Файл: Синергия тест. Управление проектами. Итоговый тест.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 9233

Скачиваний: 263

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Синергия тест. Управление проектами. Итоговый тест


Вопрос:

... является одним из главных резервов повышения эффективности управления

Внешнее вознаграждение

Внутреннее вознаграждение

+ Система мотиваторов

Ясное определение целей в работе
Вопрос:

Установите соответствие между группами и примерами процессов:...

Тип ответа: Сопоставление

A. Группа процессов инициации F. создание команды проекта

B. Группа процессов планирования G. оценка длительности работ

C. Группа процессов исполнения Н. развитие команды проекта

D. Группа процессов контроля I. управление рисками

F. Группа процессов завершения J. извлеченные уроки

A-F

B-G

C-H

D-I

F-J
Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта:...

Тип ответа: Сопоставление

A. По объектам Е. организационный проект

B. По масштабам Н. средний проект

С. По типам G. монопроект

D. По Видам H. инвестиционный проект

А - Е

В - F

С - G

D - H
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла:...

Перетаскивая элементы мышью, сгруппируйте их в пары так, чтобы левый элемент в каждой паре соответствовал правому

А. Потенциальная команда

В. Рабочая группа

С. Реальная команда

D. Псевдокоманда

Е. переформирование

F. формирование

G. стабилизация

Н. нарастание конфликтов

А ФФ Е

В ФФ F

С ФФ G

D ФФ Н
... комитет - это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта

Проектный
Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации - это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Мотивация
Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, - это стадия ...

перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации

появления и интенсивного развития латентных конфликтов

+ стабильной и продуктивной деятельности

формального образования
Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, - это стадия


+ перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

появления и интенсивного развития латентных конфликтов

стабильной и продуктивной деятельности

формального образования
Согласно такому критерию SMART, как необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

конкретность

измеримость

+ достижимость

реалистичность

определенность во времени
Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 стадия формального образования

2 стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов

3 стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

4 стадия стабильной и продуктивной деятельности

5 стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

1-2-3-4-5

Организационная структура ... согласуется на уровне тимлидов

управления проектом

+ выполнения проекта

работы с подрядчиком

программы проектов
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это ... стандарты

Введите ответ:

Общественные
Вопрос:

... - это комплексный проект, включающий несколько монопроектов

Тип ответа: Текстовый ответ

Введите ответ:

Мультипроект
К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...

+ качество и время

надежность и риск

трудовые (людские) ресурсы
Вопрос:

Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы

Введите ответ:

Обоснование
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...

структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам

структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта

+ структурная модель (дерево) организации работ по проекту

матрица распределения работ
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией - это ...

Введите ответ:

Проект
Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам:...

Тип ответа: Сопоставление



A. 1930-50 гг. - начало управления проектами на Западе

E. для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования PERT

B. 1960-е гг. - развитие методов сетевого планирования

F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения

C. 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектами

G. метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку

D. 1980-е гг - управление проектами как сфера профессиональной деятельности

H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями

Ответ

А Е

В F

С G

D Н
Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в ... году

Введите ответ:

1957
Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 исследование

2 планирование

3 реализация

4 окончание проекта

Ответ

1-2-3-4
Сравнение объемов оставшихся ов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов - это ...

Введите ответ:

Анализ резервов
Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...

корпоративные стандарты

регламенты

шаблоны документов

+ организационно-распорядительная документация
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, - это ... документов

Тип ответа: Текстовый ответ

Шаблон
Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500:...

Тип ответа: Сортировка

1 идентификация рисков

2 оценка рисков

3 разработка антикризисных мероприятий

4 контроль рисков

1-2-3-4
Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...

пересмотр рисков

+ аудит рисков

анализ отклонений и трендов

анализ резервов
Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):

Тип ответа: Сортировка

1 организация обучения персонала в области управления проектами

2 разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по управлению проектами


3 создание культуры проектного менеджмента

4 регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу

5 анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов

1-2-3-4-5
... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя

Избежание

Минимизация

+ Передача-страхование

Принятие
К непредсказуемым рискам относят ...

+ природные катастрофы

повышение стоимости сырья

изменение потребительских требований

усиление конкуренции
Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, - это процессы ...

Введите ответ:

Процессы управления проектами

В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур

методологический

+ организационный

бюджетный

регламентный
Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, - это ...

Введите ответ:

Работа
... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей

Введите ответ:

Сетевой
Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели - это метод ...

Введите ответ:

Критического пути
Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, - это ...

+ работа

событие

веха

ожидание

фиктивная работа

зависимость
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются ...

предшественник и последователь элемента

результаты

+ допущения проекта и критерии приемки

номер и название элемента в структуре
Основной целью сетевого планирования является ...

управление трудозатратами проекта

+ снижение до минимума времени реализации проекта

максимизация прибыли от проекта

определение последовательностей выполнения работ

моделирование структуры проекта
Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART - в частности, согласно такому критерию, как цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного


+ конкретность

измеримость

достижимость

реалистичность

определенность во времени
Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются ... связями

Введите ответ:

Жесткими
Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта,

Введите ответ:

SMART
Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, - ... работ

Введите ответ:

Пакет
Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта:...

1 Forming

2 Storming

3 Performing

4 Stabilization

5 Breaking up

1-2-3-4-5
Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса - это ...

Введите ответ:

Роль
Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат

+ специалисты

наблюдатели

генераторы

искатели ресурсов
Слабостями командной роли «...» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма

Введите ответ:

Искатели ресурсов
Основной задачей команды проекта является ... проекта

+ обеспечение достижения целей

экономия бюджета

соблюдение сроков реализации

формирование содержания
Тест ... применяется для определения индивидуальных психологических типов

+ MBTI

KTS

icb

PTSI
Модель ролей в команде разработал ...

Генри Форд

+ Реймонд Мередит Белбин

Брюс Такман

Анри Файоль
Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) - это ... интерфейсы

Введите ответ:

Организационные
Исполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение

Введите ответ:

Наблюдатели
Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 формирование

2 нарастание конфликтов

3 переформирование

4 стабилизация

5 расформирование

1-2-3-4-5
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...