Файл: Регламентированный учет Общие положения, нормативносправочная информация.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 404
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1 В свойствах видов рабочих центров подразделения сбросить флажок "Планировать работу в графике производства"
2 В этапе ресурсной спецификации сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров"
3 Для требуемых производственных этапов, выполняемых в данном подразделении, сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров"
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 1 или 2 или 3
-
В вид рабочего центра включаются рабочие центры:
1 не допускающие параллельную загрузку
2 работающие параллельно
3 Выполняющие одинаковые производственные операции
4 Варианты 1 и 3
5 Варианты 2 и 3
-
При использовании пооперационного уровня управления возможны варианты его использования:
1 С указанием в операциях материалов
2 С указанием в операциях выходных изделий
3 С использованием пооперационного планирования
4 Либо варианты 1 и 2, либо вариант 3
5 Любая комбинация вариантов 1,2,3
-
В заказ на производство, формируемый по потребностям, попадают потребности:
1 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей на определенном складе выбрано значение "Производство"
2 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей в определенной цеховой кладовой выбрано значение "Производство"
3 Возникшие по полуфабрикату, необходимому для производства продукции, когда в этапе производства для него указано "Производится по спецификации или на этапе" (с указанием ресурсной спецификации)
4 Вариант 1 и 2
5 Вариант 1 и 3
6 Вариант 1 и 2 и 3
-
Реквизит "Приоритет" заказа на производство может принимать:
1 3 значения
2 5 значений
3 10 значений
4 100 значений
5 любое количество значений
-
Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") перевыбрать ресурсную спецификацию и перепровести документ, то:
1 С таким статусом документ не подлежит корректировке
2 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически
3 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые)
-
Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") изменить количество требуемой продукции и перепровести документ, то:
1 С таким статусом документ не подлежит корректировке
2 В созданных этапах производства количество откорректируется автоматически
3 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически
4 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые)
-
В случае, если для выпуска продукции по определенному заказу на производство необходимо определенный материал заменить на его аналог, необходимо:
1 Создать новую ресурсную спецификацию и указать ее в заказе на производство
2 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" удалить строку со старым материалом и добавить новую строку с новым материалом
3 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать аналог из ранее разрешенных к использованию материалов
4 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать новый материал (никаких дополнительных действий выполнять не нужно)
5 Варианты 2 или 4
-
При заполнении документа "Заказ на производство" в шапке документа указывается подразделение:
1 в котором будет производиться выпуск продукции
2 сформировавшее потребность в производстве
3 подразделение-диспетчер
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 3
6 Варианты 1 и 2 и 3
-
Приоритет подразделения-диспетчера в очереди заказов может быть изменен в:
1 Форме элемента справочника подразделения-диспетчера
2 Форме списка "Настройка приоритетов подразделений-диспетчеров"
3 В периодическом регистре сведений "Приоритеты подразделений-диспетчеров"
4 Варианты 1 или 3
-
В заказе на производство порядок размещения выпуска в графике производства может быть:
1 К началу
2 К окончанию
3 Равномерно
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 2 или 3
-
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Обеспечивать", необходимо:
1 Установить для материала в способе обеспечения потребностей (в параметрах управления запасами) тип обеспечения "Покупка"
2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")
3 Для материала должен быть настроен метод обеспечения (параметры поддержания запаса)
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
-
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Не обеспечивать", необходимо:
1 Для материала должен отсутствовать способ обеспечения потребностей
2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")
3 Для материала должен отсутствовать метод обеспечения (параметры поддержания запаса)
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
6 Нет такой возможности
-
В случае если в заказе выбрана недействующая спецификация, то
1 Возможность построение графика по данному заказу будет блокирована
2 Возможность формирования этапов производства по данному заказу будет блокирована
3 В форме заказа появится фраза "Применяются не действующие спецификации"
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 3
6 Варианты 1 и 2 и 3
-
Если в строке этапа производства (закладка "Обеспечение материалами и работами") не указано, что полуфабрикат производится в процессе производства, то для того, чтобы этап прошел контроль по материальному обеспечению:
1 Данный полуфабрикат должен находиться на складе
2 Данный полуфабрикат должен находиться в производственном подразделении
3 Данный полуфабрикат должен находиться в цеховой кладовой
4 Варианты 1 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад")
5 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад")
6 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значений реквизита табличной части "Действия" и "Склад")
-
При формировании заказа на производство для полуфабрикатов, которые требуются для обеспечения выпусков продукции, система может предложить к производству:
1 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство
2 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом существующего остатка полуфабрикатов на складе
3 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом уже запланированных выпусков данных полуфабрикатов
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 2 или 3
6 Варианты 1 или 2 или 3
-
В случае, если при построении графика производства на нужный интервал планирования не хватает доступности загружаемых видов рабочих центров, то из данной ситуации можно выйти следующим образом:
1 При построении графика производства отметить флажок "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативные виды рабочих центры должны быть указаны в ресурсной спецификации)
2 При построении графика производства отметить флаг "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативный вид рабочего центра может быть выбран вручную)
3 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (только из перечня, указанного в этапе ресурсной спецификации)
4 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (можно выбрать произвольный вид рабочего центра)
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 2 или 4
-
В рабочем месте "Диспетчирование этапов" можно:
1 Планировать заказ
2 Планировать выбранные этапы производства
3 Планировать работы по устранению брака
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
-
Порядок следования заказов на производство в очереди заказов определяется
1 Приоритетом заказа/временем создания заказа
2 Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа
3 Приоритетом заказа/ручной установкой положения внутри приоритета
4 Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри приоритета подразделения-диспетчера
5 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри группы
6 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа
-
Изменить порядок следования заказов в очереди заказов на производство можно в пределах:
1 Без ограничений
2 В рамках заказов с одинаковым приоритетом
3 В рамках заказов обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером
4 В рамках заказов с одинаковым приоритетом и обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером
-
Имитационное моделирование графика производства возможно
1 Без контроля доступности материалов
2 Без контроля доступности производственных мощностей
3 Без учета резерва доступности видов рабочих центров
4 Варианты 1 и 2