Файл: Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.pdf

Каждая организация ставит своей целью поиск и преобразование ресурсов (капитал, материалы, технология, информация, трудовые ресурсы) для достижения эффективных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности – функций.

В зависимости от конкретных функций организация делится на структурные подразделения, исполняющие намеченные для них задачи, отражающие реализацию более мелких специфических целей. Подразделения фирмы (службы, отделы, управления) это обособленные группы людей, деятельность которых постоянно координируется и направляется линейным руководителем для достижения общих целей организации. [1]

Ежедневно возникают различные ситуации в процессе управления, которые становятся задачей для руководителя – менеджера – и требуют от него принятия решений и, в том числе, в плане изменения целей и программы действий. Это происходит на всех уровнях управления, начиная от линейного и заканчивая топ-менеджментом организации.

Менеджмент обязан создавать условия для успешного функционирования фирмы на рынке товаров и услуг. Получаемая таким образом прибыль, помогает создать предопределенные гарантии последуюшему функционированию компании, потому что только прибыль и ее накапливание в организации в виде различных резервов позволяют ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией продукции и услуг на рынке. Ситуация на сегодняшнем рынке меняется с большой скоростью. Происходят изменения в состоянии дел конкурентов, в обстоятельствах и конфигурациях финансирования, состоянии хозяйственной конъюнктуры в регионе, отрасли или в стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Все фирмы испытывают, к сожалению, постоянное наличие риска. [4]

Целью менеджмента в нестабильных условиях рынка является постоянное предугадывание, преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, а для этого требуются определенные резервные капиталы. Большую роль играет предоставление менеджерам определенной степени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям рынка. [1]

Важнейшей задачей менеджмента является организация производства, сбыта товаров и услуг, с учетом потребностей клиентов, на основе наличествующих материальных и кадровых ресурсов и обеспечения доходности деятельности организации, и ее надежного положения на рынке.

В соответствии с этим задачами менеджмента являются:

Таблица 1-

Задачи, решаемые менеджментом

Задачи, стоящие перед менеджментом организации	Способы решения задач
Обеспечение автоматизации производства	Привлечение сотрудников, обладающих высокой квалификацией
Стимулирование работы сотрудников фирмы	Создание лучших условий труда и установление более высокой заработной платы
Постоянный поиск и освоение новых рынков	Проведение маркетинговых исследований
Постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы	Координация работы структурных подразделений фирмы

На пути достижения намеченной цели менеджмент организации также решает следующих круг задач (рисунок 3):

Рисунок 3 – Задачи менеджмента организации [13]

Задачи, стоящие перед управленцами, непрерывно усложняются по мере изменения объемов производства, для которого требуется поиск все возрастающих объемов ресурсов – финансовых, сырьевых, трудовых и др.

В своей работе менеджеры должны руководствоваться основными принципами менеджмента (таблица 2): [ 16]

Таблица 2 –

Принципы менеджмента

Наименование принципа	Сущность принципа
Сочетание научности и творчества	Деятельность руководителя основывается на профессиональных знаниях и навыках, а в некоторых случаях в связи с невозможностью их использовать, принятие управленческого решения на основе интуиции или импровизации
Целенаправленность	Управленческая деятельность должна быть направлена на достижение определенной цели, разрешение создавшихся проблем
Сочетание специализации и универсальности	Индивидуальный подход к решению проблемы с одной стороны, а с другой - разрешение проблемы является составляющей деятельности организации и строится на общих принципах ее функционирования
Последовательность	Строго определенная последовательность выполняемых действий во времени и пространстве, нарушение которой может привести к неразберихе в работе и, как следствие, затягиванию выполнения задач
Непрерывность	Каждый вид деятельности является основой для следующего вида, т.к. иначе работа сотрудника будет ненужной, а затраты - напрасными
Концентрация внимания на индивидуальных особенностях работников а также способностях их взаимодействия в коллективе	Создание благоприятной психологической атмосферы, определенной организационной культуры, с помощью которых облегчается процесс принятия решений, а, следовательно, увеличивается эффективность работы
Сочетание централизованного руководства и самоуправления	Принятие решений на местах в соответствии с распоряжениями и указаниями менеджера
Обеспечение целостности прав и ответственности на каждом уровне работы	Недопустимость превышения прав над ответственностью, т.к. подобная ситуация сопряжена с произволом руководящих лиц, но диспропорция в обратную сторону подавляет рабочую инициативу и активность сотрудников, т.к. инициатива оказывается наказуема
Состязательность участников управления	Личная заинтересованность работников на основе материального, морального и организационного поощрения работника, достигшего наиболее высоких результатов

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

2.1 Понятие и сущность предпринимательства

Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли.

В соответствии со ст.2 ГК РФ предпринимательство - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. [5]

За термином «предпринимательство» стоит «дело», предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Зачастую предпринимательство называют бизнесом.

Цель предпринимательства сводится к извлечению дохода через производство и поставку на рынок товаров, работ или услуг, а также к общественному признанию, осознанию своей значимости как личности. [8]

Таким образом, можно сформулировать основные мотивы, побуждающие гражданина стать предпринимателем (рисунок 4):

Рисунок 4 - Мотивы предпринимательской деятельности [10]

Сущность предпринимательской деятельности раскрывается через выполняемые ею функции ( таблица 3):

Таблица 3 –

Сущность предпринимательства

№ п/п	Функция предпринимательства	Характеристика функции
1	Новаторская	Содействие процессу продуцирования новых идей, осуществление опытно – конструкторских разработок, создание новых товаров, предоставление новых услуг и т.п.
2	Организационная	Внедрение новых форм и методов организации производства, новых форм заработной платы и их оптимальная интеграция с традиционными
3	Хозяйственная	Наиболее эффективное использование трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных и информационных ресурсов
4	Социальная	Изготовление товаров и услуг, необходимых обществу, в соответствии с главной целью, требованиями основного экономического закона
5	Личностная	Самореализация предпринимателя как личности через достижение собственной цели, получение удовлетворения от своей работы

Объектами предпринимательства являются:

- инновационная деятельность (исследования, разработки, технические услуги);

-производственная деятельность (по выпуску товаров и оказанию услуг);

- торгово-посредническая деятельность.

Определяющим фактором здесь служит содержание деятельности, а не отраслевая принадлежность. [12]

Объектом предпринимательской деятельности может быть любая деятельность, не запрещенная законодательством РФ. То есть все, что способно приносить прибыль. Это имущество, товары (вещи и услуги), деньги и ценные бумаги, информация, результаты интеллектуальной деятельности (патенты, лицензии, произведения литературы, науки, «ноу-хау»).

Объекты предпринимательства, как правило, могут продаваться и покупаться свободно. [5]

Предприниматели осуществляют свою деятельность в определенных условиях, составляющих в совокупности предпринимательскую среду, состоящую из различных объективных и субъективных факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успехов в реализации поставленных целей.

Под предпринимательской средой предполагают имеющуюся в стране благоприятную политическую, гражданско-правовую, социально-экономическую ситуацию, обеспечивающую экономическую свободу гражданам для занятия предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение потребностей физических и юридических лиц. [14]

Чтобы заниматься любым видом предпринимательской деятельности необходимо наличие определенных условий (рисунок 5):

Условия для занятий предпринимательской деятельностью

стартовый капитал

свободный рынок, обеспечивающий движение всех факторов производства, открытость и доступность рынка для всех

свободное ценообразование

правовая защищенность и гарантии в отношении собственности, доходов, прав и свободы предпринимателей

знания, практические навыки, культурное развитие

благожелательное общественное мнение

правильный выбор организационно-правовых форм и географического расположения предприятий

подробная информация о конкурентах

Рисунок 5 - Условия для осуществления предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность может осуществляться юридическими и физическими лицами. Количество наемных работников не ограничивается. Различие между юридическими и физическими лицами состоит в том, что юридическое лицо отвечает по долгам только активами своего баланса. Физические лица отвечают по долгам всем своим имуществом. [15]

2.2 Виды и формы предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность – это, прежде всего, интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного человека, который, имея какие-либо материальные ценности, применяет их для организации своего дела. Получая пользу для самого себя, предприниматель действует и на благо всего общества. [7]

Предпринимательство в разных областях экономики отличается по форме и конечно по содержанию операций и методам их осуществления. На характер деятельности влияет вид товаров и услуг, которые предприниматель производит или оказывает. Предприниматель способен сам производить товары и услуги, приобретя только факторы производства. Он может приобретать уже готовые товары и перепродавать его клиенту. А также, предприниматель, может только связывать производителей и потребителей, продавцов и покупателей. Отдельные виды бизнеса различаются между собой формой собственности на используемые средства. [20]

В зависимости от содержания предпринимательской деятельности, сферы приложения капитала и способа получения конкретных результатов, связи предпринимательства с основными стадиями процесса переработки ресурсов, различают следующие виды предпринимательства:

- производственное;

- коммерческо-торговое;

- финансово-кредитное;

- посредническое;

- страховое;

- консультативное. [20]

1. Производственное предпринимательство. Предпринимательство считается производственным, если сам предприниматель, используя в качестве факторов орудия и предметы труда, производит продукцию, товары, услуги, работы, информацию, духовные ценности для последующей реализации потребителям, покупателям, торговым организациям.

Производственное предпринимательство включает (рисунок 6):

создание промышленных и сельскохозяйственных продуктов

Сфера производственного предпринимательства

выполнение строительных операций

транспортировка пассажиров

транспортировка грузов

оказание услуг связи

услуги коммунального и бытового характера

производство информации

образование

Выпуск книг, журналов, газет

Рисунок 6 – Виды производственного предпринимательства [8 ]