Файл: Особенности развития инновационного предпринимательства.pdf

Заключение

В данной работе были рассмотрены основные понятия и сущность инновационного проекта, основные классификации и виды нововведений. А так же разобраны основные этапы разработки и реализации инновационного проекта на примере проекта Samsung GalaxySkin.

Этот пример был взят не случайно, на рынке мобильных телефонов особенно сильно просматривается зависимость успеха компании от инноваций. Ежегодно выходят все новые модели телефонов с применением более сложных технологий. Благодаря рассмотренной ситуации становится очевидно, на сколько важно успеть реализовать инновацию быстрее конкурентов, при этом выполнив все стадии подготовки и реализации проекта максимально качественно.

Управление инновационными проектами – это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

Рассмотрев все вышеперечисленное, я пришла к выводу, что на столь сложном и рисковом виде проектов, как инновации особенно важно качественно проработать все детали и выполнить все этапы разработки и реализации инновационных проектов. Большое значение имеет формулировка цели и задач проекта, т.к. вся дальнейшая работа в рамках проекта базируется на тих двух категориях. Важно грамотно составить бизнес-план, который будет учитывать все особенности организации и проекта. Определение рисков имеет особенную важность для подготовки инновации, так как степень риска в данном виде проектов намного выше.

Основные этапы разработки и реализации проекта: прединвестиционный, инвестиционный и производственный. Особо важно отметить важность первого этапа подготовки инновационного проекта, так как именно на этой стадии определяется целесообразность выделения инвестиций, необходимо сразу отказываться от неудачных проектов там где это возможно.

Особое значение имеет подготовка проектной команды, руководителя проекта. Необходимо четко выстраивать систему мониторинга и контроля текущей ситуации на всех этапах подготовки и реализации инновационного проекта.

Если применять все вышесказанное, можно сделать вывод что при грамотной подготовке инновационного проекта компания может получить значительные конкурентные преимущества, позволяющие ее находиться на лидирующих позициях на рынке.