Файл: Коммерческая информация и ее защита (Сущность и виды коммерческой информации и ее защиты).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 534
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ И ЕЕ ЗАЩИТЫ
1.1. Сущность и виды коммерческой информации и ее защиты
1.2. Способы защиты коммерческой информации
глава 2. АНАЛИЗ коммерческой информации и ее защиты на примере АО «Мосэнергосбыт»
2.1. Характеристика деятельности предприятия АО «Мосэнергосбыт»
2.2. Анализ системы коммерческой информации и ее защиты на предприятии
3.1. Разработка методов по защите коммерческой информации АО «Мосэнергосбыт»
3.2. Пути совершенствования методов защиты коммерческой информации в АО «Мосэнергосбыт»
Оснащение режимных подразделений турникетов с RFID считывателем, по типу уже установленных на предприятии.
Предполагается, что данные меры инструктажа позволят повысить информированность, дисциплинированность и ответственность сотрудников предприятия и снизить частоту возникновения инцидентов информационной безопасности. А меры, направленные на контроль доступа в режимные и серверные помещения, позволит ограничить угрозы утечки видовой информации.
На предприятии АО «Мосэнергосбыт» реализовано ограничение прав пользователей на установку стороннего программного обеспечения. Такими правами обладают администраторы информационной безопасности, администраторы вычислительной сети и сотрудники подразделения по техническому обслуживанию вычислительной техники.
Для повышения защищенности системы от возможных программных уязвимостей, вредоносного ПО, рекомендуется ограничить права на выполнение сторонних исполняемых файлов-инсталлеров и скриптов средствами ОС Windows. Распространить права рекомендуется только на администраторов информационной безопасности. А также обеспечить документирование данной процедуры путем запроса на установку стороннего программного обеспечения через служебную записку и акт установки программного обеспечения, оформляемый администратором. В связи с реорганизацией обязанностей администраторов необходимо разработать обновленную инструкцию. В информационной системе предприятия реализовано плановое резервное копирование ключевых элементов информационной системы с сервера баз данных на выделенное дисковое хранилище с периодичностью 1 раз в день.
Для поддержания работоспособности системы в случае утраты/модификации информации рекомендуется:
- включить в план резервного копирования информацию с ПЭВМ руководителей подразделений;
- увеличить внутреннее пространство дискового хранилища, путем приобретения дополнительных жестких дисков.
Для анализа с целью расширения дискового пространства хранилища резервного копирования были выбраны три продукта категорий жестких дисков, представленных на рынке:
HGST Ultrastar HE12.
SEAGATE Ironwolf 12Тб.
WD Gold WD121KRYZ.
Таблица 1
Оценка характеристик жестких дисков
|
Устройство |
HGST |
SEAGATE |
WD Gold |
|---|---|---|---|
|
Средняя цена на |
21810 |
25857 |
29500 |
|
Наработка на отказ, ч |
2500000 |
10000000 |
2500000 |
Продолжение таблицы 1
|
Уровень шума при |
36 |
32 |
36 |
|
Уровень шума |
20 |
28 |
20 |
|
Потребляемая |
7,2 |
7,8 |
6,9 |
|
Гарантия производителя, мес |
60 |
36 |
60 |
|
Объем накопителя, |
12 |
12 |
12 |
По результатам анализа характеристик, перечисленных в таблице был выбран жесткий диск HGST HUH721212ALE604. Предприятие АО «Мосэнергосбыт» подключено к электросети городского снабжения с трансформаторной подстанцией, размещенной в пределах контролируемой зоны предприятия. С целью ликвидации угрозы сбоя системы электроснабжения рекомендуется оборудовать ключевые элементы информационной системы источниками бесперебойного питания (ИБП). ИБП защищает технику от скачков напряжения и вызванных ими отказов оборудования, обеспечивает надежность и стабильность работы электроники.
Для анализа характеристик было выбрано три устройства из различных ценовых категорий, их сравнение приведено в таблице 2.
Проанализировав все характеристики устройств, был выбран источник бесперебойного питания Ippon Back Comfo Pro 1000 New, ввиду его экономичности типа предохранителя, достаточной выходной мощности для обслуживания ключевого узла информационной системы и ценового превосходства относительно других.
Таблица 2
Характеристики источников бесперебойного питания
|
Устройство Параметр |
CyberPower CP900EPFCLCD |
CyberPower CP1300EPFCLCD |
Ippon Back Comfo Pro 1000 New |
|
Цена, руб |
10243 |
13660 |
6850 |
|
Выходная мощность, Вт |
540 |
780 |
600 |
|
Время работы при полной и половинной нагрузке, мин |
1 и 7 |
2 и 9 |
3 и 30 |
|
Максимальная поглощаемая энергия импульса, Дж |
405 |
405 |
320 |
|
Количество разъемов питания |
6 |
6 |
8 |
|
Отображение информации |
ЖК-экран |
ЖК-экран |
Светодиодные ин- дикаторы |
|
Тип предохранителя |
плавкий |
плавкий |
автоматический |
Таким образом, на основании анализа системы, составленной модели угроз и выявленных актуальных угроз информационной безопасности для предприятия АО «Мосэнергосбыт» был сформирован список рекомендаций для модернизации существующей системы защиты. Для защиты от актуальных угроз предложены меры:
- проведение дополнительных инструктажей по работе, ответственности и обновлению законодательства в сфере защиты информации и оснащение RFID считывателями серверного помещения;
- уменьшение категорий пользователей, с правами на установку стороннего программного обеспечения;
- увеличение элементов системы, для резервного копирования, а также увеличение дискового пространства хранилища резервных копий за счет жестких дисков типа HGST HUH721212ALE604;
- установка источников бесперебойного питания Ippon Back Comfo Pro 1000 New во все ключевые узлы системы.
Далее проведем расчет эффективности предложенных мероприятий.
Экономическая эффективность проекта характеризуется системой экономических показателей, отражающих соотношения связанных с проектом затрат и результатов и позволяющих судить об экономической привлекательности проекта. Для оценки эффективности внедрения проекта необходимо рассчитать следующие показатели: денежные потоки, срок окупаемости проекта, дисконтируемый доход и др. Международная практика оценки эффективности инвестиций существенно базируется на концепции временной стоимости денег и основана на следующих принципах. Проект признается эффективным, если обеспечивается возврат исходной суммы инвестиций и требуемая доходность для инвесторов, предоставивших капитал.
В таблице Приложения 2 представлены суммарные затраты на внедрение проекта.
Коэффициент дисконтирования без учета риска проекта определяется по формуле 1:
где di – коэффициент дисконтирования;
r – ставка рефинансирования, %;
i – темп инфляции на текущий год, %.
Рекомендуемые поправки на риск для инвестиционного проекта представлены в таблице 3.
Таблица 3
Поправка на риск проекта
|
Величина риска |
Пример цели проекта |
Значение, процент |
|
Низкий |
Вложения при интенсификации производства на базе освоенной техники |
3-5 |
|
Средний |
Увеличение объема продаж |
8-10 |
|
Высокий |
Производство и продвижение на рынок новой услуги |
13-15 |
|
Очень высокий |
Вложения в исследования и инновации |
18-20 |
Коэффициент дисконтирования, учитывающий риски при реализации проектов, определяется по формуле 2:
где:
- поправки на риск.
В таблице 6 представлены денежные потоки инвестиционного проекта.
Таблица 4
Денежные потоки инвестиционного проекта
|
Денежные потоки/год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
|
|
Инвестиционная деятельность |
||||||||
|
1 |
Затраты на приобретение оборудования |
-498,00 |
||||||
|
2 |
Затраты подготовительного периода |
-40,00 |
||||||
|
3 |
Денежный поток от инвестиционной деятельности (1+2) |
-538,00 |
||||||
|
Операционная деятельность |
||||||||
Продолжение таблицы 4
|
4 |
Поступления от продажи услуг |
374,22 |
952 |
1361 |
1361 |
1361 |
1361 |
1361 |
|
5 |
Переменные затраты |
260,58 |
557,63 |
606,70 |
657,66 |
710,80 |
766,43 |
824,93 |
|
6 |
Постоянные затраты: |
45,00 |
90,00 |
99,00 |
109,35 |
121,25 |
134,94 |
150,68 |
|
7 |
в том числе амортизация |
15,00 |
30,00 |
30,00 |
30,00 |
30,00 |
30,00 |
30,00 |
|
8 |
Прибыль до налогообложения |
68,64 |
304,37 |
655,30 |
593,99 |
528,95 |
459,63 |
385,39 |
|
9 |
Налог |
27 |
28,89 |
29,72 |
30,1 |
30,13 |
31,44 |
31,50 |
|
10 |
Чистая прибыль (убыток) |
41,64 |
275,48 |
625,60 |
563,89 |
498,82 |
428,19 |
353,89 |
|
11 |
Чистый денежный поток от операционной деятельности (7+10) |
56,64 |
305,48 |
655,60 |
593,89 |
528,82 |
458,19 |
383,89 |
|
12 |
Чистый денежный поток от операционной и инвестиционной деятельности (денежный поток инвестиционного проекта (3+11)) |
-481,30 |
305,48 |
655,60 |
593,89 |
528,82 |
458,19 |
383,89 |
|
13 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,86 |
0,74 |
0,64 |
0,55 |
0,47 |
0,41 |
|
14 |
Чистый дисконтированный доход, инвестиционного проекта (12*13) |
-481,3 |
262,71 |
485,14 |
380,09 |
290,85 |
215,35 |
157,39 |
|
15 |
Чистый дисконтированный денежный поток от инвестиционной и операционной деятельности нарастающим итогом (3+12) |
-481,3 |
-218,59 |
266,55 |
646,64 |
937,49 |
1152,84 |
1310,23 |
Таким образом, чистый дисконтированный доход составит – 1310,23 тыс. руб. за весь период с 2021–2027 гг.
Чистый дисконтированный доход:
ЧДД=56,64/(1+0,160)+305,48/(1+0,161)+655,60/(1+0,162)+593,89/(1+0,163)+
528,82/(1+0,164)+458,19/(1+0,165)+383,89/(1+0,166)-538=1310,17
Индекс доходности:
ИД=(56,64/(1+0,160)+305,48/(1+0,161)+655,60/(1+0,162)+593,89/(1+0,163)+
528,82/(1+0,164)+458,19/(1+0,165)+383,89/(1+0,166))/538=3,43
На основании полученных данных, возможно, сделать заключение об экономической эффективности настоящего проекта. Сальдо накопленных реальных денег во все периоды реализации проекта является положительной величиной, что свидетельствует о коммерческой эффективности рассматриваемого проекта для его инициатора. При реализации проекта внедряются современные технологии производства, отвечающие всем экологическим требованиям и требованиям техники безопасности. Создаются новые рабочие места.
Таблица 5
Показатели экономической эффективности проекта
|
Наименование показателя |
Значение |
|
Капитальные вложения, тыс. руб. |
538 |
|
Собственный капитал, тыс. руб. |
538 |
|
Чистый дисконтированный доход, , тыс. руб. |
1310,23 |
|
Индекс доходности, % |
3,43 |
|
Срок окупаемости, лет |
2,2 |
Таким образом, чистый дисконтированный доход положительный и составил 1310,23 тыс. руб., что говорит о целесообразности принятия проекта. Срок окупаемости – 2,2 года. Индекс доходности (ИД) проекта составил 3,4. Это означает, что проект может быть принят к реализации.
Произведенные расчеты показывают экономическую привлекательность и эффективность представляемого проекта создания нового направления деятельности АО «Мосэнергосбыт».