непротиворечивость

верно

Обоснованность как требование к решению означает … (выберите несколько вариантов)

полнота анализа проблемной ситуации

глубина анализа ситуации

количество участников разработки решения

выбор адекватных методов анализа

ответственность и своевременность воплощения

Верно
Метод когнитивных карт позволяет…

быстро и эффективно работать с большими объемами информации

учитывать мнения всех экспертов

принимать взвешенные и продуманные решения

критически относится к мнению других экспертов

использовать анонимное анкетирование

Неверно
Если решение принимается коллективом и ответственность за него несет коллектив, то это решение называется…

единоличным

коллегиальным

коллективным верно

анонимным
Метод «мозгового штурма» представляет собой…

способ визуализации проблем

способ принятия решения, при котором высказываются различные идеи, затем каждая обсуждается в группе экспертов верно

коллективное обсуждение предложенных руководством решений

способ принятия решения, основанный на интуиции
Главным отличием метода синектики от метода мозгового штурма является…

---

отказ от стандартных подходов

принципиальный отказ от критики верно

нерациональная форма обсуждения

привлечение экспертов
Выделите все признаки своевременности решения…

материальная ресурсообеспеченность решения

многовариантность решения

временная ресурсообеспеченность решения

выбор адекватных методов решения

соответствие целям

Верно
Выбор методов решения можно отнести к факторам качества решения?

да верно

нет
Преимущества групповой формы принятия решений проявляются в…

конформизме

получении более полной информации

выработке большего количества вариантов

меньших временных затратах на выработку решения

Верно
Особенности индивидуальной формы принятия решений проявляются в…

оперативности принимаемых решений

простоте выбора

достаточно высокой вероятности принятия неэффективного (неудовлетворительного) решения

опоре на интуицию

Верно
Какие действия выполняются на стадии выбора решения?

структуризация проблемы

---

анализ вероятности риска вариантов решения

сбор информации

постановка целей

сопоставление ресурсоемкости вариантов решения

верно

Какие действия выполняются на стадии оценки альтернатив?

разработка плана реализации решения

определение показателей эффективности верно

формулирование цели

анализ факторов, влияющих на принятие решения
Установите правильную последовательность стадий принятия решений

постановка цели, определение проблемы, выбор альтернативы, разработка альтернатив, реализация решения, контроль результатов

определение проблемы, постановка цели, выбор альтернативы, разработка альтернатив, контроль результатов, реализация решения

определение проблемы, постановка цели, разработка альтернатив, выбор альтернативы, реализация решения, контроль результатов верно
Укажите правильную последовательность стадий технологии «мозгового штурма»

постановка целей, генерация идей, отбор рабочих вариантов, оценка и отсеивание

постановка целей, генерация идей, оценка и отсеивание, отбор рабочих вариантов верно

постановка целей, оценка и отсеивание, генерация идей, отбор рабочих вариантов
Выделите все признаки метода Дельфи…

в процессе принятия решения участвуют две группы

---

допустимость критики позиции другого эксперта

применение анонимных интервью

генерирование максимального количества возможных вариантов решения

Верно
Укажите основные преимущества метода мозгового штурма

позволяет преодолеть замкнутость мышления

позволяет раскрыть творческий потенциал мышления

позволяет достичь синергетического эффекта

позволяет лучше уяснить проблему и условия ее решения

Верно
Децидофобия – это боязнь…

взять ответственность на себя

потерпеть неудачу

принимать решения верно

совершить ошибку

Согласно методу «шести шляп» какая функция закреплена за желтой шляпой?

ищет преимущества и позитивные стороны рассматриваемой идеи верно

указывает на возможные риски

высказывает свои чувства и интуитивные догадки

создает новые идеи
Согласно методу «шести шляп» какая функция закреплена за красной шляпой?

создает новые идеи

ищет преимущества и позитивные стороны рассматриваемой идеи

высказывает свои чувства и интуитивные догадки верно

---

указывает на возможные риски
Для какого метода характерно задавание наводящих вопросов?

метода мозгового штурма

метода когнитивных карт

диаграммы Исикавы

метода синектики верно
Какой метод принятия решений предполагает использование графических схем?

метод Дельфи

метод мозгового штурма

метод когнитивных карт верно

метод контрольных вопросов
К информационным ограничениям можно отнести…

учет обстоятельств по отношению к риску

систему личных оценок

доступность и надежность информации верно

поиск эффективного компромисса
Выделите причины принятия некачественных решений

опора на здравый смысл

поспешность решения

многовариантный выбор

выбор стереотипных решений

нехватка информации для принятия решения

боязнь совершить ошибку

Верно
Если человек принимает решение на основе выводов на недостаточных основаниях, то какое это решение?

основанное на здравом смысле

основанное на предыдущем опыте

интуитивное верно

---

Смотрите также файлы

• Мектеп Х. А. Яссауи атындаы жалпы орта мектеп.docx

• Задание Машина, устройство, для выполнения, деятельности, использования, деталь, для содействия, преобразования, направления, величины, силы, для потребления,.docx

• Тэффи (настоящая фамилия Лохвицкая) Надежда Александровна (1872 1952), прозаик.docx

• Сравнительный анализ подходов и направлений к изучению личности в зарубежной и отечественной психологии (психодинамический, экзистенциальный, гуманистический и др.).pptx

• Контрольная работа по дисциплине Математика ИнститутФакультетДепартамент Студент.docx