТОРИНГ…………………………………………………

5.1 Обзор специализированных инструментов для мониторинга………....

5.2 Определение статистики посещаемости web-представительства туристического агентства «Кругозор»………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….

3

5

5

6
8

8

11
14

14

14

16

18

19

19

20

21

21
21

23

ВВЕДЕНИЕАктуальность темы данной работы обусловлена тем, что в настоящее время растёт потребность организаций в автоматизации бизнес-процессов. В современном мире глобальная сеть интернет - это круглосуточная среда поддержки общественной и экономической жизни, в рамках которой любая компания может ознакомить со своим бизнесом тысячи потенциальных клиентов, предложить им свою продукцию или услуги без своего непосредственного участия.Мы будем рассматривать данный проект в двух плоскостях: как интернет магазин, т.е. средство поступления заказов и как средство автоматизации бизнес процессов турагентства, ибо одно без другого не возможно и любой интернет-магазин - это «лицо» автоматизации бизнес процессов.Таким образом, цель данной работы – разработать концепцию создания web-представительства туристического агентства.Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

  1. сформулировать стратегию web-представительства туристического агентства;

  2. произвести анализ целевой аудитории и конкурентных позиций туристического агентства;

  3. разработать структуру сайта;

  4. предложить инструменты работы с аудиторий сайта;

  5. произвести мониторинг сайта, сделать выводы.
Объект исследования – туристическое агентство «Бриз».Предмет исследования - web-представительство как составляющее информационной инфраструктуры малого предприятия.Теоретическую и методологическую базу исследования составляют системный подход, методология функционального моделирования, совокупность принципов сравнительного, типологического анализа.ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ WEB-ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «КРУГОЗОР»

    1. Цели и задачи web-представительства компании
Под web-представительством компании, в частности туристического агентства «Бриз», мы понимаем web-страницу (или web-сайт как совокупность web-страниц), удовлетворяющую следующим критериям:1. web-страница управляется самой компанией или ее уполномоченным представителем. Это означает, в частности, что содержание страницы (сайта), как и график его изменения, устанавливается компанией, и что другие фирмы не имеют равных прав по использованию этой веб-страницы в своих коммерческих интересах;2. web-страница используется для коммерческого взаимодействия компании со своими потребителями (распространение информации о товарах и услугах компании, ведение электронной торговли и т. д.);

3. web-страница (веб-сайт) однозначно и без привлечения дополнительной информации идентифицируется другими пользователями интернета как принадлежащая данной компании;4. web-страница имеет постоянный URL-адрес, а в том случае, если речь идет о web-сайте, то каждая из его страниц имеет свой URL-адрес, и при этом все страницы связаны гиперссылками.Цель создания web-представительства туристического агентства: предоставление информации. Актуальная и достоверная информация способствует повышению авторитета web-представительства и показывает, что сайт постоянно развивается, а компания успешно работает.Для решения поставленной цели предполагается решить ряд задач:- Создание и стимулирование благоприятного имиджа.- Поддержка клиентов. Своевременная поддержка клиентов web-представительства также способствует формированию благоприятного имиджа. Оказание помощи в получении требуемой информации, ответы на наиболее часто задаваемые вопросы, консультирование в online-режиме, простая форма обратной связи – все эти факторы создают позитивное отношение к сайту.- Предоставление удобного сервиса: возможность поиска на сайте необходимой информации, написание отзыва клиентом, система бронирования номеров. Система online-бронирования позволяет посетителю сайта отправлять заявки на бронирование номера или дополнительных услуг. Предоставление подобных сервисов дает понять клиенту, что о нем заботятся.1.2 Источники доходов от online-бизнеса туристического агентстваИсточником доходов создаваемого web-представительства туристического агентства «Кругозор» будет являться баннерная реклама, платное размещение информации о туристических услугах, комиссионные, полученные от турфирмы за факт заказа с сервера.Средняя цена баннерных объявлений без учета скидок остается постоянной и составляет приблизительно $35 за тысячу показов, на деле средняя цена продажи онлайновой рекламы значительно ниже.Поэтому, можно купить показы в многочисленных рекламных сетях по цене $5-20 за тысячу показов рекламы, заплатив такую сумму за размещение объявлений на среднефокусированных сайтах.Это значит, что эти рекламные сети платят веб-сайтам, размещающим рекламу, от 1 до 10 долларов за тысячу показов (таблица 1).Таблица 1. Месячный доход

Просмотр страницы в месяц

Месячный доход при плате $10 за тысячу показов рекламы, $

Месячный доход при плате $20 за тысячу показов рекламы, $

1 тыс.

10

20

10 тыс.

100

200

100 тыс.

1 тыс.

2 тыс.

1 млн.

10 тыс.

20 тыс.

10 млн.

100 тыс.

200 тыс.

100 млн.

1 млн.

2 млн.

Данная таблица максимально возможных доходов предполагает, что, во-первых, каждый месяц полностью распродается все свое рекламное пространство, а, во-вторых, затраты на продажу рекламы позволяют получать прибыль.ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИИ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «КРУГОЗОР»2.1 Анализ целевой аудиторииОдной из основных задач маркетинга является анализ целевой аудитории, т.е. выявление групп людей, которые с наибольшей вероятностью купят товар или воспользуются услугой. В большинстве случаев главным способом анализа целевой аудитории является сегментация (кластеризация) – разбиение клиентов на группы со схожими свойствами, выявление групповых потребностей и формирование предложения, ориентированного на целевой сегмент.В качестве потенциальных потребителей туристическое агентство «Кругозор» рассматривает студентов (молодежь), а также работает с такой категорией клиентов, как дети, подростки, люди предпенсионного возраста, с невысоким доходом и достаточным количеством свободного времени.Компания «Кругозор» проводит сегментацию по нескольким критериям, одним из которых является уровень дохода клиента, поскольку именно от финансового положения человека напрямую зависит выбор фирмы, маршрута, ни говоря о том, что люди низшего класса в большинстве своем предпочитают не пользоваться услугами туристических фирм, выезжая «дикарем» или не покидая пределов городской черты. Туризм в настоящее время стал привилегией в основном среднего и высшего классов. Эти классы соответственно выбирают места отдыха исходя из финансового положения и престижа.Исследования показывают, что потенциальные клиенты со средним доходом предпочитают выбирать недорогой отдых за границей. Для них идеально подходят групповые туры в Турцию (где отдых в полтора раза дешевле, чем в Сочи), с установленными сроками выезда, стандартной программой и добротным сервисом. Туристы с уровнем дохода выше среднего, как писалось выше, любят отдыхать на островах таких, как Канарские, Мальдивские, к тому же это еще и более престижно.Следующим является возрастной критерий. «Кругозор» выделяет три группы:

  • с 17 до 27;

  • от 28 до 35;

  • от 36 до 50.
Компания выделяет именно такие группы, поскольку согласно статистическим данным гораздо чаще в международные поездки отправляются люди в возрастном промежутке от 17 до 50 лет, поскольку детский туризм не развит и сложен с организационной точки зрения, а пожилые люди ищут более спокойной жизни. Они, как правило, редко покидают пределы России, что является чисто российским феноменом, в других странах пенсионеры - самый обширный сегмент туристического рынка. Эти группы весьма неоднородны по

предъявляемым требованиям к туристическому продукту, причем критерием является цель поездки. Самые молодые чаще выезжают за границу на учебы, работу. Возрастная группа 28-35 лет можно охарактеризовать, как «стандартная группа», с ней удобнее всего работать, она более устойчива.

При позиционировании своих услуг компания «Кругозор» использует стратегию «разделения потребителей на категории», применяя при этом некоторые тактики других стратегий. У фирмы существует пять категорий клиентов:


  • семейные пары,

  • дети,

  • молодые неженатые люди,

  • vip-клиенты

  • корпоративные клиенты.
Первая и третья категории образуют 2 больших сегмента, на которые направлено все внимание фирмы, детский отдых является дополнением для семейных пар, поэтому на нем делается меньший акцент.Фирма определила именно данные категории потребителей в связи с тем, что они являются наиболее мобильными, открытыми новым впечатлениям, стремятся к приключениям. Отправляясь на отдых они, как правило, стараются посетить как можно больше экскурсий, сделать больше запоминающихся фотографий, которые можно потом показать друзьям (отсюда и идея со стендом с фотографиями клиентов). А, следовательно, им будут интересны увлекательные экскурсионные программы, прогулки на джипах, поездки на водопады, дайвинг, рафтинг, аквапарки и т.д. Это означает, что фирма в своей рекламной кампании может сделать упор на разнообразные развлекательные программы, входящие в стоимость тура или предлагаемые дополнительно.Для семейных же пар предлагаются отели, в которых есть служба по организации отдыха детей, то есть няни и наличие детских игровых комнат, детских бассейнов.Тем же родителям, которые, уезжая на отдых, отправляют свои чада в летний детский лагерь, гарантированы забота, внимание и индивидуальный подход к их детям. Предлагаются проверенные годами места, организации, атмосфера уюта, которыми окружат ребенка. Подобное решение позволяет родителям без лишних забот и хлопот отдохнуть, побыть наедине друг с другом, а ребенок не скучает с родителями, развлекаясь в компании своих сверстников, и занимается тем, что ему интересно.Что касается корпоративных клиентов, то специально для них компания «Кругозор» предоставляет отели, имеющие выход в Интернет и конференц-залы.Благодаря сегментированию мы определили