Файл: Формулировка задания Дать характеристику эвристическим подходам в проектировании и рассмотреть понятия эвристика и эвристические методы. Построить структуру методов проектирования. Методика выполнения практического задания.docx

Бланк выполнения практического задания 5

Таблица 1

Матрица алгоритма управления проектом

№ п/п	Содержание этапа	Цели этапа	Выходные процессы	Исполнители
1	Анализ текущей системы производства	Выявление резервов сокращения затрат времени и финансов	Определены ресурсы и риски предприятия	Инженер
2	Анализ планируемой к вводу технологии	Определение возможностей предприятия	Дана оценка существующих вариантов оптимизации	Инженер, гл. технолог
3	Определение перечня вероятных новых методов, последовательности и др.	Окончания подготовки к вводу новой технологии	Составлен список планируемых мероприятий	гл. технолог
4	Расчет оптимального объема минимально необходимого количества времени, материалов и работников	Нормирование и планирование технологии	Создан план технологии, определены дневные нормы	гл. технолог
5	Разработка вариантов новой технологической схемы	Определены направления сокращения затрат – материалы, машины, энергоресурсы итд.	Несколько проектов трансформации системы предприятия	гл. технолог
6	Оценка эффективности предложенных вариантов и выбор оптимального	Выбор наиболее экономичного и эффективного варианта	Расчет экономической эффективности. Прогноз движения денежных средств по проекту, с установленными лимитами	Бухгалтер, гл. технолог
7	Внедрение новой тестовой системы	Тестирование системы	Внедрены новые схемы	гл. технолог
8	Контроль эффективности новой системы	Выявление возможных отклонений от плана и их ликвидация	Дана оценка соответствия текущей ситуации планам предприятия. Определена необходимость коррекции	гл. технолог
9	Оценка результатов проекта по окончанию года	Принятие решения о целесообразности продления проекта	Проведен факторный анализ прибыли предприятия, с оценкой влияния изменения затрат	директор

---

Бланк выполнения практического задания 6

Таблица 1

Матрица ответственности исполнителей проекта

Функциональные обязанности	Директор проекта	Менеджер проекта	бухгалтер	Гл. юрист	Главный технолог
Составление и корректировка плана	У	О, И	З	З	З
Выявление недостатков действующей технологии	С	О,И	К	К	З
Управление командой проекта	С	О	З	З	З
Формирование команды проекта	У	О		К	З
Определение квалификационных требований и состава рабочих групп специалистов	З	С	З	К	З
Рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта	У	О, И	З	С	З, К
Регистрация патента на новую технологию	С	З	К	О, И	З
Разработка бюджета	У	С	О, И	К	З
Анализ и совершенствование имеющегося оборудования	C	О	З	З	И, О
Определение издержек производства	У	О	И	К	К
Поиск поставщиков оборудования и материалов	С	О	З	З	О

---

У-утверждение С-согласование

К-консультирование О-ответственный И-исполнитель

З-ознакомлен
Бланк выполнения практического задания 7

Таблица 1

Стадии жизненного цикла изделия и виды ЭП

Стадии жизненного цикла	Предпринимаемые действия	Вид ЭП
Техническое предложение	Выявление совокупности требований к изделию; изучение концепции проекта, возможных проблем	Предварительная
Разработка	Разработка аппаратных и программных средств; подготовка технических условий, инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и его обеспечению	Подробная
		Окончательная
Производство и установка	Изготовление, сборка, испытания и проверка	Производственная
	Установка, испытание и подготовка к применению	Установочная
Эксплуатация и техническое обслуживание	Эксплуатация и техническое обслуживание изделия на протяжении жизненного цикла, сбор и анализ информации от потребителей	Эксплуатационная

Таблица 2
Ответственность членов экспертной группы и график работ

Член группы/ участник	Исходные данные /ответственность1	Вид ЭП2
		Предварительная	Подробная	Окончательная	Производственная	Установочная	Эксплуатационная
Руководитель	Определяет цели этапов проекта, создает экспертную группу, раздает задания экспертам, инициирует и проводит совещания проектной группы, участвует в подготовке, проверяет и утверждает отчеты, контролирует выполнение распоряжений	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Секретарь	Производит сбор и распространение необходимых для проекта данных, участвует в организационных вопросах, подготавливает документы, выполняет распоряжения руководителя	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Разработчик (изделия)	Представляет разработку и подтверждает правильность принятых решений данными испытаний или расчетов	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Разработчик (не имеющий отношения к анализируемому изделию)	Проводит конструктивный анализ соответствия разработки и конфигурации всем требованиям заказчика	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Специалист по безотказности	Оценивает и проверяет разработку на соответствие требованиям оптимальной безотказности	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Специалист по ремонтопригодности, техническому обслуживанию и его обеспечению	Подтверждает, что условия установки, технического обслуживания и действия операторов учтены в проекте	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Специалист по качеству	Представляет план контроля качества; гарантирует возможность эффективного выполнения проверок, контроля и испытаний	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Специалист по воздействию окружающей среды	Оценивает влияние промышленной среды, условий применения и изъятия изделия	Х		Х	Х	Х	Х
Специалист по безопасности	Уделяет внимание постановлениям, предупреждениям, сбору данных, правильности действий и результатам испытаний	Х	Х	Х	Х	Х	Х
Специалист по человеческому фактору	Оценивает удобство и применимость разработки с точки зрения человеческих возможностей и ограничений	Х	Х	Х			Х
Специалист по правовым вопросам	Оценивает с точки зрения правовых норм условия договора, влияние принимаемых при разработке компромиссных решений и проблемы, возникающие при использовании и изъятии	Х		Х		Х	Х
Технолог	Подтверждает возможность освоения производства разработки при минимальных затратах и в соответствии с графиком	Х	Х	Х	Х
Снабженец (по желанию – поставщик)	Подтверждает возможность поставки приемлемых компонентов, деталей и материалов по установленной стоимости и в соответствии с графиком		Х		Х
Специалист по материалам	Подтверждает соответствие выбранных материалов требованиям		Х
Специалист по оснастке	Оценивает разработку с точки зрения стоимости оснастки, необходимой для выполнения требований к допускам и выполняемым функциям		Х	Х	Х
Специалист по отгрузочной упаковке и транспортированию	Подтверждает возможность манипулирования изделием без его повреждения			Х	Х	Х	Х
Специалист по маркетингу/ продажам	Подтверждает возможность выполнения требований заказчика и понимания их всеми сторонами	Х		Х		Х	Х
Заказчик (по желанию)	Может признать годность проекта или потребовать дальнейших исследований конкретных проблем	Х		Х		Х	Х

---

¹Данные для столбца берут из теоретической части.

² В столбцах проставляется знак «Х», если данный специалист принимает участие в этом виде экспертизы проекта.

Таблица 3
Вопросы, обсуждаемые при ЭП

Рассматриваемый вопрос	Вид ЭП
	Предварительная	Подробная	Окончательная	Производственная	Установочная	Эксплуатационная
Введение в концепцию ЭП/ориентация участников экспертизы	X
Продолжение ориентировки – повторное ознакомление с основными принципами ЭП	X	X	X	X	X
Требования рынка/заказчика к изделию и свойства разрабатываемого изделия, включая первоначальные задачи проекта и первичные спецификации	X		X			X
Стратегия маркетинга и план технического обслуживания и ремонта	X		X			X
Приоритеты различных показателей проекта, таких как стоимость, физические параметры, рабочие характеристики, безотказность, ремонтопригодность, техническое обслуживание, готовность, ограничения, накладываемые окружающей средой, требования к поставке, стимулы, предусмотренные договором	X	X	X			X
План и график проектирования и опытно-конструкторской разработки	X	X	X
Предлагаемые меры и рекомендации предыдущих процедур ЭП		X	X	X	X	X
Правовые вопросы	X		X		X	X
Оснастка и другие вопросы производства		X	X	X
Отгрузочная упаковка и вопросы транспортирования			X	X	X	X
Маркировка, надписи, предупреждения и инструкции	X		X	X		X
Процедуры установки и справочники	X	X		X	X
Руководство по эксплуатации	X		X			X
Руководство по техническому обслуживанию		X	X			X
Качество и требования к нему	X	X	X	X	X	X
Анализ видов и последствий неисправностей, анализ дерева неисправностей		X	X			X
Затраты на протяжении жизненного цикла и стоимостно-функциональный анализ	X	X	X			X
Прогнозирование безотказности	X	X	X			X
Испытания на технический ресурс		X	X			X
Испытания на воздействие окружающей среды			X	X	X	X
Анализ эксплуатационной готовности		X
Ремонтопригодность		X	X			X
Обеспечение технического обслуживания и ремонта			X		X	X
Анализ неисправностей		X				X
Контроль уровня загрязнений		X	X
Специальные вопросы сборки и технического обслуживания			X	X	X
Сертификация и испытания третьей стороной		X	X
Нормы, стандарты и инструкции	X		X			X
Человеческие факторы	X	X	X			X
Профессиональная безопасность			X	X
Безопасность пользователя	X		X			X
Безопасность собственности		X			X
Выбор и свойства материала		X
Физические параметры	X	X				X
Условия изъятия	X		X	X		X

---

Бланк выполнения практического задания 8

Диаграмма Исикавы

---