ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 18263
Скачиваний: 494
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Синергия тест. Управление проектами. Итоговый тест
Вопрос:... является одним из главных резервов повышения эффективности управленияВнешнее вознаграждениеВнутреннее вознаграждение+ Система мотиваторовЯсное определение целей в работеВопрос:Установите соответствие между группами и примерами процессов:...Тип ответа: СопоставлениеA. Группа процессов инициации F. создание команды проектаB. Группа процессов планирования G. оценка длительности работC. Группа процессов исполнения Н. развитие команды проектаD. Группа процессов контроля I. управление рискамиF. Группа процессов завершения J. извлеченные урокиA-FB-GC-H D-IF-JУстановите соответствие между классификационным признаком и примером проекта:...Тип ответа: СопоставлениеA. По объектам Е. организационный проектB. По масштабам Н. средний проектС. По типам G. монопроектD. По Видам H. инвестиционный проектА - ЕВ - FС - GD - H Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла:...Перетаскивая элементы мышью, сгруппируйте их в пары так, чтобы левый элемент в каждой паре соответствовал правомуА. Потенциальная командаВ. Рабочая группаС. Реальная командаD. ПсевдокомандаЕ. переформированиеF. формированиеG. стабилизацияН. нарастание конфликтовА ФФ ЕВ ФФ FС ФФ GD ФФ Н... комитет - это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проектаПроектныйПроцесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации - это ...Тип ответа: Текстовый ответМотивацияСтадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, - это стадия ...перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проектазавершения проекта и расформирование команды или ее трансформациипоявления и интенсивного развития латентных конфликтов+ стабильной и продуктивной деятельностиформального образованияСтадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, - это стадия+ перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проектазавершения проекта и расформирования команды или ее трансформациипоявления и интенсивного развития латентных конфликтовстабильной и продуктивной деятельностиформального образованияСогласно такому критерию SMART, как необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проектаконкретностьизмеримость+ достижимостьреалистичностьопределенность во времениРасположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта:...Тип ответа: Сортировка1 стадия формального образования 2 стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов 3 стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта 4 стадия стабильной и продуктивной деятельности 5 стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации 1-2-3-4-5Организационная структура ... согласуется на уровне тимлидовуправления проектом+ выполнения проектаработы с подрядчикомпрограммы проектовСтандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это ... стандартыВведите ответ:ОбщественныеВопрос:... - это комплексный проект, включающий несколько монопроектовТип ответа: Текстовый ответВведите ответ:МультипроектК базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...+ качество и времянадежность и рисктрудовые (людские) ресурсыВопрос:Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалыВведите ответ:ОбоснованиеИерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапамструктурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта+ структурная модель (дерево) организации работ по проектуматрица распределения работОграниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией - это ...Введите ответ:ПроектУстановите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам:...Тип ответа: Сопоставление
A. 1930-50 гг. - начало управления проектами на ЗападеE. для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования PERTB. 1960-е гг. - развитие методов сетевого планированияF. разрабатывается целостная система материально-технического обеспеченияC. 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектамиG. метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержкуD. 1980-е гг - управление проектами как сфера профессиональной деятельностиH. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениямиОтветА ЕВ FС GD НМетод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в ... годуВведите ответ:1957Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта:...Тип ответа: Сортировка1 исследование2 планирование3 реализация4 окончание проектаОтвет1-2-3-4Сравнение объемов оставшихся ов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов - это ...Введите ответ:Анализ резервовКомплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...корпоративные стандартырегламентышаблоны документов+ организационно-распорядительная документацияПустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, - это ... документовТип ответа: Текстовый ответШаблонРасположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500:...Тип ответа: Сортировка1 идентификация рисков 2 оценка рисков 3 разработка антикризисных мероприятий 4 контроль рисков 1-2-3-4Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...пересмотр рисков+ аудит рискованализ отклонений и трендованализ резервовРасположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):Тип ответа: Сортировка1 организация обучения персонала в области управления проектами 2 разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по управлению проектами
3 создание культуры проектного менеджмента4 регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу5 анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов 1-2-3-4-5... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себяИзбежаниеМинимизация+ Передача-страхованиеПринятиеК непредсказуемым рискам относят ...+ природные катастрофыповышение стоимости сырьяизменение потребительских требованийусиление конкуренцииПроцессы, касающиеся организации и описания работ проекта, - это процессы ...Введите ответ:Процессы управления проектамиВ ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедурметодологический+ организационныйбюджетныйрегламентныйЭлемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, - это ...Введите ответ:Работа... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителейВведите ответ:СетевойМетод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели - это метод ...Введите ответ:Критического путиЧасть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, - это ...+ работасобытиевехаожиданиефиктивная работазависимостьНеверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются ...предшественник и последователь элементарезультаты+ допущения проекта и критерии приемкиномер и название элемента в структуреОсновной целью сетевого планирования является ...управление трудозатратами проекта+ снижение до минимума времени реализации проектамаксимизация прибыли от проектаопределение последовательностей выполнения работмоделирование структуры проектаЦель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART - в частности, согласно такому критерию, как цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного
+ конкретностьизмеримостьдостижимостьреалистичностьопределенность во времениСвязи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются ... связямиВведите ответ:ЖесткимиАббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта,Введите ответ:SMARTСписки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, - ... работВведите ответ:ПакетРасположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта:...1 Forming 2 Storming 3 Performing 4 Stabilization 5 Breaking up 1-2-3-4-5Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса - это ...Введите ответ:РольНедостатками такой командной роли (по М. Белбину), как являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат+ специалистынаблюдателигенераторыискатели ресурсовСлабостями командной роли «...» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазмаВведите ответ:Искатели ресурсовОсновной задачей команды проекта является ... проекта+ обеспечение достижения целейэкономия бюджетасоблюдение сроков реализацииформирование содержанияТест ... применяется для определения индивидуальных психологических типов+ MBTIKTSicbPTSIМодель ролей в команде разработал ...Генри Форд+ Реймонд Мередит БелбинБрюс ТакманАнри ФайольФормальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) - это ... интерфейсыВведите ответ:ОрганизационныеИсполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решениеВведите ответ:НаблюдателиРасположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта:...Тип ответа: Сортировка1 формирование2 нарастание конфликтов3 переформирование4 стабилизация5 расформирование1-2-3-4-5Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...